课程大纲

该课程遵循由David J Anderson、Mike Burrows和其他领先的Lean看板专家制作的官方LKU认证团队看板从业者教学大纲。在课程中,您将有充足的机会讨论和体验以下主题:

  • 解决负担过重的可持续发展议程
  • 看板方法的原理与实践
  • 看板的含义
  • 基本看板概念
  • 了解和操作看板系统
  • 可视化板 – 可视化工作以实现透明度和可预测性
  • 周期时间指标
  • 在制品限制 (WIP)
  • 交货率和利特尔定律
  • 7 种看板节奏概述
  • 实现反馈循环
  • 每日站立会议
  • 补货会议(承诺和补货)
  • Lean 看板交互式模拟 (FeatureBan)
  • 不同的看板设计
  • WIP 限制
  • 不同的工作类型和相关风险
  • 电路板设计练习
  • 服务交付工作流看板
  • 以服务为导向的议程
  • 原始看板与完整看板系统
  • 扩展看板向上/向下工作流的好处
  • STATIK概述

要求

在培训之前,建议阅读以下两本书中的一本:

  • David J. Anderson 的看板
  • Mike Burrows 的《内部看板》
  7 小时
 

人数


开始

完结


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

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