课程大纲

六西格玛和DMAIC简介

  • 六西格玛原则概述
  • 理解DMAIC流程
  • 绿带的角色和职责

定义阶段

  • 项目章程开发
  • 识别客户需求
  • 问题陈述和项目目标
  • 高级流程映射(SIPOC)

测量阶段

  • 数据收集策略
  • 测量系统分析(MSA)
  • 基础统计分析
  • 流程能力分析

分析阶段

  • 根本原因分析技术
  • 探索性数据分析
  • 假设检验
  • 识别和验证原因

改进阶段

  • 生成和选择解决方案
  • 实验设计(DOE)
  • 实施改进
  • 风险分析和缓解

控制阶段

  • 制定控制计划
  • 统计过程控制(SPC)
  • 文档和标准化
  • 确保持续改进

项目管理和软技能

  • 绿带的有效项目管理
  • 沟通和领导技能
  • 团队动态和冲突解决
  • 应变管理

绿带认证

  • 准备绿带认证考试
  • 技巧和最佳实践

总结与下一步

要求

  • 了解六西格玛原则
  • 理解基础统计学

受众

  • 经理
  • 具有黄带认证的专业人士
 21 小时

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