Scrum培训

这种以讲师为主导的中国现场现场培训针对的是希望更深入地了解Scrum并通过认证Scrum大师（CSM）认证考试的初级到中级专业人员。

在培训结束时，参与者将能够：

• 掌握 Scrum 的基础知识和概念。
• 获得核心能力，以处理项目开发中的内部和外部干扰。
• 掌握所有 Scrum 仪式的来龙去脉。
• 熟练执行 Scrum。
• 自信地参加认证 Scrum 硕士 （CSM） 认证考试。

培训“Scrum高级Scrum硕士+PSM II准备”是针对有经验的Scrum硕士，他们希望扩展自己的能力，更深入地理解操作Scrum，并成为敏捷方法的真正领导者。该课程涵盖了根据 Scrum.org 的愿景对 Scrum 指南的解释，这在 PSM II 考试的背景下至关重要。参与者将获得有关复杂性、实证方法、价值 Scrum 和大师作为领导者的角色 Scrum 的实用知识。此外，该课程还根据 2020 年 11 月的最新版本 Scrum 指南，为您准备 PSM II 考试。

这个2天课程适合任何IT专业人士谁有兴趣使用Waterfall模型和人们传统地试图处理它的缺点 - 包括,但不限于, Agile方法。

第一天的目标是提供这些方法的概述,使您能够决定在您的环境中适合什么。

第二天将探讨项目管理技术和从 [0 ] 被识别的良好实践,并且可以在水灾或 [0 ] 背景下应用。

业务分析是研究、理解和定义业务需求的过程，以便开发满足这些需求的解决方案。Jest 管理组织变更和设计新业务解决方案过程中的关键要素。业务分析旨在确保技术、流程或组织解决方案满足业务目标和需求。Jest 通过确保实施的解决方案准确、可行并完全满足业务需求，确保项目有效性和组织变革的关键因素。

本课程重点介绍在Agile项目中取得成功的业务分析师角色。课程参与者将学习如何与团队，产品负责人， Scrum Master以及客户合作，以促进开发过程。参与者将通过一个模拟项目来练习常见的场景。

谁应该参加？

这个为期 2 天的课程适合任何有兴趣实施迭代 Agile 和 Scrum 方法来管理软件开发的 IT 专业人员。本课程特别适合希望在开发过程中拥有股份的项目经理、团队领导、开发人员和软件开发客户。

本课程是为测试经理、质量保证人员、测试人员、软件开发人员、项目经理和管理层创建的，目的是解释 Agile 项目管理框架（特别是 SCRUM）如何处理测试。

在课程结束时，每位代表都将为示例应用程序设计和执行测试计划（如果可用，它可以是实际的客户端应用程序）

概观

这门为期两天的课程简要介绍了Agile软件测试。它涵盖了基础的测试概念，并在Agile（Scrum）开发的背景下，使用Crispin & Gregory的《更多Agile测试》（2014年）中的Agile测试象限模型作为框架，探讨当代Agile测试的原则与实践。

目标受众

本课程面向希望在Agile环境中改进测试实践的开发团队。

它也适合那些打算作为特定职业进行测试的人，并且是iSQI认证Agile测试仪课程的合适先决条件。

JIRA Software 是 Project Management 的一个强大工具，人们往往更关注工具而不是方法本身。

这种以讲师为主导的现场培训向参与者介绍了 Jira 和 Confluence 的力量，共同努力，帮助团队成功交付产品/专案的唯一目的。团队将学习如何正确使用这些工具，以更有效地处理使用者需求、测试、Communication，集中在一个地方。

将学习JIRA专案，Confluence空间，工作流，板（看板和Scrum），规划和依赖关系，Jira/Confluence链接，报告，重要栏位和自定义字段，问题类型，屏幕和过滤。

在 培训 结束时  ， 参与者 将能够   ： 

• 创建 Scrum 或看板专案
• 配置 Jira 以正确管理专案
• 有效管理问题
• 构建必要的萤幕以处理问题类型
• 创建工作流和看板，并了解它们的交互
• 执行基本和高级搜索和分析
• 生成和审查团队和管理层所需的报告

这种以讲师为主导的中国现场现场培训面向PSM I认证持有者，产品所有者，项目经理，IT专业人员和开发人员，他们希望展示其在Scrum概念，理论和原则方面的高级知识和技能。

