
在线或现场,讲师指导的现场看板(看板)培训课程通过互动讨论和动手实践演示看板如何帮助改善工作环境,并提供您在工作中应用看板所需的技能和知识,并学习如何确定现在要做什么,什么留到以后,以及永远从待办事项列表中删除什么。
看板培训以“在线现场培训”或“现场现场培训”的形式提供。在线实时培训(又名“远程实时培训”)通过交互式
NobleProg -- 您当地的培训机构
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客户评论
每章开头有许多示例和摘要
Karolina Bednarek, EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
课程: PMP - Exam Preparation Training Course
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教授非常专业
MERCEDES MONTENEGRO - Dafne Ruiz, ABB Panama Sales, S.A.
课程: Oracle Primavera P6
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实践练习
Barbara Albert, Thales Group
课程: Oracle Primavera P6
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实际示例和练习
Mohamed Amine - Barbara Albert, Thales Group
课程: Oracle Primavera P6
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看板管理(Kanban) Course Outlines
看板方法为成功的进化变革提供了实用,可操作,基于证据的指导。它从你现在所做的事情开始,追求进化变革,同时尊重当前的角色,责任和职称,并鼓励各级领导。这使组织能够逐步发展业务流程,定义和使用相关指标来衡量进度,并显着降低与复杂变更计划相关的风险。
您将离开本课程,了解看板原则和一般实践的知识,以及使您能够对您的组织充满信心地应用看板的技能。 你会学到什么?
- 识别内部和外部不满的来源
- 分析需求与能力
- 为知识发现过程建模
- 设计看板系统及其可视化
- 确定改进的优先顺序
- 选择活动的节奏
- 确定服务类别 我会收到什么?
课程资料(印刷和电子)
David J. Anderson撰写的“看板 - 技术Business成功进化变革”一书的Electron复制品
Lean堪察大学(LKU)的会员资格
Lean看板大学(LKU)课程完成证书 这门课程是谁的?
任何参与产品开发或知识工作的人。这包括但不限于以下内容:
计划和交付经理
产品和项目经理
产品开发人员,软件开发人员和测试人员
在运营或支持工作的人
Business分析师
高层管理
任何有兴趣在其组织中实施Agile的人
- 了解Agile和看板背后的原则
- 使用Jira创建和管理看板项目
- 自定义Jira以满足其组织的需求
- 执行基本和高级搜索和分析
- 生成并审核报告
- 产品经理
- 软件开发者
- 测试工程师
- Business分析师
- 在实况环境中进行部分讲座,部分讨论,练习和繁重的实践练习。
- 要申请本课程的定制培训,请联系我们安排。
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應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展
了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色
了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖
计划 iterations
执行 iterations, demo 值,并改善您的过程
计划计划增幅
集成和与其他团队在火车上工作
- 高级Management职位(CxO)
- 计划和项目经理
- 产品经理,产品所有者和Business分析师
- Scrum团队成员
- Scrum Masters,团队领导和变革推动者
- 产品和软件开发人员和测试人员
- Agile教练和从业者( Scrum ,XP,DSDM, Agile PM等)
- 其他角色,如H R和Finance专业人士
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