课程大纲

理解Agentic AI

  • 定义Agentic系统和自主工作流程
  • 比较Agentic AI与传统自动化
  • 当前格局和新兴能力

企业准备和用例

  • 跨行业的高影响力用例
  • 评估可行性和投资回报率
  • 基于Agent的流程设计原则

AI增强的劳动力模型

  • 任务级增强与完全自动化
  • 人机协作模型
  • 重新定义角色和技能架构

治理、信任和风险管理

  • 透明度和可解释性期望
  • 操作风险和系统可靠性
  • 伦理和法规考虑

应变管理和采用策略

  • 为领导者和团队做好AI驱动的转型准备
  • 管理文化阻力和技能过渡
  • 在组织内构建AI素养

工作流程集成和基础设施

  • 将Agentic AI与现有系统连接
  • 数据管道和编排需求
  • 监控和生命周期管理

未来场景和战略规划

  • 未来十年的职场演变
  • 新兴岗位类别和能力
  • 长期规划的战略框架

总结与下一步

要求

  • 对组织数字化转型的理解
  • 具备业务流程分析经验
  • 熟悉AI术语

受众

  • 企业高管
  • HR领导者
  • 创新经理
 14 小时

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