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课程大纲
BPMN 绿带课程简介
- BPMN 是什么,为什么它重要?
- BPMN 2.0 标准概述
- BPMN 的关键元素:任务、事件和网关
BPMN 用于流程建模
- 理解流程流和图表
- 建模顺序和并行流程
- 子流程和分层建模
BPMN 最佳实践
- 确保流程图表的清晰和简洁
- 常见陷阱及如何避免
- 有效使用标准约定和符号
高级 BPMN 概念
- 中间事件和边界事件
- 复杂网关和条件流
- 错误处理和异常流程
将 BPMN 与 Project Management 集成
- 将 BPMN 与项目目标对齐
- 使用 BPMN 进行资源规划和任务分配
- 通过 BPMN 监控和改进流程
实践练习
- 为实际项目创建流程图表
- 使用 BPMN 优化现有工作流程
- 与团队成员协作完成 BPMN 图表
总结与下一步
要求
- 对项目管理原则的基本理解
- 熟悉业务流程和工作流
受众
- 项目经理
- Business分析师
- 流程改进专业人员
14 小时
客户评论 (5)
Open discussion with trainer
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
课程 - Process Mining
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
课程 - Business Process Modelling in BPMN 2.0
extensive knowledge cover many things.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
课程 - Enabling SOA with BPM and BPMN
I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
课程 - Business Process Modeling using BPMN and UML
The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.