课程大纲

为什么需要企业架构?

  • 简介:企业和IT治理中的当前问题
  • 遗留系统及其演变需求
  • 业务架构与企业架构:相似性与差异

基础

  • 企业架构的原则
  • 战略对齐
  • 业务与IT库
  • 逻辑架构n层
  • 应用技术:ERP、SCM、Web门户
  • 集成架构和服务架构:EAI和ESB
  • 面向服务的架构:BPM和BAM的作用

企业架构策略与方法论

  • “现状”与“目标”系统制图:如何确定路线图?
  • 如何更好地将IT与战略对齐?
  • 什么是方法?
  • 与开发过程的联系是什么?

企业架构内容框架

  • 识别企业的业务功能
  • 参与者与业务功能的制图
  • 对齐业务战略
  • 架构IT系统的模式
  • 区域、方块和模块
  • 使用服务和事件识别交换
  • 建模模块间交换和数据对象以支持业务流程实现

构建库与数据架构

  • 主数据管理(MDM)
  • 粒度管理
  • 建模语言
  • 元模型与架构规则的定义
  • 构建企业架构库

架构制图参考层

  • 业务、功能、应用和技术层
  • 战略视图与业务视图之间的链接
  • 业务视图与功能视图之间的追溯
  • 功能视图与应用视图之间的追溯
  • 与技术视图的桥梁

企业架构对创造价值的贡献

  • 对业务价值的贡献
  • 最佳实践
  • 企业架构路线图
  • 展望

工具

  • 业务流程与制图管理工具
  • 案例研究展示

注意:上述培训辅导课程通过业务建模工具进行互动,以确保业务规范与其执行之间的良好追溯性。首先通过基本示例解释概念,然后针对您的问题提供解决方案草案。在此课程之后,我们可以根据您的需求,通过审查和验证您的解决方案来为您提供支持。

本网站引用的BMM、BPMN和UML徽标是对象管理组(OMG)的商标。

RUP和SOMA是IBM / Rational Software的商标。

 14 小时

客户评论 (1)

即将举行的公开课程

课程分类