课程大纲
介绍
专业概述 Scrum Master II
PSM I 和 PSM II 评估之间的差异
了解 PSM II 认证和先决条件
探索成功的 Scrum 大师对组织的影响
使用复杂性和仆人 Leadership
处理团队冲突和进步障碍
应用有效的促进技巧
认识到“完成”增量的重要性
实现冲刺 Goal
刷新 Scrum 事件的目的
了解管理在Scrum中的作用
处理成功的产品交付
实现产品价值最大化
管理产品积压工作
识别中层的挑战 Management
Scrum Master 作为变革推动者
了解扩展基础知识
了解 PSM II 评估结构和及格分数
总结和结论
* 本课程不受 Scrum.org 的认可或附属
要求
- PSM I 认证
- 对 Scrum 概念和原理的高级理解 对
- Scrum 框架的深入体验
观众
- PSM I 认证持有者
- 产品负责人
- 项目经理
- IT 专业人员
- 开发 人员
客户评论 (6)
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
课程 - Agile Project Management with Scrum
培训师解释方法的方式,并立即转向使用它的示例
Antonio
课程 - Scrum for Managers and Executives
机器翻译
许多主题都有广泛的报道。 这在内部培养了我们自己的讨论
Pierre - Seebyte
课程 - Agile Software Testing
机器翻译
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
课程 - Agile Business Analysis
the practical exercises
Julian Lunea - BearingPoint
课程 - Preparation for Scrum Master
Trainer's knowledge of all topics was very good.