课程大纲
- 第 1 天 – 项目结构 Management 以及它如何与交付变化相吻合(上午 8 点至下午 4 点)
活动 |
描述 |
时间 |
安顿和准备手续 |
准备材料、安顿参与者、茶点 |
上午8:00 - 上午8:30 |
模块 1:组织中的变革以及项目 Management 如何确保转型成功 |
讨论变革的概念、变革过程以及对组织和员工的影响。它还将为调整过渡心态在改进传统项目管理方法方面的重要性定下基调。 |
上午 8:30 – 上午 9:30
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活动一:6顶思考帽 |
一项引人入胜的活动,将突出观点的动态以及它将如何影响变化。 |
上午 9:30 – 上午 10:00 |
第一次休息:上午 10:00 至上午 10:15 |
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模块 2:项目 Management 基础第 1 部分 |
基于项目 Management 的概念,知识体系 (PMBOK) 的讨论将集中在以下几个方面:
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上午 10:15 至 11:30 |
活动二:盲人指南 |
一项活动,将展示变革/项目经理如何成为允许组织变革进展的重要指南。 |
11:30 上午 – 11:45 上午
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综合会议 |
关于上届会议重要性的总结和讨论 |
上午 11:45 至下午 12:00 |
午餐中午 12:00 至下午 1:00 |
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模块 3:项目 Management 基础知识第 2 部分 |
基于项目 Management 的概念,知识体系 (PMBOK) 的讨论将集中在以下几个方面:
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下午1:00-下午3:00 |
活动 3:愿景故事板 |
通过故事板活动进行规划的基本应用 |
下午2:00 - 下午3:00 (30分钟准备,30分钟交付)
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第二节:下午3:00 – 下午3:15 |
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模块 4:项目和 Go环境规划 |
基于项目 Management 的概念,知识体系 (PMBOK) 的讨论将集中在以下几个方面:
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下午 3:00 – 下午 3:45 |
最终综合和任务交付 |
参与者小组将获得以下指导项目之一,以构建项目计划
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下午 3:45 至下午 4:00 |
第 2 天 – 项目介绍和 Go景观计划(上午 8:00 至下午 4:00);除午餐外,所有休息时间均为工作休息时间。
活动 |
描述 |
时间 |
安顿下来和准备 |
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上午 8:00 – 上午 8:30
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提供活动、课程作业和讨论 |
上午8:30 - 上午11:15 |
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最佳实践回顾和已确定的挑战 |
11:15 上午 – 12:00 下午 |
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中午 12:00 至下午 1:00 - 午餐 |
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模块 5:项目实施和结束 |
基于项目 Management 的概念,知识体系 (PMBOK) 的讨论将集中在以下几个方面:
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下午 1:00 至下午 3:30 |
闭幕活动和最佳表现奖颁奖 |
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下午 3:30 开始 |
要求
- 了解基本规划、变更管理、预测和项目构思。
- 具有关键决策、利益相关者管理和资源管理的经验。
观众
- 刚接触项目管理和项目启动的中层管理人员
- 年轻的专业人士,在他们的任务中拥有相当多的项目管理和实施。
- 负责项目和产品过渡的员工
客户评论 (7)
保罗是一位出色的教练。我喜欢他的教学风格和授课节奏
Adeola
课程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
机器翻译
我喜欢这些突破,也喜欢与参加课程的同龄人一起工作的机会。我也喜欢我们的小团体,虽然我知道这不是常态
David - Home Office
课程 - Professional Scrum Product Owner II
机器翻译
他的解释方式
adnan - Shams Media City
课程 - Project Management with Trello
机器翻译
我喜欢能够针对我们的需求临时探索不同的解决方案,因此一般课程很容易切换为专门针对我们的需求。
Devin - Curberg.net
课程 - JIRA for Beginners
机器翻译
the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
课程 - JIRA for Advanced Users
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
课程 - JIRA for Administrators
Trainer's knowledge of all topics was very good.