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课程大纲
培训包含内容：
- 结业证书
- Kanban University 官方材料
- David J. Anderson 的著名书籍《看板：成功的渐进式变革》（英文PDF版）
- Mike Burrows 的《看板从内部》书籍$10折扣
- PMI会员可获得14个PDU积分
课程内容：
- 看板方法实践
- 不同类型工作和服务的可视化
- 限制在制品（WIP）的方法
- STATIK：实施看板的工具
- 服务类别
- 在看板系统中设计看板和工作项
- 拉动系统
- 看板指标
- 组织改进的渐进式方法
- 如何确保工作和价值持续流动的实用知识
- 构建适合组织流程的看板系统
- 提高流程效率
本培训是对看板方法的实践性介绍，以及如何使用这种方法管理所有类型的工作，包括智力和创意工作。
它帮助您理解并改善团队的价值流动，成为正式和非正式领导者、项目经理、Scrum Master 和敏捷教练手中的强大变革推动者。
成功完成“看板系统设计（KMP I）”和“看板系统改进（KMP II）”两门培训后，您将获得“看板管理专业人士（KMP）”称号。
要求
受众
- Scrum Master
- 项目经理
- Agile教练
16 小时
客户评论 (3)
团队练习
Dan
课程 - SAFe® for Teams
机器翻译
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
课程 - Kanban Management Professional 1
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
