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 课程时长 14 小时

课程大纲

战略规划概述

  • 战略规划——为何、何时及目的?
  • 何时不宜进行战略规划?

战略分析

战略规划层级

  • 公司战略
  • 战略业务单元/业务与部门战略
  • 运营战略

制定战略计划

  • 愿景
  • 使命
  • 价值观与行为
  • 目标、任务与职责

方法论

  • 运用SMART框架制定任务

业务动机模型

  • 标准快速概览
  • 支持战略规划流程的软件

战略实施

  • 信息系统
  • 任务分配
  • 员工激励

战略规划作为持续过程

  • 谁应对战略改进负责?
  • 使用业务动机模型软件保持战略更新
  • 如何将流程与业务计划关联
  • 业务流程管理的重要性
  • 平衡计分卡与绩效衡量

要求

无

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