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课程大纲
董事会层面的领导力导论 – 1小时
- 背景与主要挑战
董事及董事会成员的角色与职责(必修) – 2小时
- 法律与道德义务
- 实践中的关键挑战
公司治理与最佳实践 – 2小时
- 良好治理原则
- 董事会委员会及其职能
董事的战略决策(必修) – 3小时
- 战略思维
- 长期规划与可持续性
- 风险缓解
董事会动态与有效沟通 – 2小时
- 构建高绩效董事会文化
- 冲突管理
- 沟通策略
领导力与道德决策 – 2小时
- 道德领导与企业责任
- 治理中的道德案例研究
危机管理与风险治理 – 2小时
- 危机情景
- 高管层面的应对策略
总结与后续步骤
要求
- 具备领导力与管理基本原则的基础知识
- 熟悉组织治理结构
- 具有决策角色的经验
目标学员
- 现任及未来的董事会成员
- 执行董事及高级管理人员
- 公司治理专业人士
14 小时