敏捷(Agile)培训课程

敏捷(Agile)培训课程

由讲师进行实时指导的敏捷本地培训课程涵盖敏捷项目管理、敏捷开发、敏捷测试和敏捷思维等领域。

敏捷培训形式包括“现场实时培训”和“远程实时培训”。现场实时培训可在客户位于中国的所在场所或NobleProg位于中国的企业培训中心进行,远程实时培训可通过交互式远程桌面进行。

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敏捷(Agile)课程大纲

Title
Duration
Overview
Title
Duration
Overview
14 hours
Overview
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
14 hours
Overview
这两天的课程教授了Scaled AgileFramework®(SAFe®)的LeanAgile原则和实践。 您将学习如何通过敏捷发布培训来执行和发布价值,如何构建敏捷投资组合以及如何在企业范围内实施精益敏捷转型。 您将了解LeanAgile思想以及如何运用SAFe的原则和实践来支持敏捷团队,计划,项目组合管理以及协调大型价值流。参加课程让你参加考试并成为经认证的SAFe®Agilist(SA)。相关认证:SAFe Agilist(SA)
7 hours
Overview
ISTQB CTFL AT 70%理论+ 30%练习
14 hours
Overview
这是ISTQB为Agile Tester Extension考试准备的课程。考试的价格不包括课程的价格。
14 hours
Overview
Jenkins是一个用Java编写的开源持续集成工具。这是一个基于服务器的系统,在Apache Tomcat等servlet容器中运行。Jenkins支持许多软件配置管理(SCM)工具,包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可编写的,并提供对Apache Ant、Apache Maven、shell脚本和Windows批处理命令的支持。

本课程涵盖了在敏捷环境中持续集成您的软件项目所需的概念、工具和技术。参与者在整个课程中进行一系列实践练习,将其所学知识应用于实际情况。鼓励讲师和参与者进行互动。在课堂上讨论真实案例,并解决具体的问题。

受众

- 构建工程师
- 参与敏捷开发的软件开发人员
- QA工程师
- 项目经理
- 发布经理

课程形式

- 部分讲座、部分讨论、大量实操
7 hours
Overview
JIRA软件是项目管理的强大工具,人们倾向于更多地关注工具而不是方法本身。 这个有指导性的现场培训向与会者介绍了Jira和Confluence的力量,共同努力,帮助团队成功交付产品/项目。该团队将学习如何正确使用这些工具,以更高效地处理用户需求,测试,通信,集中在一个地方。 将研究JIRA项目,Confluence空间,工作流程,板卡(Kanban&Scrum),规划和依赖关系,Jira / Confluence链接,报告,重要字段和自定义字段,问题类型,屏幕和过滤。 在培训结束后,参与者将能够: 创建一个Scrum或看板项目配置Jira以正确管理项目有效管理问题建立必要的屏幕来处理问题类型创建工作流程和主板,并了解他们的互动执行基本和高级搜索和分析生成和审核团队和管理层所需的报告
14 hours
Overview
JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development.

In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

- Understand the principles behind Agile and Kanban
- Use Jira to create and manage a Kanban project
- Customize Jira to fit the needs of their organization
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports

Audience

- Product managers
- Software developers
- Test engineers
- Business analysts

Format of the Course

- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.

Note

- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 hours
Overview
OrangeScrum是一个开源的,基于web的项目管理和协作工具,用于在一个地方管理项目,团队和任务。它包括错误跟踪,电子邮件集成和问题管理等功能。 在这个指导下,现场培训参与者将学习如何使用OrangeScrum实现敏捷和Scrum方法。 在培训结束后,参与者将能够: 在自己的场所设置和配置OrangeScrum(可选) 确定并实施关键的Scrum原则和实践,包括产品积压,sprint烘焙图表,任务板等等。 使用OrangeScrum来组织任务,有效地与团队沟通并保持项目文档的控制 听众 IT专业人员项目经理团队领导者开发商 课程的格式 部分讲座,部分讨论,练习和沉重的练习 笔记 如果您有兴趣安装和管理OrangeScrum的现场实例,请联系我们安排。
14 hours
Overview
这两天的课程为当前的Scrum大师在帮助敏捷团队,计划和企业成功实施SAFe®方面发挥领导作用做好准备。该课程涵盖了促进跨部门互动,以支持计划执行和无情改进。它通过介绍可扩展的工程和DevOps实践来增强Scrum范式;看板的应用促进价值流动;并支持与大型项目和企业环境中的架构师,产品管理以及其他关键利益相关方的交互。该课程为构建高效团队提供了可操作的工具,并探索解决企业中敏捷和Scrum反模式的实用方法。参加课程让你参加考试并成为经认证的SAFe®Advanced Scrum Master(ASM)
21 hours
Overview
目的:

