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课程时长 14 小时
课程大纲
AI在采购中的应用简介
- 什么是生成式AI？定义与能力
- 工具概览：ChatGPT、Claude、Gemini、Copilot
- 采购团队当前如何使用AI
为采购用例编写有效提示词
- 提示词清晰度和结构的原则
- 提示词设计中的常见错误及避免方法
- 用于寻源、RFQ和供应商接洽的提示词模板
AI在采购运营中的应用
- AI用于招标文件创建、供应商搜寻和市场调研
- 使用AI生成和审查合同条款
- AI在支出分析和供应商绩效跟踪中的应用
AI使用中的数据保护和保密
- AI工具如何处理你的采购数据？
- 安全地管理敏感和机密信息
- 确保数据的相关性、准确性和可验证性
AI用于决策支持和风险评估
- 解读和验证AI生成的风险评分和报告
- AI在供应商风险评估和预测分析中的应用
- 来自IT、GRE/IFM、HR、Marketing等类别的示例
AI驱动采购中的伦理与风险意识
- 生成式AI的局限性：偏见、幻觉、误用
- 采购流程中的法规和伦理考量
- 在内部建立负责任的AI使用政策
推动采购团队采用AI
- AI是赋能者，而非替代品
- 克服阻力并建立对AI输出的信任
- 内部应变管理策略和试点项目构想
总结与后续步骤
要求
- 具有采购、寻源或合同管理经验
- 熟悉标准采购流程和术语
- 无需AI或数据科学背景
目标学员
- 品类经理（经理、高级经理、总监）
- 运营和战术寻源专业人士
- 采购和合同管理团队
