Agile Business Analysis 培训

这个2天课程适合任何IT专业人士谁有兴趣使用Waterfall模型和人们传统地试图处理它的缺点 - 包括,但不限于, Agile方法。

第一天的目标是提供这些方法的概述,使您能够决定在您的环境中适合什么。

第二天将探讨项目管理技术和从 [0 ] 被识别的良好实践,并且可以在水灾或 [0 ] 背景下应用。

业务分析是研究、理解和定义业务需求的过程，以便开发满足这些需求的解决方案。Jest 管理组织变更和设计新业务解决方案过程中的关键要素。业务分析旨在确保技术、流程或组织解决方案满足业务目标和需求。Jest 通过确保实施的解决方案准确、可行并完全满足业务需求，确保项目有效性和组织变革的关键因素。

培训“Scrum高级Scrum硕士+PSM II准备”是针对有经验的Scrum硕士，他们希望扩展自己的能力，更深入地理解操作Scrum，并成为敏捷方法的真正领导者。该课程涵盖了根据 Scrum.org 的愿景对 Scrum 指南的解释，这在 PSM II 考试的背景下至关重要。参与者将获得有关复杂性、实证方法、价值 Scrum 和大师作为领导者的角色 Scrum 的实用知识。此外，该课程还根据 2020 年 11 月的最新版本 Scrum 指南，为您准备 PSM II 考试。

谁应该参加？

这个为期 2 天的课程适合任何有兴趣实施迭代 Agile 和 Scrum 方法来管理软件开发的 IT 专业人员。本课程特别适合希望在开发过程中拥有股份的项目经理、团队领导、开发人员和软件开发客户。

本课程是为测试经理、质量保证人员、测试人员、软件开发人员、项目经理和管理层创建的，目的是解释 Agile 项目管理框架（特别是 SCRUM）如何处理测试。

在课程结束时，每位代表都将为示例应用程序设计和执行测试计划（如果可用，它可以是实际的客户端应用程序）

概观

这门为期两天的课程简要介绍了Agile软件测试。它涵盖了基础的测试概念，并在Agile（Scrum）开发的背景下，使用Crispin & Gregory的《更多Agile测试》（2014年）中的Agile测试象限模型作为框架，探讨当代Agile测试的原则与实践。

目标受众

本课程面向希望在Agile环境中改进测试实践的开发团队。

它也适合那些打算作为特定职业进行测试的人，并且是iSQI认证Agile测试仪课程的合适先决条件。

这种以讲师为主导的中国现场现场培训针对的是希望更深入地了解Scrum并通过认证Scrum大师（CSM）认证考试的初级到中级专业人员。

在培训结束时，参与者将能够：

• 掌握 Scrum 的基础知识和概念。
• 获得核心能力，以处理项目开发中的内部和外部干扰。
• 掌握所有 Scrum 仪式的来龙去脉。
• 熟练执行 Scrum。
• 自信地参加认证 Scrum 硕士 （CSM） 认证考试。

Insurtech（又名数字保险）是指保险 + 新技术的融合。在 Insurtech 领域，“数字保险公司”将技术创新应用于其业务和运营模式，以降低成本、改善客户体验并提高运营敏捷性。

在这种讲师指导的培训中，参与者将了解在其组织和整个行业内实现数字化转型所需的技术、方法和思维方式。该培训 针对需要获得全域理解、打破炒作和行话并迈出建立 Insurtech 战略第一步的经理。

在本次培训结束时，参与者将能够：

• 智慧、系统地讨论 Insurtech 及其所有组成部分
• 识别并揭开 Insurtech 中每项关键技术的作用的神秘面纱。
• 起草在组织内实施 Insurtech 的总体策略

观众

• 保险公司
• 保险行业的技术人员
• 保险利益相关者
• 顾问和业务分析师

课程形式

• 部分讲座、部分讨论、练习和案例研究小组活动

在这个由 中国 的讲师指导的现场培训中，参与者将了解实施 Fintech 策略所需的技术、方法和思维方式。

本培训面向需要对 Fintech 有“全域”理解的管理者，打破炒作和行话，并为采用适用于金融业务和服务的新技术迈出切实的第一步。

在本次培训结束时，参与者将能够

• 为他们的组织提出可行的 Fintech 策略。
• 了解并解释关键技术的作用和功能。
• 起草一个行动计划，以循序渐进的方式引入新技术。

JIRA Software 是 Project Management 的一个强大工具，人们往往更关注工具而不是方法本身。

这种以讲师为主导的现场培训向参与者介绍了 Jira 和 Confluence 的力量，共同努力，帮助团队成功交付产品/专案的唯一目的。团队将学习如何正确使用这些工具，以更有效地处理使用者需求、测试、Communication，集中在一个地方。

将学习JIRA专案，Confluence空间，工作流，板（看板和Scrum），规划和依赖关系，Jira/Confluence链接，报告，重要栏位和自定义字段，问题类型，屏幕和过滤。

在 培训 结束时  ， 参与者 将能够   ： 

• 创建 Scrum 或看板专案
• 配置 Jira 以正确管理专案
• 有效管理问题
• 构建必要的萤幕以处理问题类型
• 创建工作流和看板，并了解它们的交互
• 执行基本和高级搜索和分析
• 生成和审查团队和管理层所需的报告

基于模型的开发 （MBD） 是一种软体开发方法，可以更快、更经济高效地开发动态系统，例如控制系统、信号处理和通信系统。它依赖于图形建模，而不是传统的基于文本的程式设计。

在这个讲师指导的现场培训中，参与者将学习如何应用 MBD 方法来降低开发成本并加快其嵌入式软体产品的上市时间。

在本次培训结束时，参与者将能够

• 选择并利用正确的工具来实施 MBD。
• 使用 MBD 在嵌入式软体专案的早期阶段进行快速开发。
• 缩短其嵌入式软体投放市场的时间。

课程形式

• 部分讲座、部分讨论、练习和大量动手实践

这种以讲师为主导的中国现场现场培训面向PSM I认证持有者，产品所有者，项目经理，IT专业人员和开发人员，他们希望展示其在Scrum概念，理论和原则方面的高级知识和技能。

在培训结束时，参与者将能够应用 Scrum 框架来服务和促进他们的 Scrum 团队、处理团队冲突、实现产品目标、最大化产品价值以及管理产品积压工作。

这种以讲师为主导的中国现场培训（现场或远程）针对的是希望了解需求分析并使用分析技术对其项目进行有效，准确地进行需求分析的人。

在培训结束时，参与者将能够：

• 确定不同类型的需求。
• 了解需求分析的整体概念和其中的活动。
• 熟悉需求分析方法。
• 使用不同的需求分析技术来发挥自己的优势。
• 构建需求，以便通过迭代需求收集过程与架构师和开发人员进行有效沟通。

这个为期两天的课程讲授Lean - Agile的原则和规模化的实践Agile Framework®（SAFE®）。

您将学习如何通过Agile Release Trains执行和发布价值，如何构建Agile投资组合，以及如何在企业范围内领导Lean - Agile转型。

您将了解Lean - Agile模式以及如何应用SAFe的原则和实践来支持Agile团队，程序，程序组合管理以及协调大型价值流。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®Agilist（SA）。相关认证：SAFe Agilist（SA）

本课程通过实践练习演示软件工程，需求工程和测试的基础知识和应用。