该培训课程旨在帮助产品经理,产品所有者,业务分析师,系统架构师和开发人员了解如何在产品愿景的基础上有效管理需求,直到指导开发人员准确实施这些需求。

更详细的是,本课程旨在帮助产品经理根据战略和利益相关者的需求更好地定义其产品的价值主张。业务分析师和产品所有者了解如何描述产品积压的要求,然后发现系统的适当史诗和用户故事,同时有助于创建所需的价值。在交互式案例研究练习中,参与者学习如何详细描述这些要求,以便验证对需求的正确理解并准备系统验收测试。因此,只使用非常常见且高效的UML配置文件,他们学习构建需求,以便通过迭代需求收集过程与架构师和开发人员进行高效通信。

听众:

- 产品经理
- 产品所有者
- 业务分析师
- 任何人都在需求管理流程中进行了交流
14 hours
Overview
这两天的课程教导了属于敏捷发布培训(ART)的团队如何使用Scrum,看板和XP在敏捷环境中工作。团队将学习如何成为敏捷团队,建立积压,并计划和执行迭代。敏捷团队了解他们的ART及其角色,规划,执行和改进其他团队。 本课程将帮助团队实施增量计划(PI),包括团队和计划级别的所有会议,并特别关注即将推出的PI计划。参加课程让学员准备参加考试并成为经认证的SAFe®执业者(SP)。
14 hours
Overview
scrum 从业人员培训的目的是在课堂环境中引入敏捷的概念和技巧, 将讲座、练习和有趣的活动 相结合, 采用 "边干边学" 的原则, 将有机会将这些技术应用于现成的 模拟, 这将有助于巩固学习
14 hours
Overview
本课程非常重视研讨会的方法,使代表们有机会练习Scrum和敏捷技能。
7 hours
Overview
本课程也称为SCRUM意识培训。

谁应该参加?

本课程是为经理,高管和其他决策者创建的,他们想要了解如何计算实施方法的好处,或者想要了解他们的团队正在做什么。

它也适用于希望在开发过程中持有股份的软件开发客户。
14 hours
Overview
Scrum Master角色是任何敏捷/ Scrum团队的重要组成部分。本课程培训代表Scrum框架的关键方面,并准备参加在线Scrumorg专业Scrum Master(PSM1)考试。 听众: 任何人或者正在计划成为一名Scrum Master,以及其他在Scrum环境中工作并且需要深入了解Scrum的人。 在本课程结束时,您将能够: 了解敏捷方法的起源。 理解并应用敏捷方法的核心价值和原则。 了解定义过程与敏捷中使用的经验过程之间的差异。 理解Scrum角色,人造物,仪式和实践。 准备好参加专业Scrum Master(PSM1)考试
7 hours
Overview
本课程适用于:产品所有者,经理或任何对敏捷规划和评估技术感兴趣的人。

该课程,Scrum产品负责人(SPO),结合演示,讨论和实践练习,通过实践解释和演示。它说明了扮演敏捷团队的角色是什么样的。该课程涵盖了产品所有者参与敏捷产品生命周期的所有方面,例如快速收集需求,编写用户故事,估计故事点,跟踪,发布计划,报告,预测,扩展等。
7 hours
Overview
持续交付是一种开发实践,开发人员可以快速且可持续地向用户发布新的更改。 GoCD是一个开源工具,用于在软件开发中实现持续交付。 在这个有指导意义的现场培训中,参与者将学习持续交付(CD)的基础知识,以便他们在GoCD上设置和配置CD管道。 在培训结束后,参与者将能够: 了解持续交付的基本原则使用GoCD来设置他们的CD进程和管道根据他们的需要配置GoCD 听众 开发商 IT专业人员 DevOps工程师业务经理 课程的格式 部分讲座,部分讨论,练习和沉重的练习
14 hours
Overview
本课程涵盖当代开发原则和实践,包括项目管理,测试和业务分析,以及敏捷和传统瀑布环境。 本课程旨在成为研讨会风格,让代表们可以提出问题并探索内容的实际应用。 本课程包括一系列模块,每个模块设计为15小时,即1个培训日将包含4个模块。 目标受众本课程面向想要快速了解当代瀑布与敏捷软件开发概述以及对项目管理,测试和业务分析的影响的人士。
14 hours
Overview
本课程着重于业务分析师在敏捷项目中取得成功的角色。课程参与者将学习如何与团队,产品负责人,Scrum Master以及客户合作,以​​促进开发过程。参加者将通过一个模拟项目练习普通电台。
14 hours
Overview
敏捷测试指的是顺应敏捷开发方法,及时、持续地对软件质量问题进行反馈的一系列测试实践。
35 hours
Overview
iSQI认证的敏捷测试仪是国际公认的软件测试资格认证,专为在敏捷环境中工作的测试人员设计。本课程提供完全认证的iSQI教学大纲,并提供必要的评估以获得认证。这个评估分为三个部分:评估在课程期间观察到的代表的软技能;一个实际的考试,让代表有机会展示他们的实际测试能力;和一个开放的笔试,测试他们对课程涵盖的主题的知识。 课程目标了解敏捷软件开发方法背后的原理区分敏捷项目中的测试角色与测试人员在非项目中的角色之间的区别作为专注于测试的敏捷团队成员积极贡献欣赏与敏捷团队中进行的非测试活动相关的挑战和困难展示敏捷团队成员所需的一系列软技能
14 hours
Overview
iSQI Agile Essentials课程是国际认可的资格,针对参与敏捷项目的任何人,并希望熟悉在敏捷环境中工作。这包括项目经理,质量经理,软件开发经理,业务分析师,开发人员,测试人员,IT主管和管理顾问。该课程由八个部分组成,让参与者完成敏捷项目的生命周期,从发布计划和编写用户故事到迭代评审(展示)和回顾。第一天侧重于关键原则(理论上占55%,45%练习),第二天主要是实际应用(40%理论,60%练习)。

