课程大纲
BPMN简介
- BPMN是什么？为何重要？
- BPMN 2.0标准概述。
- BPMN关键元素：任务、事件和网关。
BPMN流程建模
- 理解流程流和图表。
- 建模顺序和并行流程。
- 子流程和分层建模。
BPMN最佳实践
- 确保流程图表的清晰与简洁。
- 常见误区及如何避免。
- 有效使用标准约定和符号。
BPMN高级概念
- 中间和边界事件。
- 复杂网关和条件流。
- 错误处理与异常流程。
BPMN与项目管理的整合
- 将BPMN与项目目标对齐。
- 使用BPMN进行资源规划和任务分配。
- 通过BPMN监控和改进流程。
实际操作练习
- 为实际项目创建流程图表。
- 使用BPMN优化现有工作流程。
- 与团队成员协作完成BPMN图表。
总结与下一步
要求
- 对项目管理原则有基本了解。
- 熟悉业务流程和工作流程。
目标受众
- 项目经理。
- 业务分析师。
- 流程改进专业人士。
客户评论 (7)
能够分解流程并将其可视化
Mecca Irino - QBench
课程 - BPMN Green Belt for Project Managers
机器翻译
BPMN背后的定义方法将为我们提供一种通用语言，用于构建流程图表。
Aaron Baer - QBench
课程 - BPMN Green Belt for Project Managers
机器翻译
学习标准的图表绘制方法将非常有帮助，可以保持不同人员和项目之间的一致性和可读性。
Jackson Mechem - QBench
课程 - BPMN Green Belt for Project Managers
机器翻译
我学到了如何通过一次处理一件事来创建图表。从理想情况开始，让我更好地掌握了练习和绘制图表的过程。
Brenna Lobb - QBench
课程 - BPMN Green Belt for Project Managers
机器翻译
我最大的收获是学会了先审视业务流程，然后再思考如何用业务流程建模标注来表示它，而不是简单地把每个步骤都变成一个方框。我还更好地理解了何时使用网关、子流程、文档和数据存储。
Shirley Borromeo - QBench
课程 - BPMN Green Belt for Project Managers
机器翻译
学习如何从零开始（对BPMN一无所知）到掌握并理解它，以及如何使用Camunda来建模这些内容，这太强大了！
Jon Daniels - QBench
课程 - BPMN Green Belt for Project Managers
机器翻译
先从正常流程入手，之后再加入例外情况和循环。最后的练习讲解了如何将业务流程建模标注应用到我们的运营中（即实际使用方式），这非常有价值，将指引我们把业务流程建模标注融入运营工作。
David Gehant - QBench
课程 - BPMN Green Belt for Project Managers
机器翻译
