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课程大纲
Strategic Thinking 简介
关键 Business 管理者必须掌握的领域
- 领导
- 策略
- 金融
- 通信
- Marketing
- 文化与创新
Leadership
- 自我评估练习
- 协作思维
策略
- 确定公司的战略和运营一致性
- 经理在战略和运营中的作用
Finance
- 了解数字
- Finance在扩大公司影响力、竞争力和生存方面的作用
Communication
- 跨职能、跨部门、跨地区、跨语言沟通
- 演讲技巧
Marketing
- 识别和响应需求和市场变化
- 技术如何改变游戏规则
文化与创新
- 组织的 personal性
- 成长和学习的心态
战略决策
- 预测问题
- 获取和解释信息
- 将挑战和机遇置于战略背景下
- 讨论、决定和反馈
Professional Development
- 指导和持续培训
- 预见未来并利用它来发挥自己的优势
总结和结论
要求
- 对业务的理解。
- 渴望学习和提高战略思维能力。
观众
- 初级到中级经理
- 本课程面向业务发展和战略团队
21 小时
客户评论 (2)
The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.
Freddie Martinez - City of Spruce Grove
课程 - Balanced Scorecard
Mr Andrew easily understood and responded so well to participants' answers.
