课程大纲

战略规划概述

  • 战略规划 - 为什么、何时以及为了什么?
  • 什么时候战略规划是不可取的?

战略分析

Strategic Planning 级别

  • 企业战略
  • SBU/Business 和部门战略
  • 运营策略

制定战略计划

  • 视觉
  • 任务
  • 价值观和行为
  • GoALS、任务和职责

方法

  • 使用 SMART 框架创建任务

Business Motivation Model

  • 标准概览
  • 软件支持Strategic Planning流程

战略实施

  • 信息系统
  • 分配任务
  • 员工积极性

战略规划是一个持续的过程

  • 谁应该负责战略改进?
  • 使用业务动机模型软件使您的策略保持最新状态
  • 如何将您的流程与业务计划联系起来
  • 业务流程的重要性 Management (BPM)
  • 平衡计分卡和绩效衡量

要求

没有

  14 小时
 

人数


开始

完结


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

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