敏捷（Agile）培训课程

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敏捷（Agile）培训课程

由讲师进行实时指导的敏捷本地培训课程涵盖敏捷项目管理、敏捷开发、敏捷测试和敏捷思维等领域。

敏捷培训形式包括“现场实时培训”和“远程实时培训”。现场实时培训可在客户位于中国的所在场所或NobleProg位于中国的企业培训中心进行，远程实时培训可通过交互式远程桌面进行。

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敏捷（Agile）课程大纲

课程名称
课程时长
课程概览
课程名称
课程时长
课程概览

Agile Project Management with Scrum

14小时
谁应该参加？ 这个为期2天的课程适合任何有兴趣实施迭代敏捷和Scrum方法来管理软件开发的IT专业人员。本课程特别适合希望在开发过程中持有股份的软件开发项目经理，团队负责人，开发人员和客户。

Scrum for Managers and Executives

7小时
本课程也称为SCRUM意识培训。 谁应该参加？ 本课程是为经理，高管和其他决策者创建的，他们想要了解如何计算实施方法的好处，或者想要了解他们的团队正在做什么。 它也适用于希望在开发过程中持有股份的软件开发客户。

Scrum Product Owner

7小时
本课程适用于：产品所有者，经理或任何对敏捷规划和评估技术感兴趣的人。 该课程，Scrum产品负责人（SPO），结合演示，讨论和实践练习，通过实践解释和演示。它说明了扮演敏捷团队的角色是什么样的。该课程涵盖了产品所有者参与敏捷产品生命周期的所有方面，例如快速收集需求，编写用户故事，估计故事点，跟踪，发布计划，报告，预测，扩展等。

Agile Software Testing

14小时
本课程是为测试经理，质量保证人员，测试人员，软件开发人员，项目经理和管理人员创建的，目的是解释敏捷项目管理框架（特别是SCRUM）如何处理测试。 在课程结束时，每个代表将为示例应用程序设计并执行测试计划（如果可用，它可以是实际的客户端应用程序）

Agile Project Management with Kanban

14小时
目标组： IT总监，项目经理，技术团队负责人，分析师，软件开发人员，Tester 学习目标： 此培训的目的是获取看板和敏捷基础的研讨会方面的知识和实践。

Agile Essentials

14小时
iSQI Agile Essentials课程是国际认可的资格，针对参与敏捷项目的任何人，并希望熟悉在敏捷环境中工作。这包括项目经理，质量经理，软件开发经理， Business分析师，开发人员，测试人员，IT主管和Management顾问。该课程由八个部分组成，让参与者完成敏捷项目的生命周期，从发布计划和编写用户故事到迭代评审（展示）和回顾。第一天侧重于关键原则（理论上占55％，45％练习），第二天主要是实际应用（40％理论，60％练习）。 课程目标
  • 重视敏捷宣言背后的原则及其软件开发方法
  • 欣赏敏捷团队中的角色
  • 了解如何作为敏捷团队成员为可量化的需求做出贡献
  • 应用整个团队的质量方法，以确保满足验收标准
  • 了解有效迭代评审的重要性以及如何通过回顾促进持续改进

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14小时
这个2天课程适合任何IT专业人士谁有兴趣使用Waterfall模型和人们传统地试图处理它的缺点 - 包括,但不限于, Agile方法。 第一天的目标是提供这些方法的概述,使您能够决定在您的环境中适合什么。 第二天将探讨项目管理技术和从 [0 ] 被识别的良好实践,并且可以在水灾或 [0 ] 背景下应用。

Agile Software Testing with Continuous Integration

28小时
Agile Software Testing是一系列测试实践，它遵循敏捷开发原则，及时，连续地为软件质量问题提供回收。
Continuous Integration (CI)是指团队中的所有开发人员每天多次合并他们的工作。

Business and IT System Agility in the Digital Age

7小时
参与者简介 CxO，运营经理， Enterprise Architect ， Business和系统分析师和设计师目的此入门研讨会向您概述了数字业务模型，业务和企业架构框架以及组织正试图关注的方法，以提高其面临数字时代中断的业务敏捷性。 特别是，此研讨会旨在帮助您了解全球使用的框架和参考架构，以使数字业务模型和IT系统架构与不断变化的竞争格局保持一致。

