Scrum培训课程

Scrum培训课程

本地,有指导的实时Scrum培训课程通过讨论和实践操作演示如何理解,规划和实施软件组织内的Scrum策略。 Scrum培训可作为“现场实时培训”或“远程实时培训”。现场实地培训可在当地客户现场进行中国或者在NobleProg公司的培训中心中国 。远程实时培训通过交互式远程桌面进行。 NobleProg您当地的培训提供商。

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Scrum课程大纲

课程名称
课程时长
课程概览
课程名称
课程时长
课程概览
14小时
描述: 培训是为 osób 作为 Scrum 硕士工作, które 不想限于机械管理 Scrum. 培训有助于了解真正的行动(0),深化你的能力(0)硕士,并成为一个真正的勇敢的领导者。 培训也适用于 osób, które 想要系统化知识,并在PSM II(专业 Scrum硕士II)考试方面验证他们的实践经验。 培训教导解释 Scrum 符合视觉的指南 Scrum.org 在考试中所需的。 培训准备是在最新版本 Scrum指南发布于2020年11月。 考试费用不包括PSM考试费用。
14小时
谁应该参加? 这个为期2天的课程适合任何有兴趣实施迭代敏捷和Scrum方法来管理软件开发的IT专业人员。本课程特别适合希望在开发过程中持有股份的软件开发项目经理,团队负责人,开发人员和客户。
7小时
本课程也称为SCRUM意识培训。 谁应该参加? 本课程是为经理,高管和其他决策者创建的,他们想要了解如何计算实施方法的好处,或者想要了解他们的团队正在做什么。 它也适用于希望在开发过程中持有股份的软件开发客户。
7小时
本课程适用于:产品所有者,经理或任何对敏捷规划和评估技术感兴趣的人。 该课程,Scrum产品负责人(SPO),结合演示,讨论和实践练习,通过实践解释和演示。它说明了扮演敏捷团队的角色是什么样的。该课程涵盖了产品所有者参与敏捷产品生命周期的所有方面,例如快速收集需求,编写用户故事,估计故事点,跟踪,发布计划,报告,预测,扩展等。
14小时
本课程是为测试经理,质量保证人员,测试人员,软件开发人员,项目经理和管理人员创建的,目的是解释敏捷项目管理框架(特别是SCRUM)如何处理测试。 在课程结束时,每个代表将为示例应用程序设计并执行测试计划(如果可用,它可以是实际的客户端应用程序)
14小时
这个2天课程适合任何IT专业人士谁有兴趣使用Waterfall模型和人们传统地试图处理它的缺点 - 包括,但不限于, Agile方法。 第一天的目标是提供这些方法的概述,使您能够决定在您的环境中适合什么。 第二天将探讨项目管理技术和从 [0 ] 被识别的良好实践,并且可以在水灾或 [0 ] 背景下应用。
14小时
本课程非常重视研讨会的方法,使代表们有机会练习Scrum和敏捷技能。
14小时
这个为期两天的课程讲授Lean - Agile的原则和规模化的实践Agile Framework®(SAFE®)。 您将学习如何通过Agile Release Trains执行和发布价值,如何构建Agile投资组合,以及如何在企业范围内领导Lean - Agile转型。 您将了解Lean - Agile模式以及如何应用SAFe的原则和实践来支持Agile团队,程序,程序组合管理以及协调大型价值流。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®Agilist(SA)。相关认证:SAFe Agilist(SA)
14小时
这两天的课程教导参加一个 Agile 释放列车(ART)的团队如何在一个 Agile 环境中工作,使用 Scrum, Kanban,和 XP。 团队将学习如何成为 Agile 团队,构建他们的背景,并规划和执行 iterations。 Agile 团队了解他们的 ART 和他们在它的作用,规划,执行,并与其他团队进行改进。 该课程准备团队进行计划增进(PI),包括团队和计划级别的所有会议,专注于即将到来的PI规划。 參加課程的參加者準備參加考試,並成為認證的SAFe®實習員(SP)。 在这个课程之后,你应该能够:
    應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展 了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色 了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖 计划 iterations 执行 iterations, demo 值,并改善您的过程 计划计划增幅 集成和与其他团队在火车上工作
14小时
