课程大纲
MSP®简介
- 方案管理概览
- MSP®框架和好处
- 项目与项目群之间的区别
MSP®原则
- 与企业战略保持一致
- 引领变革
- 憧憬和交流更美好的未来
- 关注对他们的好处和威胁
- 增加价值
- 设计和提供连贯的能力
- 从经验中学习
Governance 主题
- 组织
- 视觉
- Leadership 和利益相关者的参与
- 福利管理
- 蓝图设计和交付
- 规划与控制
- 商业案例
- 风险和问题管理
- 质量和保证管理
转型流程
- 确定项目群
- 定义项目群
- 管理各部分
- 提供能力
- 实现收益
- 关闭程序
考试准备
- 考试概述和形式
- 考试技巧和技巧
摘要和后续步骤
要求
- 对项目管理的基本了解
观众
- 项目和项目群经理
客户评论 (7)
保罗是一位出色的教练。我喜欢他的教学风格和授课节奏
Adeola
课程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
机器翻译
我喜欢这些突破,也喜欢与参加课程的同龄人一起工作的机会。我也喜欢我们的小团体,虽然我知道这不是常态
David - Home Office
课程 - Professional Scrum Product Owner II
机器翻译
他的解释方式
adnan - Shams Media City
课程 - Project Management with Trello
机器翻译
我喜欢能够针对我们的需求临时探索不同的解决方案,因此一般课程很容易切换为专门针对我们的需求。
Devin - Curberg.net
课程 - JIRA for Beginners
机器翻译
the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
课程 - JIRA for Advanced Users
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
课程 - JIRA for Administrators
Trainer's knowledge of all topics was very good.