杭州看板管理（Kanban）培训

目标群体： IT 总监、专案经理、技术团队负责人、分析师、软体开发人员、测试员 学习目标： 本培训的目的是学习并实践 Kanban 和 Agile 基础的相关知识与工作坊内容。

本课程是为需要将 Agile（尤其是 SCRUM）、Lean 和 看板结合起来管理他们的项目的人创建的。 它结合了产品设计和软件设计的世界。

Kanban Management Professional 1 （KMP1） 是一个高度互动的为期两天的课程，由 Lean Kanban University （LKU） 认证。它结合了教学、小组讨论和完全沉浸式的类比，以说明 Kanban 方法如何说明个人、团队和组织管理和改进向客户交付的产品和服务。
 
看板方法为成功的渐进式变革提供务实、可操作、基于证据的指导。它从您现在的工作开始，追求渐进式变革，同时尊重当前的角色、职责和职称，并鼓励各级领导。这使组织能够逐步发展业务流程，定义和使用相关指标来衡量进度，并显著降低与复杂变更计划相关的风险。
 
在完成本课程时，您将掌握 Kanban 原则和一般实践的知识，以及使您能够在组织中自信地应用 Kanban 的技能。 您将学到什么？
- 确定内部和外部不满的来源
- 分析需求与能力
- 对知识发现过程进行建模
- 设计看板系统及其可视化
- 确定改进并确定其优先顺序
- 选择活动的节奏
- 确定服务类别 这门课程适合谁？
任何参与产品开发或知识工作的人。这包括但不限于以下内容：
计划和交付经理
产品和项目经理
产品开发人员、软体开发人员和测试人员
从事运营或支援工作的人员
Business 分析师
高级管理
任何有兴趣在其组织中实施 Agile 的人

JIRA 是一个基于 Java 的 Web 应用程序，它提供项目和问题跟踪以提高软件开发的敏捷性。 在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者将学习如何使用Jira在他们的组织内实施Agile的看板方法。 在培训结束时，参与者将能够：

• 了解 Agile 和看板背后的原则
• 使用 Jira 创建和管理看板项目
• 定制 Jira 以满足其组织的需求
• 执行基本和高级搜索和分析
• 生成和审查报告

观众

• 产品经理
• 软件开发人员
• 测试工程师
• Business 分析师

课程形式

• 部分是讲座，部分是讨论，在现场实验室环境中进行练习和大量的动手实践。

注意

• 如需申请此课程的定制培训，请联系我们进行安排。

这两天的课程教导参加一个 Agile 释放列车(ART)的团队如何在一个 Agile 环境中工作,使用 Scrum, Kanban,和 XP。 团队将学习如何成为 Agile 团队,构建他们的背景,并规划和执行 iterations。 Agile 团队了解他们的 ART 和他们在它的作用,规划,执行,并与其他团队进行改进。 该课程准备团队进行计划增进(PI),包括团队和计划级别的所有会议,专注于即将到来的PI规划。 參加課程的參加者準備參加考試,並成為認證的SAFe®實習員(SP)。 在这个课程之后,你应该能够:

• 應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展
• 了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色
• 了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖
• 计划 iterations
• 执行 iterations, demo 值,并改善您的过程
• 计划计划增幅
• 集成和与其他团队在火车上工作

您是否正在努力在您的组织中实施 Agile？更改是否过于规范？您的团队是否负担过重，工作效率较低，但仍然难以进行革命性的变革？ 选择“敏捷的替代路径”并实施一种进化的、人性化的 Change Management 方法，它不会改变你的流程，但会改进它。 看板方法为成功的渐进式变革提供务实、可操作、基于证据的指导。它从您现在的工作开始，尊重当前的角色、职责和职称。这使组织能够逐步发展业务流程，定义和使用相关指标来衡量进度，并显著降低与复杂变更计划相关的风险。 如果您的团队不堪重负，看板可以说明您控制工作。看板是一种用于动态管理流程和揭示瓶颈的新技术。 本培训提供了在工作中应用 Kanban 所需的技能和知识，并学习如何确定现在要做什么，什么要留到以后再做，以及什么应该永远从待办事项清单中删除。 学习成果 这个为期 1 天的课程教授 Kanban Method® 的基础知识，并作为通往敏捷的替代路径的入门级和起点。 出席者应该熟悉看板方法。他们应该能够设计和实现基本的看板。他们应该能够了解工作项类型和与特定工作项相关的风险。他们应该熟悉各种不同的团队看板设计和样式，并知道如何选择最适合他们环境的设计。他们应该了解培训路线图以及 “敏捷替代路径” 上每一步的价值和好处。 谁应该参加 本课程专为任何参与产品开发或知识工作环境并有兴趣了解 Kanban 如何说明改善工作环境的专业人士而设计。看板适用于组织的多个职能部门，从希望采用 Lean Management 的高级员工到愿意改进其工作实践的交付团队成员。我们课程的先前参与者担任过以下职务：

• 高级 Management 职位 （CxO）
• 计划和项目经理
• 产品经理、产品负责人和 Business 分析师
• Scrum 团队成员
• Scrum 大师、团队领导和变革推动者
• 产品和软体开发人员和测试人员
• Agile 教练和从业者 （Scrum， XP， DSDM， AgilePM 等）
• 其他角色，例如人力资源和 Finance 专业人员