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 课程时长 14 小时

课程大纲

理解代理型AI

  • 定义代理型系统与自主工作流
  • 对比代理型AI与传统自动化
  • 当前格局与新兴能力

企业准备度与用例

  • 跨行业高影响力用例
  • 评估可行性与投资回报率
  • 基于代理的流程设计原则

AI增强型劳动力模型

  • 任务级增强与完全自动化的对比
  • 人类与AI协作模式
  • 重新定义角色与技能架构

治理、信任与风险管理

  • 透明度与可解释性预期
  • 运营风险与系统可靠性
  • 伦理与法规考量

应变管理与采用策略

  • 为AI驱动的转型准备领导层与团队
  • 管理文化阻力与技能转型
  • 在组织内构建AI素养

工作流集成与基础设施

  • 数据管道与编排需求
  • 监控与生命周期管理

未来情景与战略规划

  • 未来十年工作场所的演变
  • 新兴职位类别与能力
  • 长期规划的战略框架

总结与下一步

要求

  • 了解组织数字化转型
  • 具备业务流程分析经验
  • 熟悉AI相关术语

目标受众

  • 企业高管
  • 人力资源负责人
  • 创新管理者

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