课程大纲

Lean 六西格玛简介

  • Lean 和六西格玛概述
  • Lean 六西格玛的历史和演变
  • Lean 六西格玛的关键原则
  • 实施 Lean 六西格玛的好处

Lean 方法论的基本原理

  • Lean 的原则
  • 了解价值和浪费
  • Lean 工具和技术概述
  • Lean 思维与心态

六西格玛基础

  • DMAIC框架
  • 关键的六西格玛概念
  • 基本的六西格玛工具和技术
  • 了解过程能力

集成 Lean 和六西格玛

  • Lean 和六西格玛之间的协同作用
  • Lean 实施六西格玛的成功案例
  • Lean 六西格玛项目中的角色

使用 Lean 六西格玛解决问题

  • 确定改进机会
  • 根本原因分析技术
  • 确定问题和解决方案的优先级
  • 流程映射简介

Lean 六西格玛工具和技术

  • 工作场所组织的 5S
  • Kaizen 的基础知识(持续改进)
  • 价值流图导览
  • 基本统计工具概述

实施 Lean 六西格玛项目

  • 选择 Lean 六西格玛项目
  • 规划和执行小型项目
  • 衡量项目的成功和影响

成为 Lean 六西格玛黄带

  • Lean 六西格玛黄带的职责
  • 进一步 Lean 六西格玛培训的途径
  • 准备 Lean 六西格玛黄带认证

摘要和后续步骤

要求

  • 对业务流程的基本了解

观众

  • 经理
  • 主管
 14 小时

人数



每位参与者的报价

客户评论 (7)

相关课程

课程分类