这个为期两天的课程为当前的Scrum Masters准备他们在SAFe®实施中促进Agile团队,计划和企业成功的领导作用。该课程包括促进跨团队互动,以支持计划执行和不懈改进。它通过对可扩展工程和DevOps实践的介绍来增强Scrum范例;看板的应用促进价值流动;并支持与更大的计划和企业环境中的架构师,产品管理和其他关键利益相关者的互动。该课程提供了可操作的工具,用于构建高绩效团队,并探索解决企业中Agile和Scrum反模式的实用方法。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®高级Scrum Master(ASM)。
14小时
概观这个为期2天的课程简要介绍了Agile软件测试。它在Agile ( Scrum )开发的背景下处理基础测试概念,并使用Crispin&Gregory( 更Agile测试, 2014) Agile测试象限模型作为探索Agile测试的当代原则和实践的框架。 目标受众本课程面向希望在Agile环境中改进测试实践的开发团队。 它也适合那些打算作为特定职业进行测试的人,并且是iSQI认证Agile测试仪课程的合适先决条件。
14小时
本课程重点介绍在Agile项目中取得成功的业务分析师角色。课程参与者将学习如何与团队,产品负责人, Scrum Master以及客户合作,以促进开发过程。参与者将通过一个模拟项目来练习常见的场景。
14小时
Scrum Master角色是任何Agile / Scrum团队的重要组成部分。本课程培训代表们在Scrum框架的关键方面,并准备他们参加在线Scrum .org Professional Scrum Master(PSM1)考试。 听众: 任何已经或正在计划成为Scrum Master的人以及在Scrum环境中工作且需要深入了解Scrum 。 在本课程结束时,您将能够:
  • 了解Agile方法的起源。
  • 理解并应用Agile方法的核心价值观和原则。
  • 了解定义过程与Agile使用的经验过程之间的区别。
  • 了解Scrum角色,人工制品,仪式和实践。
  • 做好准备参加专业Scrum Master(PSM1)考试
7小时
JIRA软件是项目管理的强大工具,人们倾向于更多地关注工具而不是方法本身。 这个有指导性的现场培训向与会者介绍了Jira和Confluence的力量,共同努力,帮助团队成功交付产品/项目。该团队将学习如何正确使用这些工具,以更高效地处理用户需求,测试,通信,集中在一个地方。 将研究JIRA项目,Confluence空间,工作流程,板卡(Kanban&Scrum),规划和依赖关系,Jira / Confluence链接,报告,重要字段和自定义字段,问题类型,屏幕和过滤。 在培训结束后,参与者将能够: 创建一个Scrum或看板项目配置Jira以正确管理项目有效管理问题建立必要的屏幕来处理问题类型创建工作流程和主板,并了解他们的互动执行基本和高级搜索和分析生成和审核团队和管理层所需的报告
14小时
Scrum Practitioner培训旨在通过包含“边做边学”原则的讲座,练习和有趣活动的组合,在课堂情境中引入敏捷概念和技术。在课程期间,将有机会通过准备好的模拟应用这些技术,这将有助于巩固学习。
7小时
This instructor-led, live training in 中国 (online or onsite) is aimed at PSM I certification holders, product owners, project managers, IT professionals, and developers who wish to demonstrate their advanced knowledge and skills in Scrum concepts, theories, and principles. By the end of this training, participants will be able to apply the Scrum framework to serve and facilitate their Scrum teams, deal with team conflict, achieve product goals, maximize product value, and manage product backlogs.
14小时
该培训适用于初学者和高级参与者。 课程形式:讨论+实践练习。 SCRUM是目前管理软件开发过程最流行的方法,被认为是敏捷方法。该课程旨在逐步使参与者熟悉SCRUM方法。

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