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课程大纲
Claude AI 在项目工作中的应用介绍
- 了解 Claude 在项目管理中的能力
- 结构化输出的提示基础
- 创建可重复使用的项目管理提示模板
使用 Claude AI 进行项目启动
- 起草项目章程和范围
- 确定目标、KPI 和约束条件
- 构建 AI 辅助的项目简报
使用 Claude AI 进行战略规划
- 支持路线图开发
- 战略选择的场景分析
- 具有里程碑和依赖关系的长期规划
风险与问题分析
- 使用 Claude 创建风险登记册
- 依赖关系和影响评估
- 缓解建议和升级路径
利益相关者与团队沟通
- 起草利益相关者消息
- 准备报告和执行摘要
- 调整沟通语气和结构
冲刺计划与敏捷支持
- 在 AI 辅助下进行用户故事优化
- 待办事项的组织和优先级排序
- 生成冲刺目标和计划大纲
使用 Claude AI 的高级项目管理技术
- 流程映射和工作流分析
- 复杂评估的决策支持提示
- 利用 Claude AI 实现跨职能对齐
最佳实践与治理
- 建立组织指南
- 模板管理和可重用结构
- 确保一致性、可审计性和准确性
总结与下一步
要求
- 了解项目管理基础知识
- 具有组织规划或协调经验
- 对数字生产力工具有基本了解
受众
- 希望提高规划效率的项目经理
- 希望改善沟通流程的团队负责人
- 希望将 AI 整合到战略流程中的运营规划人员
14 小时