在培训结束时，参与者将能够应用 Scrum 框架来服务和促进他们的 Scrum 团队、处理团队冲突、实现产品目标、最大化产品价值以及管理产品积压工作。

这个为期两天的课程讲授Lean - Agile的原则和规模化的实践Agile Framework®（SAFE®）。

您将学习如何通过Agile Release Trains执行和发布价值，如何构建Agile投资组合，以及如何在企业范围内领导Lean - Agile转型。

您将了解Lean - Agile模式以及如何应用SAFe的原则和实践来支持Agile团队，程序，程序组合管理以及协调大型价值流。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®Agilist（SA）。相关认证：SAFe Agilist（SA）

这个为期两天的课程为当前的 Scrum 硕士做好准备，让他们在促进 Agile 团队、项目和企业在 SAFe® 实施中取得成功方面发挥领导作用。该课程包括促进跨团队互动，以支持项目执行和不懈改进。它通过介绍可扩展工程和 DevOps 实践来增强 Scrum 范式;应用看板促进价值流动;并支持与架构师、产品管理以及更大的项目和企业环境中的其他关键利益相关者的互动。该课程为建立高绩效团队提供了可操作的工具，并探讨了解决企业中 Agile 和 Scrum 反模式的实用方法。参加该课程可以为您参加考试并成为经过认证的 SAFe® 高级 Scrum 硕士 （ASM） 做好准备。

这两天的课程教导参加一个 Agile 释放列车(ART)的团队如何在一个 Agile 环境中工作,使用 Scrum, Kanban,和 XP。 团队将学习如何成为 Agile 团队,构建他们的背景,并规划和执行 iterations。 Agile 团队了解他们的 ART 和他们在它的作用,规划,执行,并与其他团队进行改进。

该课程准备团队进行计划增进(PI),包括团队和计划级别的所有会议,专注于即将到来的PI规划。 參加課程的參加者準備參加考試,並成為認證的SAFe®實習員(SP)。

在这个课程之后,你应该能够:

• 應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展
• 了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色
• 了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖
• 计划 iterations
• 执行 iterations, demo 值,并改善您的过程
• 计划计划增幅
• 集成和与其他团队在火车上工作

Scrum 实践者培训旨在通过讲座、练习和有趣的活动相结合，在课堂上引入敏捷概念和技术 ，遵循“边做边学”的原则。 在课程中，将有机会通过现成 的模拟应用这些技术，这将有助于巩固学习。 

Scrum 使用基于证据的框架，最大限度地提高团队回应新兴需求、快速交付价值和适应新市场条件的能力。

此方法的目标是及时了解和回应客户需求，并管理可能发生的任何其他不可预测的挑战，这些挑战不适合顺序方法。

本课程在很大程度上采用研讨会方法，使代表 们有机会练习 Scrum 和 Agile 技能。

本课程也称为SCRUM意识培训。

谁应该参加？

本课程是为经理、高管和其他决策者创建的，他们想知道如何计算实施该方法的好处，或者想了解他们的团队在做什么。

它也适合希望在开发过程中持有股份的软件开发客户。

Scrum 主角色是任何 Agile/Scrum 团队的重要组成部分。本课程对代表进行 Scrum 框架关键方面的培训，并为他们参加在线 Scrum.org 专业 Scrum 硕士 （PSM1） 考试做好准备。

观众：

任何正在或计划成为 Scrum 大师的人，以及在 Scrum 环境中工作并需要深入了解 Scrum 的其他人。

在本课程结束时，您将能够：

• 了解 Agile 方法的起源。
• 理解并应用 Agile 方法的核心价值和原则。
• 了解 Agile 中使用的定义过程和经验过程之间的区别。
• 了解 Scrum 角色、人工制品、事件和实践。
• 为参加专业 Scrum 硕士 （PSM1） 考试做好充分准备

本课程适用于：产品所有者、经理或对 Agile 规划和估算技术感兴趣的任何人。

该课程 Scrum 产品所有者 （SPO） 采用演示、讨论和动手练习相结合的方式，通过实践进行解释和演示。它说明了担任 Agile 团队的角色是什么感觉。该课程涵盖了产品所有者参与 Agile 产品生命周期的所有方面，例如快速收集需求、编写用户故事、估计故事点、跟踪、发布计划、报告、预测、扩展等。

Scrum 是 Agile 方法中一种流行的项目管理方法。Jest 是一个框架，使从事项目的团队能够灵活高效地交付有价值的产品。Scrum 的主要特点是透明度、审计和适应性。Scrum 能够快速响应变化、灵活适应客户需求以及迭代产品开发流程，这通常会带来更好的质量和客户满意度。团队角色：产品负责人：代表客户利益并确定产品任务优先级的人。Scrum Master：支持 Scrum 团队、确保遵循流程并消除障碍的人。开发团队：负责交付产品的团队。