Business Modeling for an Agile Enterprise

14小时
目的： 帮助Business分析师了解如何有效地建模和验证其业务流程和资源，以便根据目标架构和不断变化的市场需求提高组织的业务灵活性。 这个为期2天的培训课程旨在帮助代表们学习如何建模他们的业务流程和资源，以使他们适应目标架构的一部分目标，战略和受影响的能力的变化。根据业务绩效的关键要素（战略，战术，关键绩效指标，业务能力等），代表们将学习如何制定以视觉为中心的业务流程和资源制图。然后，只有使用适合他们语言的适当BPM N和UML符号，他们才能理解如何使它们适应不断变化的策略，策略和策略。

Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling

21小时
目的： 该培训课程旨在帮助产品经理，产品所有者，业务分析师，系统架构师和开发人员了解如何在产品愿景的基础上有效管理需求，直到指导开发人员准确实施这些需求。 更详细的是，本课程旨在帮助产品经理根据战略和利益相关者的需求更好地定义其产品的价值主张。 Business分析师和产品所有者了解如何描述产品积压的要求，然后发现系统的适当史诗和用户故事，同时有助于创建所需的价值。在交互式案例研究练习中，参与者学习如何详细描述这些要求，以验证对需求的正确理解并准备系统验收测试。因此，只有使用非常常见且高效的UML配置文件，他们才能学习构建需求，以便通过迭代需求收集过程与架构师和开发人员进行高效通信。 听众：
  • 产品经理
  • 产品所有者
  • Business分析师
  • 任何人都需要在需求Management流程中进行交流

Agile Software Testing Overview

7小时
本课程简要介绍了Agile软件测试。它在Agile （ Scrum ）开发的背景下处理基础测试概念，并使用Crispin＆Gregory（ 更Agile测试， 2014） Agile测试象限模型作为探索Agile测试的当代原则和实践的框架。

Agile, TDD and Swift

35小时
这个为期5天的课程适合希望在Swift编写高质量iOS应用程序的开发人员。这是一个实践课程，涉及编写一些日益复杂的高质量应用程序。代表们需要安装一台Apple copmputer，安装最新版本的OS X和Xcode。希望在真实设备而非模拟器上运行应用程序的代表需要在Apple上注册为iOS开发人员并注册其设备。

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

21小时
本课程面向需要将Agile （特别是SCRUM）与Lean和看板结合起来管理项目的人员。 它结合了产品设计和软件设计的世界。

敏捷软件测试理论基础与实践

14小时
敏捷测试指的是顺应敏捷开发方法，及时、持续地对软件质量问题进行反馈的一系列测试实践。

Scrum Essentials Workshop

14小时
本课程非常重视研讨会的方法，使代表们有机会练习Scrum和敏捷技能。

Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14小时
这个为期两天的课程讲授Lean - Agile的原则和规模化的实践Agile Framework®（SAFE®）。 您将学习如何通过Agile Release Trains执行和发布价值，如何构建Agile投资组合，以及如何在企业范围内领导Lean - Agile转型。 您将了解Lean - Agile模式以及如何应用SAFe的原则和实践来支持Agile团队，程序，程序组合管理以及协调大型价值流。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®Agilist（SA）。相关认证：SAFe Agilist（SA）

SAFe® for Teams

14小时
这两天的课程教导参加一个 Agile 释放列车(ART)的团队如何在一个 Agile 环境中工作,使用 Scrum, Kanban,和 XP。 团队将学习如何成为 Agile 团队,构建他们的背景,并规划和执行 iterations。 Agile 团队了解他们的 ART 和他们在它的作用,规划,执行,并与其他团队进行改进。 该课程准备团队进行计划增进(PI),包括团队和计划级别的所有会议,专注于即将到来的PI规划。 參加課程的參加者準備參加考試,並成為認證的SAFe®實習員(SP)。 在这个课程之后,你应该能够:
    應用 SAFe 在您的業務中規模 Lean 和 Agile 發展 了解您的团队和其在 Agile 发布列车上的角色 了解列车上的所有其他团队,他们的角色和团队之间的依赖 计划 iterations 执行 iterations, demo 值,并改善您的过程 计划计划增幅 集成和与其他团队在火车上工作

SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

14小时
这个为期两天的课程为当前的Scrum Masters准备他们在SAFe®实施中促进Agile团队，计划和企业成功的领导作用。该课程包括促进跨团队互动，以支持计划执行和不懈改进。它通过对可扩展工程和DevOps实践的介绍来增强Scrum范例;看板的应用促进价值流动;并支持与更大的计划和企业环境中的架构师，产品管理和其他关键利益相关者的互动。该课程提供了可操作的工具，用于构建高绩效团队，并探索解决企业中Agile和Scrum反模式的实用方法。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®高级Scrum Master（ASM）。

Introduction to Agile Testing

14小时
概观这个为期2天的课程简要介绍了Agile软件测试。它在Agile （ Scrum ）开发的背景下处理基础测试概念，并使用Crispin＆Gregory（ 更Agile测试， 2014） Agile测试象限模型作为探索Agile测试的当代原则和实践的框架。 目标受众本课程面向希望在Agile环境中改进测试实践的开发团队。 它也适合那些打算作为特定职业进行测试的人，并且是iSQI认证Agile测试仪课程的合适先决条件。

Contemporary Development Principles and Practices

14小时
该课程涵盖当代发展原则和实践，包括项目管理，测试和业务分析，在Agile和传统瀑布环境中。 该课程旨在为研讨会式，让代表们有机会提出问题并探索内容的真实应用。 本课程包括一系列模块，每个模块设计为1.5小时，即1个培训日将由4个模块组成。 目标受众本课程面向那些希望快速了解当代瀑布和Agile软件开发以及对项目管理，测试和业务分析的影响的人。

Agile Business Analysis

14小时
本课程重点介绍在Agile项目中取得成功的业务分析师角色。课程参与者将学习如何与团队，产品负责人， Scrum Master以及客户合作，以促进开发过程。参与者将通过一个模拟项目来练习常见的场景。

Preparation for Scrum Master

14小时
Scrum Master角色是任何Agile / Scrum团队的重要组成部分。本课程培训代表们在Scrum框架的关键方面，并准备他们参加在线Scrum .org Professional Scrum Master（PSM1）考试。 听众： 任何已经或正在计划成为Scrum Master的人以及在Scrum环境中工作且需要深入了解Scrum 。 在本课程结束时，您将能够：
  • 了解Agile方法的起源。
  • 理解并应用Agile方法的核心价值观和原则。
  • 了解定义过程与Agile使用的经验过程之间的区别。
  • 了解Scrum角色，人工制品，仪式和实践。
  • 做好准备参加专业Scrum Master（PSM1）考试

Jenkins：针对敏捷开发的持续集成

14小时
Jenkins是一个用Java编写的开源持续集成工具。这是一个基于服务器的系统，在Apache Tomcat等servlet容器中运行。Jenkins支持许多软件配置管理（SCM）工具，包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可编写的，并提供对Apache Ant、Apache Maven、shell脚本和Windows批处理命令的支持。 本课程涵盖了在敏捷环境中持续集成您的软件项目所需的概念、工具和技术。参与者在整个课程中进行一系列实践练习，将其所学知识应用于实际情况。鼓励讲师和参与者进行互动。在课堂上讨论真实案例，并解决具体的问题。 受众
  • 构建工程师
  • 参与敏捷开发的软件开发人员
  • QA工程师
  • 项目经理
  • 发布经理
课程形式
  • 部分讲座、部分讨论、大量实操

BDD for Non-Programmers: Live Workshop

14小时
BDD或行为驱动开发是一种敏捷软件开发技术，鼓励开发人员，质量保证团队和非技术业务人员在整个软件项目的规划，开发和测试周期中进行协作。 研讨会首先介绍BDD，它是什么以及公司如何使用它来促进良好的软件设计，开发和测试。我们从非工程化的角度来看待这个问题，关注最终用户，他们的要求，语言和思维方式。我们还解决了业务利益相关者在与技术密切的同行密切合作时可能遇到的沟通挑战。 在培训结束后，参与者将知道如何： 写简洁的用户故事，捕捉软件真实用户的使用模式将他们的用户故事转换成BDD的行为语言（Given，When，Then） 从这些故事中派生测试用例，供工程师用来实施和测试了解产品需求，验收标准和测试用例之间的关系揭示阻碍沟通和理解的技术术语安装和使用伟大的工具来编写BDD功能文件理解并欣赏将工作交给工程师后会发生什么在迭代开发周期中发挥更积极的作用 听众 产品所有者和经理业务分析师手动测试人员软件产品或系统的最终用户参与产品设计的非工程师和非编码员 课程的格式 一个交互式的，有教练的工作坊，有很多活动和练习。 笔记 研讨会包括案例研究和软件样本。要根据贵公司的产品和情况定制材料，请联系我们安排。