课程目标

- 重视敏捷宣言背后的原则及其软件开发方法
- 欣赏敏捷团队中的角色
- 了解如何作为敏捷团队成员为可量化的需求做出贡献
- 应用整个团队的质量方法,以确保满足验收标准
- 了解有效迭代评审的重要性以及如何通过回顾促进持续改进
14 hours
Overview
目标组:

IT总监,项目经理,技术团队负责人,分析师,软件开发人员,Tester

学习目标:

此培训的目的是获取看板和敏捷基础的研讨会方面的知识和实践。
21 hours
Overview
本课程面向需要结合敏捷(特别是SCRUM)和精益和看板管理来管理项目的人员。 它结合了产品设计和软件设计的世界。
14 hours
Overview
谁应该参加?

这个为期2天的课程适合任何有兴趣实施迭代敏捷和Scrum方法来管理软件开发的IT专业人员。本课程特别适合希望在开发过程中持有股份的软件开发项目经理,团队负责人,开发人员和客户。
14 hours
Overview
本课程是为测试经理,质量保证人员,测试人员,软件开发人员,项目经理和管理人员创建的,目的是解释敏捷项目管理框架(特别是SCRUM)如何处理测试。

在课程结束时,每个代表将为示例应用程序设计并执行测试计划(如果可用,它可以是实际的客户端应用程序)
28 hours
Overview
敏捷软件测试是一系列测试实践,它遵循敏捷开发原则,及时,连续地为软件质量问题提供回收。

持续集成(CI)是指团队中的所有开发人员每天多次合并他们的工作。
7 hours
Overview
持续集成(CI)是一种开发实践,开发人员会尽可能经常地合并代码中的更改,以便快速检测和定位错误。 Codeship是一个在云中提供持续集成服务的平台。 在这种有指导性的现场培训中,参与者将学习持续集成的基本原则,因为他们逐步完成了对Codeship的简单持续集成过程。 在培训结束后,参与者将能够: 了解持续集成的基本原理在Codeship中操作基本功能使用Codeship建立一个简单的CI过程 听众 开发商 IT专业人员 DevOps工程师业务经理 课程的格式 部分讲座,部分讨论,练习和沉重的练习
7 hours
Overview
本课程简要介绍了敏捷软件测试。它涉及敏捷(Scrum)开发环境中的基础测试概念,并将Crispin&Gregory( 更敏捷测试, 2014)敏捷测试象限模型作为探索敏捷测试当前原则和实践的框架。
21 hours
Overview
TDD或测试驱动开发是一种开发软件的方法,其中编码,测试和设计在整个软件开发周期内同时进行。敏捷是一个更广泛的软件开发过程和管理方法,强调增量交付,团队协作,持续规划和持续学习。 在这个有指导意义的现场培训(现场或远程)中,参与者将学习如何使用TDD和敏捷开发方法编写高质量的C应用程序。参与者将通过一系列的练习来创造一个设计良好且经过验证的C应用程序,从而将他们的知识付诸实践。 在培训结束后,参与者将能够: 安装和配置开展TDD所需的开发和测试工具使用TDD方法设计,开发和单元测试C应用程序应用敏捷开发的规划和管理实践 听众 开发商项目经理课程的格式部分讲座,部分讨论,练习和沉重的练习 笔记 要请求本课程的定制培训,请联系我们安排。

近期敏捷(Agile)培训课程

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