课程大纲

介绍

Team Collaboration 概述

  • 团队协作要点
  • 有效协作
  • 健康协作

了解 Collaboration 原则

  • 挑战与收益
  • 定义角色和职责
  • 实施协作

建立高绩效团队

  • 高绩效团队的特征
  • 设定共同的方向(愿景、使命、目标)
  • 定义核心竞争力
  • 团队多样性和化学反应

增强团队动力

  • 克服防守
  • 真实性
  • 积极倾听
  • 自我意识和对他人的意识

创造 Collaboration 文化

  • 激励团队
  • 共享工作
  • 激励员工
  • 共担责任

领导和团队合作

  • 团队和团队
  • 冒险与安全
  • 跨界工作
  • 建立共识

领导协作团队环境

  • 协作领导能力
  • 在整个组织内进行协作
  • 召开有效的会议

在 Teams 中增加 Collaboration

  • 团队 合作
  • 团队建设活动
  • 促进创新
  • 解决冲突和障碍
  • 使用现有技术

衡量团队合作和 Collaboration

  • 定量和定性指标
  • 设定基准和关键绩效指标
  • 团队协作最佳实践

总结和结论

要求

  • 在组织内的团队中工作

观众

  • 团队成员
  • 团队领导
  7 小时

人数



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