课程大纲

第1部分:APQP简介

  • APQP概述及其在产品开发中的重要性
  • APQP流程的关键要素和阶段
  • APQP团队成员的职责

第2部分:阶段1 - 规划与定义

  • 客户需求与客户声音 (VOC) 分析
  • 建立产品和流程设计目标
  • 失效模式与影响分析 (FMEA) 及风险评估

第3部分:阶段2 - 产品设计与开发

  • 设计验证与确认
  • 面向制造与装配的设计 (DFMA) 原则
  • 设计评审与工程变更管理

第4部分:阶段3 - 流程设计与开发

  • 流程流程图与流程控制计划
  • 测量系统分析 (MSA) 与统计工具
  • 高级质量策划工具(如控制计划、流程FMEA)

第5部分:阶段4 - 产品与流程验证

  • 原型构建与测试
  • 生产件批准流程 (PPAP) 要求
  • 试生产与测量系统验证

第6部分:阶段5 - 反馈、评估与纠正措施

  • 生产启动与流程监控
  • 持续改进与纠正措施流程
  • 经验教训与反馈循环实施

备注:本课程将包括实际练习、小组讨论和案例研究,以增强对APQP原则的理解和应用。参与者将有机会参与模拟的APQP项目,应用所学的工具和技术,并从经验丰富的讲师那里获得反馈。成功完成本课程后,参与者将具备在其组织中有效实施APQP方法论所需的知识和技能,并推动产品质量和客户满意度的持续改进。

要求

本课程适合参与产品开发、工程、质量保证和项目管理的专业人士。对于具备质量管理基础知识并希望深入了解APQP的个人来说,这是理想的选择。参与者可能包括工程师、质量经理、项目负责人以及其他负责确保产品质量和客户满意度的专业人士。

 28 小时

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