课程大纲

介绍

  • Six Sigma LEAN 黑带概述

高级Six Sigma和Lean原则

  • Six Sigma全面概述
  • 深入探讨Lean原则
  • Six Sigma和Lean的结合

高级DMAIC和Lean工具

  • DMAIC过程的详细研究
  • 用于过程改进的高级Lean工具
  • 复杂的价值流图
  • Kaizen领导与管理

高级统计分析

  • 深入的统计工具与技术
  • 多变量分析
  • 高级假设检验与回归分析
  • 实验设计 (DOE)

战略项目管理

  • 项目选择与章程制定以实现战略影响
  • 利益相关者分析与沟通
  • 项目中的风险管理
  • 资源分配与项目规划

应变管理与领导力

  • 领导组织变革
  • 高级团队领导技能
  • 冲突解决与谈判
  • 建立持续改进的文化

Lean Six Sigma项目执行

  • 规划与执行大型项目
  • 用于项目监控与控制的高级工具
  • 持续改进并确保长期成功
  • 成功的Lean Six Sigma项目案例研究

辅导与指导

  • 辅导绿带与团队成员的技巧
  • 开发持续改进的培训计划
  • 黑带的指导技能

黑带认证

  • 关键概念的回顾与整合
  • 准备Lean黑带认证考试
  • 技巧与最佳实践

总结与下一步

要求

  • 绿带认证
  • 理解Lean概念并有应用Lean工具的经验

受众

  • 高级项目经理
  • Six Sigma专业人士
 21 小时

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