课程大纲

关于时间的操作信念和隐喻

  • 及时诊断相互管理的主要障碍
  • 确定他们在组织工作时间方面的优势和劣势
  • 有效时间管理的好处

制定 Goals

  • 确定优先级
  • 帕累托原则
  • ABC分析
  • 艾森豪威尔矩阵
  • 帕金森定律

时间规划和组织

  • 分析各项目标的一致性
  • 时间规划技术
  • 工作安排
  • 计划中的错误
  • 控制计划

时间监控和识别其损失

  • 活动日志 - 每次丢失
  • 时间管理和空间组织
  • “贼”时间的识别
  • 日历和时间表

权力下放和分配任务

  • 授权程度
  • 清晰而精确的授权规则
  • 有效沟通在管理工作时间中的作用

困境中产生的态度

  • Assertiveness 和随着时间的推移的自我管理
  • 压力是效率的一个干扰因素
  • 创造性地使用最佳压力水平
  • 培训总结与评估

要求

  • 了解时间管理原则
  • 具有个人或专业目标设定的经验
  • 基本的组织能力

观众

  • 专业 人士
  • 经理
  • 寻求通过更好地管理时间来提高生活质量和幸福感的个人
 14 小时

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