Lean Six Sigma Fundamentals 培训
精益六西格玛是精益和六西格玛优势的结合,为流程改进和解决问题提供了全面的方法。
这种由讲师指导的现场培训(现场或远程)面向希望针对流程效率低下和缺陷普遍存在的特定组织领域的业务专业人员。
在本次培训结束时,参与者将能够:
- 了解 Lean 六西格玛的核心概念和原则。
- 应用 DMAIC 方法来有效地定义、测量、分析、改进和控制流程。
- 制定组织内 Lean 六西格玛部署计划。
课程形式
- 互动讲座和讨论。
- 大量的练习和练习。
- 在现场实验室环境中动手实施。
课程自定义选项
- 要申请本课程的定制培训,请联系我们进行安排。
课程大纲
介绍
- 了解 Lean 六西格玛的历史和演变
- Lean 六西格玛的优点和关键原则
- DMAIC方法概述
定义阶段
- 定义问题并设定项目目标
- 确定利益相关者及其要求
- 项目范围和选择适当的指标
测量阶段
- 了解流程映射和流程图
- 数据收集技术和抽样方法
- 基本统计概念简介
分析阶段
- 使用图形和统计工具分析数据
- 确定流程问题的根本原因
- 头脑风暴和根本原因分析的技术
改进阶段
- 生成和评估潜在解决方案
- 实施和试点流程改进
- Lean 流程优化原则
控制阶段
- 制定控制计划以持续改进
- 监控和维护过程性能
- 防错和防错技术
Lean 原则与实践
- Lean 原理及其应用概述
- 价值流图和减少废物的技术
- 改善事件和持续改进
六西格玛工具和技术
- 高级统计分析工具
- 用于工艺优化的实验设计 (DOE)
- 用于过程监控的统计过程控制 (SPC)
精益六西格玛 Project Management
- 项目选择和优先级
- 团队动态和角色在 Lean 六西格玛项目中
- 变革管理和克服阻力
Lean 六西格玛案例研究
- 成功案例 Lean 六西格玛项目的真实案例
- 行业特定案例研究
Lean 六西格玛部署和文化
- 在组织中实施 Lean 六西格玛的策略
- 创建 Lean 六西格玛文化并持续改进
Lean 六西格玛认证
- 了解各种 Lean 六西格玛认证级别
- 继续学习和专业发展的机会
摘要和后续步骤
要求
-
流程管理基础知识
观众
-
Business 专业人士
运营经理
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客户评论 (4)
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
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The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
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That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
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每个课程成员都将有机会通过一些练习来获得实践经验,以证明 5S 是有效的
完成培训后,您将:
- 了解 5S 的工作原理 并提高效率 10% 到 30%
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- 部分讲座,部分讨论,练习和动手练习
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- 确定效率低下的根本原因。
- 衡量绩效。
- 实现持续改进循环。
- 组织改善活动。
- 在整个组织中灌输 Lean 思维的心态。
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7 小时谁应该参加:
Lean 以及希望确保以正确的方式开始这个基本概念的变革推动者、运营领导者和专业人士
该培训课程是为制造业等各个领域的专业人士创建的。它不是为学术目的而设计的,而是提供了如何在您的生产设施中实施 5S 的实用建议
该课程针对的是希望确保以正确方式引入 5S 的领导者和变革推动者。
每个课程成员都将有机会通过一些练习来获得实践经验,以证明 5S 是有效的。
完成培训后,您将:
- 了解如何 5S 起作用,效率提高 10% 到 30%
- 能够识别废弃物的来源并提高盈利能力
- 了解五步流程的原因并知道如何实施
- 拥有改进生产流程的工具和程式
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21 小时这种以讲师为主导的中国现场培训(现场或远程)针对的是希望获得处理复杂六西格玛项目的技能并在六西格玛和Lean实施中发挥领导作用的高级专业人员。
在培训结束时,参与者将能够:
- 深入了解先进的六西格玛和 Lean 方法和工具。
- 领导与组织战略相一致的复杂流程改进项目。
- 执行复杂的统计分析并做出数据驱动的决策。
- 有效领导变革计划并建立持续改进的文化。
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在培训结束时,参与者将能够:
- 全面了解如何将 Lean 和六西格玛方法集成在一起以改进流程。
- 在定义、测量、分析、改进和控制阶段获得深入的知识和应用技能。
- 应用先进的统计工具进行数据驱动的决策和流程分析。
- 有效地领导和管理 Lean 六西格玛项目。
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在培训结束时,参与者将能够:
- 深入理解 Lean 六西格玛原则。
- 使用六西格玛方法,通过消除缺陷原因和最小化变异来提升流程质量。
- 整合 Lean 和六西格玛方法,实现更高效和有效的流程改进。
- 教授基本的 Lean 六西格玛工具和技术,如 5S、Kaizen 和流程图,这些工具可由黄带在流程改进项目中应用。