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课程大纲

董事会层面的领导力导论 – 1小时

  • 背景与主要挑战

董事及董事会成员的角色与职责(必修) – 2小时

  • 法律与道德义务
  • 实践中的关键挑战

公司治理与最佳实践 – 2小时

  • 良好治理原则
  • 董事会委员会及其职能

董事的战略决策(必修) – 3小时

  • 战略思维
  • 长期规划与可持续性
  • 风险缓解

董事会动态与有效沟通 – 2小时

  • 构建高绩效董事会文化
  • 冲突管理
  • 沟通策略

领导力与道德决策 – 2小时

  • 道德领导与企业责任
  • 治理中的道德案例研究

危机管理与风险治理 – 2小时

  • 危机情景
  • 高管层面的应对策略

总结与后续步骤

要求

  • 具备领导力与管理基本原则的基础知识
  • 熟悉组织治理结构
  • 具有决策角色的经验

目标学员

  • 现任及未来的董事会成员
  • 执行董事及高级管理人员
  • 公司治理专业人士
 14 小时

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