感谢您发送咨询！我们的团队成员将很快与您联系。
感谢您发送预订！我们的团队成员将很快与您联系。
课程大纲
培训包含：
- 结业证书
- 来自看板大学的官方材料
- 著名的“蓝皮书”，《看板 - 成功的渐进变革》由 David J. Anderson 撰写（PDF，英文）
- Mike Burrows 的《看板从内到外》一书享受 $10 折扣
- PMI 会员可获得 14 个 PDU 积分
课程内容：
- 看板方法实践
- 不同类型工作和服务的可视化
- 限制进行中工作（WIP）的方法
- STATIK：实施看板的工具
- 服务类别
- 在看板系统中设计看板和工作项
- 拉动系统
- 看板指标
- 组织改进的渐进方法
- 确保工作和价值持续流动的实用知识
- 构建适合组织流程的看板系统
-
提高流程效率
本次培训是对看板方法的实用介绍，以及如何利用这种方法管理所有类型的工作，包括智力和创造性工作。
它帮助您理解和改善团队的价值流，成为正式和非正式领导者、项目经理、Scrum Master 和 Agile 教练手中的强大变革推动力。
成功完成看板系统设计 (KMP I) 和看板系统改进 (KMP II) 培训后，您将获得看板管理专业人员 (KMP) 称号。
要求
受众
- Scrum Master
- 项目经理
- Agile 教练
16 小时
客户评论 (3)
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
课程 - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
课程 - Kanban Management Professional 1
团队练习
Dan
课程 - SAFe® for Teams
机器翻译
