课程大纲
介绍
Scrum Master II 概述
PSM I 与 PSM II 评估之间的差异
了解 PSM II 认证及其先决条件
探索成功的 Scrum Master 对组织的影响
处理复杂性与服务型 Leadership
应对团队冲突与进展障碍
应用有效的引导技术
认识“完成”增量的重要性
实现 Sprint Goal
重温 Scrum 事件的目的
理解 Management 在 Scrum 中的角色
处理成功的产品交付
最大化产品价值
管理产品待办事项
识别中层 Management 的挑战
Scrum Master 作为变革推动者
学习扩展基础
了解 PSM II 评估结构与及格分数
总结与结论
* 本课程未经 Scrum.org 认可或关联
要求
- PSM I 认证
- 深入理解 Scrum 概念与原则
- 在 Scrum 框架中的深入经验
目标受众
- PSM I 认证持有者
- 产品负责人
- 专案经理
- IT 专业人员
- 开发人员
客户评论 (5)
团队练习
Dan
课程 - SAFe® for Teams
机器翻译
很棒的课程,很想做一个更长的课程来学习更多!
claire
课程 - Scrum for Managers and Executives
机器翻译
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
课程 - Agile Business Analysis
The theory, the examples, the excercices, the explanations.
bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe
课程 - Agile Software Testing
我非常喜欢教练的心情和平静。
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
课程 - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
机器翻译