Agile Project Management with OrangeScrum

14小时
Orange Scrum是一个开源的，基于Web的项目管理和协作工具，用于在一个地方管理项目，团队和任务。它包括错误跟踪，电子邮件集成和问题管理等功能。 在这个由讲师指导的实时培训参与者将学习如何使用Orange Scrum实现Agile和Scrum方法。 在培训结束时，参与者将能够：
  • 在自己的场所设置和配置Orange Scrum （可选）
  • 确定并实施关键的Scrum原则和实践，包括产品积压，sprint burndown图表，任务板等。
  • 使用Orange Scrum组织任务，有效地与团队沟通并控制项目文档
听众
  • IT专业人士
  • 项目经理
  • 团队领导者
  • 开发商
课程形式
  • 部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习
笔记
  • 如果您有兴趣安装和管理Orange Scrum的现场实例，请联系我们进行安排。

Codeship: Continuous Integration for Agile Development

7小时
Continuous Integration (CI)是一种开发实践，其中开发人员尽可能经常地合并其代码中的更改，以便快速检测和定位错误。 Codeship是一个在云中提供持续集成服务的平台。 在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者将逐步学习持续集成的基础知识，逐步建立Codeship上的简单持续集成流程。 在培训结束时，参与者将能够：
  • 了解持续集成的基础知识
  • 操作Codeship中的基本功能
  • 使用Codeship设置简单的CI流程
听众
  • 开发商
  • IT专业人士
  • DevOps工程师
  • Business经理
课程形式
  • 部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习

GoCD: Continuous Delivery for Agile Development

7小时
持续交付是一种开发实践，开发人员可以快速，可持续地向用户发布新的更改。 Go CD是一种开源工具，用于在软件开发中实现持续交付。 在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者将在Go CD上逐步设置和配置CD管道时学习持续交付（CD）的基础知识。 在培训结束时，参与者将能够：
  • 了解持续交付的基本原理
  • 使用Go CD设置其CD进程和管道
  • 根据需要配置Go CD
听众
  • 开发商
  • IT专业人士
  • DevOps工程师
  • Business经理
课程形式
  • 部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

7小时
JIRA软件是项目管理的强大工具，人们倾向于更多地关注工具而不是方法本身。 这个有指导性的现场培训向与会者介绍了Jira和Confluence的力量，共同努力，帮助团队成功交付产品/项目。该团队将学习如何正确使用这些工具，以更高效地处理用户需求，测试，通信，集中在一个地方。 将研究JIRA项目，Confluence空间，工作流程，板卡（Kanban＆Scrum），规划和依赖关系，Jira / Confluence链接，报告，重要字段和自定义字段，问题类型，屏幕和过滤。 在培训结束后，参与者将能够： 创建一个Scrum或看板项目配置Jira以正确管理项目有效管理问题建立必要的屏幕来处理问题类型创建工作流程和主板，并了解他们的互动执行基本和高级搜索和分析生成和审核团队和管理层所需的报告

Agile and TDD with C

21小时
TDD或测试驱动开发是一种开发软件的方法，其中编码，测试和设计在整个软件开发周期中同时发生。 Agile是一种更广泛的软件开发流程和管理方法，强调增量交付，团队协作，持续规划和持续学习。 在这个由讲师指导的现场培训（现场或远程）中，参与者将学习如何使用TDD和Agile开发方法编写高质量的C应用程序。参与者将通过一系列实践练习将他们的知识付诸实践，以创建一个精心设计和经过良好测试的C应用程序。 在培训结束时，参与者将能够：
  • 安装和配置执行TDD所需的开发和测试工具
  • 使用TDD方法设计，开发和单元测试C应用程序
  • 应用Agile开发的规划和管理实践
听众
  • 开发商
  • 项目经理
课程格式
  • 部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习
笔记
  • 要申请本课程的定制培训，请联系我们安排。

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