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课程大纲
介绍
- Six Sigma LEAN 黑带概述
高级Six Sigma和Lean原则
- Six Sigma全面概述
- 深入探讨Lean原则
- Six Sigma和Lean的结合
高级DMAIC和Lean工具
- DMAIC过程的详细研究
- 用于过程改进的高级Lean工具
- 复杂的价值流图
- Kaizen领导与管理
高级统计分析
- 深入的统计工具与技术
- 多变量分析
- 高级假设检验与回归分析
- 实验设计 (DOE)
战略项目管理
- 项目选择与章程制定以实现战略影响
- 利益相关者分析与沟通
- 项目中的风险管理
- 资源分配与项目规划
应变管理与领导力
- 领导组织变革
- 高级团队领导技能
- 冲突解决与谈判
- 建立持续改进的文化
Lean Six Sigma项目执行
- 规划与执行大型项目
- 用于项目监控与控制的高级工具
- 持续改进并确保长期成功
- 成功的Lean Six Sigma项目案例研究
辅导与指导
- 辅导绿带与团队成员的技巧
- 开发持续改进的培训计划
- 黑带的指导技能
黑带认证
- 关键概念的回顾与整合
- 准备Lean黑带认证考试
- 技巧与最佳实践
总结与下一步
要求
- 绿带认证
- 理解Lean概念并有应用Lean工具的经验
受众
- 高级项目经理
- Six Sigma专业人士
21 小时
客户评论 (3)
培训师的知识, 基于定制, 涵盖所有主题
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