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 课程时长 28 小时

课程大纲

业务目标与目的
从纯业务角度出发的业务基础

  • 业务基础
  • 战略
  • 规划与目标设定
  • 项目管理
  • 市场营销
  • 人员配置
  • 财务

业务流程概念与基础
业务流程的基本方面:

  • 识别(发现)业务流程
  • 流程特征
  • 现状流程与目标流程
  • 业务流程建模的层次
  • 将业务流程与目标和目的挂钩

业务流程管理概念与基础
业务流程管理的基础:

  • 职能型与流程中心型企业组织
  • 流程管理的风格
  • 流程管理的进步
  • 利益相关者的角色与责任
  • 流程管理的支持工具

业务动机建模
业务建模基础——业务动机模型的要素:

  • 业务愿景
  • 目标与目的
  • 手段与结果
  • 使命
  • 战略与战术
  • 业务建模的方面

业务流程建模概念
业务流程建模基础:

  • BPMN基础
  • 描述性和分析性一致性子类中包含的所有BPMN元素的定义和使用
  • 活动
  • 模型的分组元素

业务流程建模技能
业务流程建模技能:

  • 以BPMN图或几句话呈现的简短场景
  • 描述性和分析性一致性子类中列出的BPMN元素

流程质量、治理与度量框架
行业参考模型及质量、度量与治理框架的认知:

  • 对一系列行业框架的认知
  • APQC流程分类框架
  • SCOR
  • 价值链参考模型
  • 业务流程成熟度模型(BPMM)
  • 六西格玛、平衡计分卡
  • COBIT
  • 萨班斯-奥克斯利法案

要求

对业务流程有基本理解。

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