PeopleCert Scrum Master I 培训

业务分析是研究、理解和定义业务需求的过程，以便开发满足这些需求的解决方案。Jest 管理组织变更和设计新业务解决方案过程中的关键要素。业务分析旨在确保技术、流程或组织解决方案满足业务目标和需求。Jest 通过确保实施的解决方案准确、可行并完全满足业务需求，确保项目有效性和组织变革的关键因素。

谁应该参加？

这个为期两天的课程适合任何对实施迭代Agile和Scrum方法论以管理软件开发感兴趣的IT专业人员。本课程特别适合项目经理、团队领导、开发人员以及希望在开发过程中拥有发言权的软件开发客户。

本课程是为测试经理、质量保证人员、测试人员、软件开发人员、项目经理和管理层创建的，目的是解释 Agile 项目管理框架（特别是 SCRUM）如何处理测试。

在课程结束时，每位代表都将为示例应用程序设计和执行测试计划（如果可用，它可以是实际的客户端应用程序）

本课程专为从事 DevOps 部署管道和工具链的设计、实施和管理的学员而设计，这些管道和工具链支持持续集成、持续交付、持续测试和潜在的持续部署。该课程重点介绍了持续交付的基础流程、指标、APl 和文化考虑因素

了解如何优化测试，更快地进行测试，同时仍能获得良好的质量和一致的稳定结果。

了解DevOps工程是什么，为什么DevOps工程很重要，以及如何成功设计DevOps。

本课程首先简要回顾DevOps的基础原则，然后过渡到DevOps的实施。它从工程的角度设计，涵盖了DevOps与其他框架、技术、应用设计实践、持续集成实践、持续交付和部署、持续测试、弹性基础设施、监控、指标、可观察性、治理、人类因素以及DevOps工程的未来趋势等主题。

DevOps 基础课程提供了对关键 DevOps 术语的基本理解，以确保每个人都使用相同的语言，并强调了 DevOps 对支持组织成功的好处。

该课程强调了文化变革的人类动态，并为参与者提供了实践、方法和工具，通过使用现实生活中的场景和案例研究来吸引 DevOps 范围内的人们。完成课程后，参与者在回到办公室时将有切实的收获，例如了解价值流图。

介绍价值流管理原则、实践和工具。旨在优化数字价值流中的价值流和实现，并培养个人技能。数字价值流包括软件应用程序和服务，以及支持它们的平台，例如云基础设施或 DevOps 工具链

涵盖的课程主题包括 DevSecOps 如何提供业务价值、增强业务机会以及提高企业价值。 所教授的核心 DevSecOps 原则可以支持组织转型、提高生产力、降低风险并优化资源使用。

DevSecOps Practitioner 介绍了一系列实践，以更全面地了解 DevSecOps 实践。通过寻找合适的人员组合、构建流程以加速价值以及比较当今可用的技术选项来探索实际成果。专为希望增强 DevSecOps 技能和意识的最近转型的组织量身定制。

本课程也被称为SCRUM意识培训。

谁应该参加？

本课程专为希望了解如何计算实施该方法的好处，或想了解其团队正在做什么的经理、高管和其他决策者设计。

也适合希望在开发过程中拥有参与权的软件开发客户。

本课程适合：产品负责人、经理或对Agile规划和估算技术感兴趣的任何人。

本课程Scrum产品负责人（SPO）通过结合演示、讨论和实践练习，解释并演示如何担任Agile团队的角色。课程涵盖了产品负责人在Agile产品生命周期中的各个方面，如快速收集需求、编写用户故事、估算故事点、跟踪、发布计划、报告、预测、扩展等。

Scrum 是一种在 Agile 方法中流行的专案管理方法。Jest 是一个框架，使专案团队能够灵活且高效地交付有价值的产品。Scrum 的主要特点是透明性、检视和适应性。Scrum 能够快速应对变化，灵活适应客户需求，并通过迭代的产品开发过程，通常能带来更高的质量和客户满意度。团队中的角色包括：产品负责人（Product Owner）：代表客户利益并确定产品任务的优先级。Scrum Master：支持 Scrum 团队，确保流程的遵守并消除障碍。开发团队（Development Team）：负责交付产品的团队。

SRE（Site Reliability Engineering）Foundation课程介绍了使组织能够可靠且经济地扩展关键服务的原则与实践。引入站点可靠性维度需要组织重新调整，对工程与自动化的新关注，以及采用一系列新的工作范式。