由讲师进行实时指导的敏捷本地培训课程涵盖敏捷项目管理、敏捷开发、敏捷测试和敏捷思维等领域。
敏捷培训形式包括“现场实时培训”和“远程实时培训”。现场实时培训可在客户位于中国的所在场所或NobleProg位于中国的企业培训中心进行，远程实时培训可通过交互式远程桌面进行。
NobleProg -- 您的本地培训提供商
客户评论
每章开头有许多示例和摘要
Karolina Bednarek, EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
课程: PMP - Exam Preparation Training Course
Machine Translated
教授非常专业
MERCEDES MONTENEGRO - Dafne Ruiz, ABB Panama Sales, S.A.
课程: Oracle Primavera P6
Machine Translated
实践练习
Barbara Albert, Thales Group
课程: Oracle Primavera P6
Machine Translated
实际示例和练习
Mohamed Amine - Barbara Albert, Thales Group
课程: Oracle Primavera P6
Machine Translated
敏捷（Agile） Course Outlines
课程名称
课程时长
课程概览
课程名称
课程时长
课程概览
21小时
敏捷产品Management是一种用于产品和服务开发的方法，强调整个产品开发生命周期的灵活性、协作和变化响应能力。这种由讲师指导的现场培训（在线或现场）面向希望了解如何利用 Agile 框架来优化增长营销策略、创建以客户为中心的产品并实现可扩展增长的营销管理人员。培训结束时，参与者将能够：
- 了解敏捷产品管理中使用的关键框架。分析新产品和服务的潜在需求。了解如何为新产品和技术定价以调整价值。
- 互动讲座和讨论。大量的练习和练习。在现场实验室环境中亲自实施。
- 如需请求本课程的定制培训，请联系我们进行安排。
14小时
这个2天课程适合任何IT专业人士谁有兴趣使用Waterfall模型和人们传统地试图处理它的缺点 - 包括,但不限于, Agile方法。
第一天的目标是提供这些方法的概述,使您能够决定在您的环境中适合什么。
第二天将探讨项目管理技术和从 [0 ] 被识别的良好实践,并且可以在水灾或 [0 ] 背景下应用。
14小时
本课程重点介绍在Agile项目中取得成功的业务分析师角色。课程参与者将学习如何与团队，产品负责人， Scrum Master以及客户合作，以促进开发过程。参与者将通过一个模拟项目来练习常见的场景。
14小时
iSQI Agile Essentials课程是国际认可的资格，针对参与敏捷项目的任何人，并希望熟悉在敏捷环境中工作。这包括项目经理，质量经理，软件开发经理， Business分析师，开发人员，测试人员，IT主管和Management顾问。该课程由八个部分组成，让参与者完成敏捷项目的生命周期，从发布计划和编写用户故事到迭代评审（展示）和回顾。第一天侧重于关键原则（理论上占55％，45％练习），第二天主要是实际应用（40％理论，60％练习）。 课程目标
- 重视敏捷宣言背后的原则及其软件开发方法
- 欣赏敏捷团队中的角色
- 了解如何作为敏捷团队成员为可量化的需求做出贡献
- 应用整个团队的质量方法，以确保满足验收标准
- 了解有效迭代评审的重要性以及如何通过回顾促进持续改进
14小时
目标组： IT总监，项目经理，技术团队负责人，分析师，软件开发人员，Tester 学习目标： 此培训的目的是获取看板和敏捷基础的研讨会方面的知识和实践。
14小时
谁应该参加？ 这个为期2天的课程适合任何有兴趣实施迭代敏捷和Scrum方法来管理软件开发的IT专业人员。本课程特别适合希望在开发过程中持有股份的软件开发项目经理，团队负责人，开发人员和客户。
14小时
本课程是为测试经理，质量保证人员，测试人员，软件开发人员，项目经理和管理人员创建的，目的是解释敏捷项目管理框架（特别是SCRUM）如何处理测试。 在课程结束时，每个代表将为示例应用程序设计并执行测试计划（如果可用，它可以是实际的客户端应用程序）
28小时
Agile Software Testing是一系列测试实践，它遵循敏捷开发原则，及时，连续地为软件质量问题提供回收。
Continuous Integration (CI)是指团队中的所有开发人员每天多次合并他们的工作。
Continuous Integration (CI)是指团队中的所有开发人员每天多次合并他们的工作。
7小时
本课程简要介绍了Agile软件测试。它在Agile （ Scrum ）开发的背景下处理基础测试概念，并使用Crispin＆Gregory（ 更Agile测试， 2014） Agile测试象限模型作为探索Agile测试的当代原则和实践的框架。
21小时
