课程大纲

Claude AI 在项目工作中的应用介绍

  • 了解 Claude 在项目管理中的能力
  • 结构化输出的提示基础
  • 创建可重复使用的项目管理提示模板

使用 Claude AI 进行项目启动

  • 起草项目章程和范围
  • 确定目标、KPI 和约束条件
  • 构建 AI 辅助的项目简报

使用 Claude AI 进行战略规划

  • 支持路线图开发
  • 战略选择的场景分析
  • 具有里程碑和依赖关系的长期规划

风险与问题分析

  • 使用 Claude 创建风险登记册
  • 依赖关系和影响评估
  • 缓解建议和升级路径

利益相关者与团队沟通

  • 起草利益相关者消息
  • 准备报告和执行摘要
  • 调整沟通语气和结构

冲刺计划与敏捷支持

  • 在 AI 辅助下进行用户故事优化
  • 待办事项的组织和优先级排序
  • 生成冲刺目标和计划大纲

使用 Claude AI 的高级项目管理技术

  • 流程映射和工作流分析
  • 复杂评估的决策支持提示
  • 利用 Claude AI 实现跨职能对齐

最佳实践与治理

  • 建立组织指南
  • 模板管理和可重用结构
  • 确保一致性、可审计性和准确性

总结与下一步

要求

  • 了解项目管理基础知识
  • 具有组织规划或协调经验
  • 对数字生产力工具有基本了解

受众

  • 希望提高规划效率的项目经理
  • 希望改善沟通流程的团队负责人
  • 希望将 AI 整合到战略流程中的运营规划人员
 14 小时

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