
看板培训课程通过互动式讨论和实践练习,展示了Kanban如何帮助改善工作环境,并提供在工作中应用看板所需的技能和知识,并学习如何确定现在正在开展的工作,什么要离开,直到晚些时候,以及永远脱下待办事项列表。看板培训可作为“现场实况培训”或“远程实时培训”。现场实地培训可在当地客户现场进行中国或者在NobleProg公司的培训中心中国 。远程实时培训通过交互式远程桌面进行。 NobleProg您当地的培训提供商。
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客户评论
我很喜欢1:1的互动,并认为培训是根据我的需求量身定制的。它可以减少对他人和兔子洞穴的干扰,或者不了解所教的内容。
Aetna Health
课程: Agile Project Management with Kanban
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经过3天的培训后,我全面了解了Agile如何在我的案例中使用它们,如何计算效率,接近负面员工等等。
Joanna Meza - Zurich Insurance
课程: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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与培训师联系,互动,锻炼
mart Sekscinska - Centrum Innowacji ProLearning
课程: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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一种实用的方法
Radoslaw Lipski - Centrum Innowacji ProLearning
课程: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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领导者的能量,指导方式
Ilona Matys - Centrum Innowacji ProLearning
课程: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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讨论 safe 在实际情况下的使用。
Nowa Era Spółka z o.o.,
课程: SAFe® for Teams
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教练员在回答他能够适应情况、寻求解决方案的问题时, 不使用成品书。大加。
Nowa Era Spółka z o.o.,
课程: SAFe® for Teams
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团队合作和生活中的例子就像这整个 safe 看起来, 在大公司工作
Norbert Turek - Nowa Era Spółka z o.o.,
课程: SAFe® for Teams
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公司的例子。
Nowa Era Spółka z o.o.,
课程: SAFe® for Teams
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他的演讲很好, 很容易理解。
Athabasca University
课程: Agile Project Management with Kanban and Jira
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我喜欢敏捷和瀑布方法之间的比较。 我喜欢完成练习。 我喜欢他的住宿训练师的方法, 并与每个人一起处理他们的问题。
Athabasca University
课程: Agile Project Management with Kanban and Jira
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我一般都很喜欢使用吉拉。
Athabasca University
课程: Agile Project Management with Kanban and Jira
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看板管理(Kanban)课程大纲
看板方法为成功的进化变革提供了实用,可操作,基于证据的指导。它从你现在所做的事情开始,追求进化变革,同时尊重当前的角色,责任和职称,并鼓励各级领导。这使组织能够逐步发展业务流程,定义和使用相关指标来衡量进度,并显着降低与复杂变更计划相关的风险。
您将离开本课程,了解看板原则和一般实践的知识,以及使您能够对您的组织充满信心地应用看板的技能。 你会学到什么?
- 识别内部和外部不满的来源
- 分析需求与能力
- 为知识发现过程建模
- 设计看板系统及其可视化
- 确定改进的优先顺序
- 选择活动的节奏
- 确定服务类别 我会收到什么?
课程资料(印刷和电子)
David J. Anderson撰写的“看板 - 技术Business成功进化变革”一书的Electron复制品
Lean堪察大学(LKU)的会员资格
Lean看板大学(LKU)课程完成证书 这门课程是谁的?
任何参与产品开发或知识工作的人。这包括但不限于以下内容:
计划和交付经理
产品和项目经理
产品开发人员,软件开发人员和测试人员
在运营或支持工作的人
Business分析师
高层管理
任何有兴趣在其组织中实施Agile的人
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應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展
了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色
了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖
计划 iterations
执行 iterations, demo 值,并改善您的过程
计划计划增幅
集成和与其他团队在火车上工作
- 高级Management职位(CxO)
- 计划和项目经理
- 产品经理,产品所有者和Business分析师
- Scrum团队成员
- Scrum Masters,团队领导和变革推动者
- 产品和软件开发人员和测试人员
- Agile教练和从业者( Scrum ,XP,DSDM, Agile PM等)
- 其他角色,如H R和Finance专业人士
- 了解Agile和看板背后的原则
- 使用Jira创建和管理看板项目
- 自定义Jira以满足其组织的需求
- 执行基本和高级搜索和分析
- 生成并审核报告
- 产品经理
- 软件开发者
- 测试工程师
- Business分析师
- 在实况环境中进行部分讲座,部分讨论,练习和繁重的实践练习。
- 要申请本课程的定制培训,请联系我们安排。
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