人工智能在行政运营中的入门 培训

本课程为讲师指导的线下或线上培训，面向希望将人工智能应用于项目管理和敏捷方法，从手动协调转向数据驱动编排的初级/中级/高级专业人士。本类别专注于利用机器学习和大型语言模型解决软件开发生命周期（SDLC）中的传统“瓶颈”。通过将AI应用于GitOps、容量规划和需求工程等领域，组织可以在预测中实现更高的精度，并显著减少行政开销的时间。这种方法帮助团队专注于高价值的创造性工作，而AI则处理数据处理的复杂性和情景规划。

培训结束后，学员将能够：

• 理解Transformers、LLMs和SLMs的技术基础。
• 根据成本、延迟、数据隐私和供应商锁定等因素，批判性评估AI工具。
• 掌握高级提示工程和RAG技术，用于专业领域。
• 将AI整合到完整的敏捷生命周期中，从构思和待办事项优化到风险管理。
• 识别并缓解与AI伦理、偏见、幻觉和“模型崩溃”相关的风险。
• 将“基于模型的问题解决”应用于复杂的工程和管理任务。

本在中国开展的导师指导培训（线上或线下），面向希望将传统建筑工作流程转化为AI原生流程的初级 / 中级 / 高级专业人士。我们并非取代建筑师创造力，而是通过增强其能力 - 使用人工智能处理重复性任务、加速概念化并自动化行政负担来辅助工作。研讨会弥补了原始草图与高端专业展示之间的差距。

通过本课程的学习，参与者将能够：

• 在原本仅能完成一个方案的时间内生成3-5个概念变体。
• 独立完成高端后期处理渲染图像，无需因细微修改而外包。
• 利用多模态AI（Gemini/GPT）分析复杂的法律建筑法规和技术文档。
• 实施自动化行政工作流，每周可节省数小时的手工劳动。

人工智能（AI）企业应用是一门入门课程，探讨如何安全有效地在企业环境中跨部门应用AI，以提升生产力、增强沟通技能，并简化运营流程。

本次由讲师主导的培训（线上或线下）面向非技术背景的企业专业人士，旨在帮助他们理解并开始使用ChatGPT、Gemini和Copilot等AI工具，以改善日常工作效率。

培训结束后，参与者将能够：

• 理解AI的基础知识、风险及伦理考量。
• 应用AI自动化任务，辅助沟通和研究工作。
• 创建针对实际管理任务的结构化提示。
• 规划团队内安全、可扩展的AI工具采用策略。

课程形式

• 互动式讲座与讨论。
• 在企业场景中实践使用AI工具。
• 专注于流程改进和沟通技能的指导练习。

课程定制选项

• 如需根据您部门的工作流程或内部工具定制本课程，请联系我们安排。

本课程为讲师指导的培训（中国 线上或线下），面向初级到中级水平的各领域专业人士，旨在帮助他们学习如何高效使用AI工具处理日常任务，节省时间并提高生产力。

通过本课程，学员将能够：

• 识别适用于不同任务的AI工具。
• 自动化重复性流程，提升工作流效率。
• 利用AI改善沟通、报告和决策。
• 确保在工作中负责任且合乎道德地使用AI。

在当今快速发展的金融服务行业（FSI）中，采用AI生产力工具已不再是可选项，而是运营竞争力的基本要求。该项目旨在建立全组织的AI素养，为索赔、核保、精算、战略和运营部门的员工提供安全的结构化提示工程与自动化技术。

课程形式

• 互动式讲座与讨论
• 大量练习与实践
• 在实时实验室环境中进行动手实施

课程定制选项

• 如需为本课程申请定制培训，请联系我们安排。

本课程为讲师指导的培训，在中国（线上或线下）进行，面向中高级开发者和AI爱好者，旨在帮助他们在n8n中创建高级AI工作流。

培训结束后，参与者将能够：

• 理解AI服务与n8n工作流的集成。
• 在自动化流程中实现AI驱动的决策。
• 在n8n中创建自定义AI节点并使用预构建的AI节点。
• 分析并优化AI工作流的性能。

本课程为在中国进行的讲师主导的线上或线下培训，旨在帮助希望建立知识体系并制定路线图、以在团队和业务领域启动人工智能实施的高级管理者和部门负责人。

本次由导师授课、在中国进行的（online or onsite）实时培训，旨在帮助希望利用AI工具和自动化平台优化支持流程、统一响应标准并减少人工文档工作的IT支持专业人员。