课程大纲

介绍

  • Six Sigma LEAN Black Belt概述

高级六西格玛和 Lean 原则

  • 六西格玛全面概述
  • 深入了解 Lean 项原则
  • 六西格玛与Lean相结合的协同作用

高级 DMAIC 和 Lean 工具

  • DMAIC工艺的详细研究
  • 用于流程改进的高级 Lean 工具
  • 复杂的价值流图
  • Kaizen 领导与管理

高级统计分析

  • 深入的统计工具和技术
  • 多变量分析
  • 高级假设检验和回归分析
  • 实验设计 (DOE)

战略项目 Management

  • 具有战略影响力的项目选择和章程
  • 利益相关者分析和沟通
  • 项目中的风险管理
  • 资源分配和项目规划

Change Management 和 Leadership

  • 领导组织变革
  • 先进的团队领导能力
  • 冲突解决和谈判
  • 建立持续改进的文化

Lean 六西格玛项目执行

  • 规划和执行大型项目
  • 用于项目监视和控制的高级工具
  • 持续改进,确保长期成功
  • 成功的 Lean 六西格玛项目的案例研究

辅导和指导

  • 指导绿带和团队成员的技巧
  • 制定持续改进的培训计划
  • 黑带的指导技巧

黑带认证

  • 关键概念的审查和整合
  • 准备 Lean 黑带认证考试
  • 提示和最佳实践

摘要和后续步骤

要求

  • 绿带认证
  • 理解 Lean 概念和应用 Lean 工具的经验

观众

  • 高级项目经理
  • 六西格玛专业人士
 21 小时

人数



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