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课程大纲
为什么需要企业架构?
- 简介:企业和IT治理中的当前问题
- 遗留系统及其演变需求
- 业务架构与企业架构:相似性与差异
基础
- 企业架构的原则
- 战略对齐
- 业务与IT库
- 逻辑架构n层
- 应用技术:ERP、SCM、Web门户
- 集成架构和服务架构:EAI和ESB
- 面向服务的架构:BPM和BAM的作用
企业架构策略与方法论
- “现状”与“目标”系统制图:如何确定路线图?
- 如何更好地将IT与战略对齐?
- 什么是方法?
- 与开发过程的联系是什么?
企业架构内容框架
- 识别企业的业务功能
- 参与者与业务功能的制图
- 对齐业务战略
- 架构IT系统的模式
- 区域、方块和模块
- 使用服务和事件识别交换
- 建模模块间交换和数据对象以支持业务流程实现
构建库与数据架构
- 主数据管理(MDM)
- 粒度管理
- 建模语言
- 元模型与架构规则的定义
- 构建企业架构库
架构制图参考层
- 业务、功能、应用和技术层
- 战略视图与业务视图之间的链接
- 业务视图与功能视图之间的追溯
- 功能视图与应用视图之间的追溯
- 与技术视图的桥梁
企业架构对创造价值的贡献
- 对业务价值的贡献
- 最佳实践
- 企业架构路线图
- 展望
工具
- 业务流程与制图管理工具
- 案例研究展示
注意:上述培训辅导课程通过业务建模工具进行互动,以确保业务规范与其执行之间的良好追溯性。首先通过基本示例解释概念,然后针对您的问题提供解决方案草案。在此课程之后,我们可以根据您的需求,通过审查和验证您的解决方案来为您提供支持。
本网站引用的BMM、BPMN和UML徽标是对象管理组(OMG)的商标。
RUP和SOMA是IBM / Rational Software的商标。
14 小时
客户评论 (1)
能够灵活地查看实际案例,这些案例超出了课程内容范围。
Craig Ford - Baiada Poultry Pty Limited
课程 - Introduction to Enterprise Architectures
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