课程大纲

Lean 六西格玛简介

  • Lean 与六西格玛概述
  • Lean 六西格玛的历史与演变
  • Lean 六西格玛的关键原则
  • 实施 Lean 六西格玛的好处

Lean 方法论的基本原理

  • Lean 的原则
  • 理解价值与浪费
  • Lean 工具与技术概述
  • Lean 思维与心态

六西格玛基础

  • DMAIC 框架
  • 六西格玛的关键概念
  • 基本的六西格玛工具与技术
  • 理解流程能力

集成 Lean 和六西格玛

  • Lean 与六西格玛的协同效应
  • Lean 六西格玛实施的成功案例
  • Lean 六西格玛专案中的角色

使用 Lean 六西格玛解决问题

  • 识别改进机会
  • 根本原因分析技术
  • 问题与解决方案的优先排序
  • 流程映射简介

Lean 六西格玛工具和技术

  • 5S 工作场所组织
  • Kaizen(持续改进)基础
  • 价值流映射简介
  • 基本统计工具概述

实施 Lean 六西格玛专案

  • 选择 Lean 六西格玛专案
  • 规划与执行小型专案
  • 衡量专案的成功与影响

成为 Lean 六西格玛黄带

  • Lean 六西格玛黄带的职责
  • 进一步 Lean 六西格玛培训的途径
  • 准备 Lean 六西格玛黄带认证

摘要和后续步骤

要求

  • 对业务流程的基本了解

观众

  • 经理
  • 主管
 14 小时

客户评论 (5)

即将举行的公开课程

课程分类