TDD或测试驱动开发是一种开发软件的方法，其中编码，测试和设计在整个软件开发周期中同时发生。 Agile是一种更广泛的软件开发流程和管理方法，强调增量交付，团队协作，持续规划和持续学习。 在这个由讲师指导的现场培训（现场或远程）中，参与者将学习如何使用TDD和Agile开发方法编写高质量的C应用程序。参与者将通过一系列实践练习将他们的知识付诸实践，以创建一个精心设计和经过良好测试的C应用程序。 在培训结束时，参与者将能够：
- 安装和配置执行TDD所需的开发和测试工具
- 使用TDD方法设计，开发和单元测试C应用程序
- 应用Agile开发的规划和管理实践
- 开发商
- 项目经理
- 部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习
- 要申请本课程的定制培训，请联系我们安排。
35小时
这个为期5天的课程适合希望在Swift编写高质量iOS应用程序的开发人员。这是一个实践课程，涉及编写一些日益复杂的高质量应用程序。代表们需要安装一台Apple copmputer，安装最新版本的OS X和Xcode。希望在真实设备而非模拟器上运行应用程序的代表需要在Apple上注册为iOS开发人员并注册其设备。
14小时
概观这个为期2天的课程简要介绍了Agile软件测试。它在Agile （ Scrum ）开发的背景下处理基础测试概念，并使用Crispin＆Gregory（ 更Agile测试， 2014） Agile测试象限模型作为探索Agile测试的当代原则和实践的框架。 目标受众本课程面向希望在Agile环境中改进测试实践的开发团队。 它也适合那些打算作为特定职业进行测试的人，并且是iSQI认证Agile测试仪课程的合适先决条件。
14小时
BDD或行为驱动开发是一种敏捷软件开发技术，鼓励开发人员，质量保证团队和非技术业务人员在整个软件项目的规划，开发和测试周期中进行协作。 研讨会首先介绍BDD，它是什么以及公司如何使用它来促进良好的软件设计，开发和测试。我们从非工程化的角度来看待这个问题，关注最终用户，他们的要求，语言和思维方式。我们还解决了业务利益相关者在与技术密切的同行密切合作时可能遇到的沟通挑战。 在培训结束后，参与者将知道如何： 写简洁的用户故事，捕捉软件真实用户的使用模式将他们的用户故事转换成BDD的行为语言（Given，When，Then） 从这些故事中派生测试用例，供工程师用来实施和测试了解产品需求，验收标准和测试用例之间的关系揭示阻碍沟通和理解的技术术语安装和使用伟大的工具来编写BDD功能文件理解并欣赏将工作交给工程师后会发生什么在迭代开发周期中发挥更积极的作用 听众 产品所有者和经理业务分析师手动测试人员软件产品或系统的最终用户参与产品设计的非工程师和非编码员 课程的格式 一个交互式的，有教练的工作坊，有很多活动和练习。 笔记 研讨会包括案例研究和软件样本。要根据贵公司的产品和情况定制材料，请联系我们安排。
7小时
参与者简介 CxO，运营经理， Enterprise Architect ， Business和系统分析师和设计师目的此入门研讨会向您概述了数字业务模型，业务和企业架构框架以及组织正试图关注的方法，以提高其面临数字时代中断的业务敏捷性。 特别是，此研讨会旨在帮助您了解全球使用的框架和参考架构，以使数字业务模型和IT系统架构与不断变化的竞争格局保持一致。
14小时
目的： 帮助Business分析师了解如何有效地建模和验证其业务流程和资源，以便根据目标架构和不断变化的市场需求提高组织的业务灵活性。 这个为期2天的培训课程旨在帮助代表们学习如何建模他们的业务流程和资源，以使他们适应目标架构的一部分目标，战略和受影响的能力的变化。根据业务绩效的关键要素（战略，战术，关键绩效指标，业务能力等），代表们将学习如何制定以视觉为中心的业务流程和资源制图。然后，只有使用适合他们语言的适当BPM N和UML符号，他们才能理解如何使它们适应不断变化的策略，策略和策略。
14小时
概述本课程提供流程所有者责任的指导，以便他们能够描述他们作为流程所做的事情，并提供监督 IT 服务 Management (ITSM) 流程的设计、重新设计和改进所需的教育；特别是在 Agile 服务 Management 的上下文中。参与者学习如何将 Scrum 实践应用于流程所有者的职责，并使用 Agile 和 Lean 原则和实践来实施“恰到好处”的流程，以及如何不断使流程绩效与总体业务目标保持一致。流程所有者是对流程的绩效负责并确保流程为其利益相关者带来价值的个人。流程所有者管理流程利益相关者的需求，将这些需求转化为流程绩效目标，并监督整个流程设计和改进生命周期。该认证使学习者能够成功完成认证 Agile 流程负责人考试。课程目标CAPO 的学习目标包括了解：
- 基本 Agile 和 Agile 服务 Management 概念 流程所有者的角色和职责 管理流程积压并确定优先级 创建和利用用户故事 与流程利益相关者和其他流程所有者协作 监督 Agile 流程设计和改进活动 管理组织变革活动监控和测量过程绩效 进行过程审查和确定改进
