感谢您发送咨询!我们的团队成员将很快与您联系。
感谢您发送预订!我们的团队成员将很快与您联系。
课程大纲
介绍
了解不断变化的技能格局
- 不断发展的技术趋势概述
- 影响工作场所的当前和新兴技术趋势
- 技能需求正在发生变化的关键领域
- 识别关键技能差距
- 进行全面的技能审核
- 了解对组织发展至关重要的未来能力
- 使用案例研究的技能差距分析练习
设计有效的课程并培养学习文化
- 建立量身定制的技能再培训和技能提升计划
- 制定个人化发展计划的策略。
- 利用现代学习平台、资源和指导。
- 区分技能再培训与技能提升并选择正确的方法
- 创造一个支援性的学习环境
- 鼓励员工参与持续学习的技巧
- 建立领导层的支持和承诺,以促进适应性和增长
- 为参与者的组织设计个人化的学习路径范本
衡量影响和调整计划
- 评估计划有效性
- 建立关键绩效指标 (KPI) 和反馈回圈
- 使用分析工具衡量培训结果和ROI
- 适应行业变化
- 使培训计划与技术和行业发展保持一致的战略
- 技能再培训和技能提升框架的持续改进实践
- 设计反馈机制并分析程序调整的案例研究
总结和后续步骤
要求
- 对人力资源实践和培训发展有基本的了解
观众
- 人力资源专业人员
- 团队领导
- 经理
14 小时
客户评论 (3)
提供了很多基础概念,并且解释得非常清晰,非常适合团队的学习水平。练习非常有趣,我相信我的团队感到舒适并积极参与。与培训师的协调也非常顺畅。
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
课程 - Critical Thinking
机器翻译
练习部分以及培训师的讲解方式
Sorana Haiduc - Ness
课程 - Stress Management and Prevention
机器翻译
1. 方法论 2. 其结构及可用性 3. 真实、实用的案例与练习
Maksim Veremeenko - Grupa OLX
课程 - Mindfulness for Business Professionals
机器翻译