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课程大纲
六西格玛简介
- 六西格玛概述
- 六西格玛的历史和背景
- 六西格玛在业务中的重要性
- 关键概念和术语
- 六西格玛层级
深入探讨DMAIC流程
- DMAIC的详细概述
- 定义阶段的高级工具和技术
- 测量阶段的深入测量策略
- 分析阶段:问题解决技术
- 改进阶段:生成和实施解决方案
- 控制阶段:保持改进
高级六西格玛工具
- 引入更复杂的六西格玛工具
- 根本原因分析技术
- 六西格玛中的基本统计分析
- 过程能力分析简介
- 在六西格玛中有效使用精益工具
团队动态和项目管理
- 黄带在团队动态中的角色
- 六西格玛中的项目管理基础
- 六西格玛项目中的沟通和报告
总结与下一步
要求
- 对业务流程有基本了解
受众
- 经理
- 专业人士
14 小时
客户评论 (5)
通过练习和展示的变体。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
课程 - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
机器翻译
内容丰富且实用
Brenton - Lotterywest
课程 - Building Web Applications in R with Shiny
机器翻译
许多与培训主题相关的示例和练习。
Tomasz - Ministerstwo Zdrowia
课程 - Advanced R Programming
机器翻译
培训师非常有耐心,并且热切希望我们都能理解所讲的主题,课程非常有趣
Mamonyane Taoana - Road Safety Department
课程 - Statistical Analysis using SPSS
机器翻译
节奏恰到好处,轻松的氛围让学员能够自如地提问。
Rhian Hughes - Public Health Wales NHS Trust
课程 - Introduction to Data Visualization with Tidyverse and R
机器翻译