- 为期 2 天的讲师指导培训和练习促进 Agile 服务 Management 指南和 Scrum 指南（课前资源）数字学习者手册（优秀的课后参考）参与独特的实践练习，旨在应用概念示例文档、模板、工具和技术 Access 到其他信息源和社区
14小时
概述本课程介绍 Agile 服务 Management、敏捷思维在服务管理流程中的应用和集成。 Agile 思考可以提高 IT 的有效性和效率，并使 IT 能够在面对不断变化的需求时继续交付价值。IT 服务 Management (ITSM) 侧重于通过了解和优化端到端价值流来确保 IT 服务交付价值。本课程交叉授粉 Agile 和 ITSM 实践，以支持端到端 Agile 服务 Management，方法是扩展到“恰到好处”的流程，从而改善工作流程并缩短实现价值的时间。Agile 服务 Management 帮助 IT 更快地满足客户需求，改善 Dev 和 Ops 之间的协作，通过采用迭代方法进行流程工程来克服流程工作流中的限制，这将提高流程改进团队的速度以完成更多工作。本课程使学习者能够成功完成 CASM 考试。课程目标认证 Agile 服务经理 (CASM) 的学习目标包括了解：
- “敏捷”是什么意思？ Agile 宣言及其核心价值观和原则将 Agile 思想和价值观融入服务管理 Agile 概念和实践，包括 DevOps、ITIL®、SRE、Lean 和 Scrum Scrum 角色，应用于流程的工件和事件 Agile 服务 Management 的两个方面： 1 - Agile 流程改进——确保流程精简并提供“恰到好处”的控制 2- Agile 流程工程——应用 [ 1] 处理工程项目的实践
- 为期 2 天的讲师指导培训和练习引导 Agile 服务 Management 指南（课前资源） 学习者手册（优秀的课后参考） 参与旨在应用概念的独特实践练习 样本考试和考试要求其他信息来源和社区指南 Access
7小时
Continuous Integration (CI)是一种开发实践，其中开发人员尽可能经常地合并其代码中的更改，以便快速检测和定位错误。 Codeship是一个在云中提供持续集成服务的平台。 在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者将逐步学习持续集成的基础知识，逐步建立Codeship上的简单持续集成流程。 在培训结束时，参与者将能够：
- 了解持续集成的基础知识
- 操作Codeship中的基本功能
- 使用Codeship设置简单的CI流程
- 开发商
- IT专业人士
- DevOps工程师
- Business经理
- 部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习
14小时
该课程涵盖当代发展原则和实践，包括项目管理，测试和业务分析，在Agile和传统瀑布环境中。 该课程旨在为研讨会式，让代表们有机会提出问题并探索内容的真实应用。 本课程包括一系列模块，每个模块设计为1.5小时，即1个培训日将由4个模块组成。 目标受众本课程面向那些希望快速了解当代瀑布和Agile软件开发以及对项目管理，测试和业务分析的影响的人。
21小时
目的： 该培训课程旨在帮助产品经理，产品所有者，业务分析师，系统架构师和开发人员了解如何在产品愿景的基础上有效管理需求，直到指导开发人员准确实施这些需求。 更详细的是，本课程旨在帮助产品经理根据战略和利益相关者的需求更好地定义其产品的价值主张。 Business分析师和产品所有者了解如何描述产品积压的要求，然后发现系统的适当史诗和用户故事，同时有助于创建所需的价值。在交互式案例研究练习中，参与者学习如何详细描述这些要求，以验证对需求的正确理解并准备系统验收测试。因此，只有使用非常常见且高效的UML配置文件，他们才能学习构建需求，以便通过迭代需求收集过程与架构师和开发人员进行高效通信。 听众：
- 产品经理
- 产品所有者
- Business分析师
- 任何人都需要在需求Management流程中进行交流
7小时
持续交付是一种开发实践，开发人员可以快速，可持续地向用户发布新的更改。 Go CD是一种开源工具，用于在软件开发中实现持续交付。 在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者将在Go CD上逐步设置和配置CD管道时学习持续交付（CD）的基础知识。 在培训结束时，参与者将能够：
- 了解持续交付的基本原理
- 使用Go CD设置其CD进程和管道
- 根据需要配置Go CD
- 开发商
- IT专业人士
- DevOps工程师
- Business经理
- 部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习
14小时
Jenkins是一个用Java编写的开源持续集成工具。这是一个基于服务器的系统，在Apache Tomcat等servlet容器中运行。Jenkins支持许多软件配置管理（SCM）工具，包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可编写的，并提供对Apache Ant、Apache Maven、shell脚本和Windows批处理命令的支持。
