成功管理项目（MSP®）基础 培训
管理成功的项目群 （MSP®） 是一种建立在原则、主题和流程框架之上的方法，为管理项目群生命周期提供了全面的指南，其中可以包括更大的、战略性的、复杂的或多个项目。
这种由讲师指导的现场培训（在线或远程）针对的是希望学习框架基础知识以将 MSP 嵌入项目群生命周期的中级项目和项目群经理。
在培训结束时，参与者将能够：
- 了解 MSP® 原则、治理主题和转型流程。
- 应用 MSP® 原则来有效管理计划，包括利益相关者参与、治理、领导力和风险管理。
- 提高计划、执行和结束计划的技能，同时管理风险和确保质量。
- 了解如何使计划与组织战略保持一致，并确保实现收益。
课程形式
- 互动讲座和讨论。
- 大量的练习和练习。
- 在现场实验室环境中动手实施。
课程定制选项
- 如需申请本课程的定制培训，请联系我们安排。
课程大纲
MSP®简介
- 方案管理概览
- MSP®框架和好处
- 项目与项目群之间的区别
MSP®原则
- 与企业战略保持一致
- 引领变革
- 憧憬和交流更美好的未来
- 关注对他们的好处和威胁
- 增加价值
- 设计和提供连贯的能力
- 从经验中学习
Governance 主题
- 组织
- 视觉
- Leadership 和利益相关者的参与
- 福利管理
- 蓝图设计和交付
- 规划与控制
- 商业案例
- 风险和问题管理
- 质量和保证管理
转型流程
- 确定项目群
- 定义项目群
- 管理各部分
- 提供能力
- 实现收益
- 关闭程序
考试准备
- 考试概述和形式
- 考试技巧和技巧
摘要和后续步骤
要求
- 对项目管理的基本了解
观众
- 项目和项目群经理
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课程 - PMP - Exam Preparation Training Course
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- 在ClickUp中创建和自定义高级仪表板。
- 使用ClickUp的报告工具追踪关键绩效指标（KPI）。
- 自动化数据收集和可视化。
- 整合外部数据源以进行全面分析。
- 优化仪表板以促进团队协作和高层报告。
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- 有效管理问题。
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