课程大纲

介绍

Scrum Master II 概述

PSM I 与 PSM II 评估之间的差异

了解 PSM II 认证及其先决条件

探索成功的 Scrum Master 对组织的影响

处理复杂性与服务型 Leadership

应对团队冲突与进展障碍

应用有效的引导技术

认识“完成”增量的重要性

实现 Sprint Goal

重温 Scrum 事件的目的

理解 Management 在 Scrum 中的角色

处理成功的产品交付

最大化产品价值

管理产品待办事项

识别中层 Management 的挑战

Scrum Master 作为变革推动者

学习扩展基础

了解 PSM II 评估结构与及格分数

总结与结论

* 本课程未经 Scrum.org 认可或关联

要求

  • PSM I 认证
  • 深入理解 Scrum 概念与原则
  • 在 Scrum 框架中的深入经验

目标受众

  • PSM I 认证持有者
  • 产品负责人
  • 专案经理
  • IT 专业人员
  • 开发人员
 7 小时

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