Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
课程大纲
了解“品牌”
- 什么是“品牌”?
- 贵公司的品牌是什么?
- 我能做些什么来影响我公司的品牌实力?
基本变革策略
- 公司的管理者需要不断评估其所在组织的当前状态,特别是与同行和竞争对手相比,并引入主动(而不是被动)的变革
- 变革战略和规划的“STARS”模型
更改 Management
- 以前的变化如何/为什么进展顺利?
- 以前的变化如何/为什么进展不顺利?
- 从以前的变革计划中吸取的经验教训(在您的公司和其他地方)
- 9 项变革原则——并将其付诸实践
- Lewin 的变革实施模型
- 变化万花筒
变化的心理影响
- 我现在感觉如何?我的同事们现在怎么样了?
- 随着变革过程的展开,我/他们会有什么感觉?
客户/利益相关者关系
- 什么是客户?
- 什么是利益相关者?
- 我怎样才能从每次客户/利益相关者的互动中获得最大收益?
- 服务 : 利润链
财务方面 Business
- 财务报表:
- 资产负债表
- 损益表(Profit & Loss Accounts)
- 财务预测:
- 预算
- 现金流量预测
- Business 案例
设定目标
- 愿景/使命宣言
- 实现使命宣言的目标设定
- 绩效 Management 超越商定的目标
谈判以获得最佳结果
- Communication 在谈判中
- 有效演示的重要性
- 不同的谈判策略
- 比较策略
- 建立融洽的关系
- 三阶段谈判过程
21 小时
客户评论 (2)
解决方案和实际用途的响应。
Agnieszka - AIRBUS HELICOPTERS POLSKA SP. Z O.O.
课程 - Google AdWords: Beginner to Advanced
机器翻译
发现整整两天的培训内容非常丰富且具有教育意义,但第 2 天涵盖的内容(Social Media 和移动营销、分析以及战略和规划)对我来说是最有价值的,因为它与我目前的工作直接相关。
Sithabiso - Vodacom
课程 - Digital Marketing
机器翻译