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课程大纲
精益六西格玛简介
- 精益和六西格玛概述。
- 精益六西格玛的历史与演变。
- 精益六西格玛的关键原则。
- 实施精益六西格玛的好处。
精益方法论基础
- 精益原则。
- 理解价值与浪费。
- 精益工具与技术概述。
- 精益思维与心态。
六西格玛基础
- DMAIC框架。
- 六西格玛关键概念。
- 基本六西格玛工具与技术。
- 理解流程能力。
精益与六西格玛的整合
- 精益与六西格玛的协同作用。
- 精益六西格玛实施的成功案例。
- 精益六西格玛项目中的角色。
精益六西格玛问题解决
- 识别改进机会。
- 根本原因分析技术。
- 问题与解决方案的优先级排序。
- 流程映射简介。
精益六西格玛工具与技术
- 5S工作场所组织。
- Kaizen(持续改进)基础。
- 价值流映射简介。
- 基本统计工具概述。
精益六西格玛项目实施
- 选择精益六西格玛项目。
- 计划与执行小型项目。
- 项目成功与影响的衡量。
成为精益六西格玛黄带
- 精益六西格玛黄带的职责。
- 进一步精益六西格玛培训的路径。
- 准备精益六西格玛黄带认证。
总结与下一步
要求
- 对业务流程有基本了解。
受众
- 经理。
- 主管。
14 小时
客户评论 (1)
培训师知识
SUNEEL jee - House of Spices India
课程 - Six Sigma LEAN Yellow Belt
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