本课程涵盖了在敏捷环境中持续集成您的软件项目所需的概念、工具和技术。参与者在整个课程中进行一系列实践练习，将其所学知识应用于实际情况。鼓励讲师和参与者进行互动。在课堂上讨论真实案例，并解决具体的问题。
受众
- 构建工程师
- 参与敏捷开发的软件开发人员
- QA工程师
- 项目经理
- 发布经理
- 部分讲座、部分讨论、大量实操
7小时
JIRA软件是项目管理的强大工具，人们倾向于更多地关注工具而不是方法本身。 这个有指导性的现场培训向与会者介绍了Jira和Confluence的力量，共同努力，帮助团队成功交付产品/项目。该团队将学习如何正确使用这些工具，以更高效地处理用户需求，测试，通信，集中在一个地方。 将研究JIRA项目，Confluence空间，工作流程，板卡（Kanban＆Scrum），规划和依赖关系，Jira / Confluence链接，报告，重要字段和自定义字段，问题类型，屏幕和过滤。 在培训结束后，参与者将能够： 创建一个Scrum或看板项目配置Jira以正确管理项目有效管理问题建立必要的屏幕来处理问题类型创建工作流程和主板，并了解他们的互动执行基本和高级搜索和分析生成和审核团队和管理层所需的报告
14小时
JIRA是一个基于Java的Web应用程序，它提供项目和问题跟踪，以提高软件开发的灵活性。 在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者将学习如何使用Jira在其组织内实施Agile的看板方法。 在培训结束时，参与者将能够：
- 了解Agile和看板背后的原则
- 使用Jira创建和管理看板项目
- 自定义Jira以满足其组织的需求
- 执行基本和高级搜索和分析
- 生成并审核报告
- 产品经理
- 软件开发者
- 测试工程师
- Business分析师
- 在实况环境中进行部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习。
- 要申请本课程的定制培训，请联系我们安排。
14小时
Orange Scrum是一个开源的，基于Web的项目管理和协作工具，用于在一个地方管理项目，团队和任务。它包括错误跟踪，电子邮件集成和问题管理等功能。 在这个由讲师指导的实时培训参与者将学习如何使用Orange Scrum实现Agile和Scrum方法。 在培训结束时，参与者将能够：
- 在自己的场所设置和配置Orange Scrum （可选）
- 确定并实施关键的Scrum原则和实践，包括产品积压，sprint burndown图表，任务板等。
- 使用Orange Scrum组织任务，有效地与团队沟通并控制项目文档
- IT专业人士
- 项目经理
- 团队领导者
- 开发商
- 部分讲座，部分讨论，练习和繁重的实践练习
- 如果您有兴趣安装和管理Orange Scrum的现场实例，请联系我们进行安排。
21小时
PAQ是一个3天的体验考试准备培训课程,专注于在工作场所重新实施的实践技能。
考试采取了一个 ‘hands-on’评估的格式,在那里候选人被授予一个产品背景发布,其中包括用户故事,相关设计文档以及一个 ‘multi-drop’应用程序种植与缺陷。 候选人将在实践评估期间对他们所期望的事情以及创造所需的工作产品的机会进行指示。 每个实用评估将包含1或2个以场景为基础的额外问题,需要书面答案(总共多达5个问题),涵盖选项。 这些书面答案将与独立评估员对产品背景发布的答案一起标记。 评估时间为 2.5 小时。
14小时
这个为期两天的课程讲授Lean - Agile的原则和规模化的实践Agile Framework®（SAFE®）。 您将学习如何通过Agile Release Trains执行和发布价值，如何构建Agile投资组合，以及如何在企业范围内领导Lean - Agile转型。 您将了解Lean - Agile模式以及如何应用SAFe的原则和实践来支持Agile团队，程序，程序组合管理以及协调大型价值流。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®Agilist（SA）。相关认证：SAFe Agilist（SA）
14小时
这个为期两天的课程为当前的Scrum Masters准备他们在SAFe®实施中促进Agile团队，计划和企业成功的领导作用。该课程包括促进跨团队互动，以支持计划执行和不懈改进。它通过对可扩展工程和DevOps实践的介绍来增强Scrum范例;看板的应用促进价值流动;并支持与更大的计划和企业环境中的架构师，产品管理和其他关键利益相关者的互动。该课程提供了可操作的工具，用于构建高绩效团队，并探索解决企业中Agile和Scrum反模式的实用方法。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®高级Scrum Master（ASM）。
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