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课程大纲
- Scrum 的定义和目的
- Scrum 的三大支柱：检查、适应和透明度
- 五个 Scrum 价值观：承诺、专注、开放、尊重和勇气
- 有效的 Scrum Master、产品负责人和开发团队 的特征
- Scrum 中不同事件、人工制品和规则的目的
- 多层次规划如何说明您的团队制定长期目标并制定更现实的策略来实现这些目标
- 如何识别产品积压工作的属性，并了解它如何随著产品和环境的变化 而变化
- 管理技术债务 的技术
- Scrum 事件中涉及的目的和步骤，例如产品积压整理、冲刺计划、执行、每日 Scrum、审查和回顾
本网站上的 PeopleCert Scrum Master I 培训课程 由 NobleProg Polska sp. z o.o. - ATO by AXELOS Limited 提供。
14 小时
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