Local instructor-led live Working In A Team training courses in 中国.
Working In A Team Course Outlines
课程名称
课程时长
课程概览
课程名称
课程时长
课程概览
21小时
听众需要充分了解人员和团队Management问题的员工：
- 他们自己
- 他们的同事（同行）
- 他们的老板
- 他们的团队成员
- 他们的内部和外部客户和利益相关者
- 促进讨论
- 幻灯片演示文稿
- 练习和
- 实例探究
- 欣赏在影响他人行为之前管理自己行为的必要性
- 了解可用的各种通信媒体的优点和缺点
- 欣赏如何管理，激励和发展他们的团队成员
- 管理其内部和外部客户和利益相关者
- 解释如何处理他们在办公室可能遇到的困难情况
14小时
辉瑞，惠普，戴尔EMC和VMware都从这一计划中受益，在影响力方面实现了更好的平衡，并展示了对工作场所挑战的弹性响应。如果您想：•创建高绩效的工作团队•始终如一地赢得投资合同•成功协商最佳交易•建立股东价值，逐年......然后您需要我们的影响力计划
14小时
培训针对管理员工团队的人员，管理项目，希望充分利用团队潜藏的潜力 培训参与者的益处： 了解个别世代群体的特点他们将获得适当与员工沟通的技能他们将获得根据“现在”原则提供反馈的能力学习如何激励X，Y和Z一代的员工学习与X，Y和Z世代员工的对话模型类型 训练方法： 培训设计为互动式，参与者的参与率达到80％以上。每一次会议都遵循类似的动态，基于Kolb循环中开发的方法：一种开启新习惯（建立意识）的练习，一种关于技巧（知识）的小型讲座，一种新策略和技巧（技巧）的练习。每次会议结束后，与会者将收到有关讨论会议的辅助材料。 实践材料通过迷你讲座进行总结，给出理论基础和解释参与者在培训室工作时的基本心理机制。
7小时
团队工作带来了沟通、团队工作和效率方面的挑战。 尽管克服这些挑战的技术并不复杂,但在现实生活中实施它们需要承诺和实践。
由教练领导的现场培训(在线或在线)是针对团队领导人和团队成员,他们希望改善他们互相沟通、合作和互相沟通的方式。 通过遵循一系列实践,团队可以提高这些技能,导致更有生产力的工作和更快乐的工作生活。
在本研讨会结束后,参与者将能够:
-
识别和解决他们在工作中如何沟通和对他人作出反应的常见问题。
提高作为团队进行的工作效率。
了解个人以及团队的集体需求,以便更好地管理和指导他们的努力。
了解情感智力作为指标的意义和重要性,并引导改善工作时的人际关系。
-
互动讲座和讨论。
很多练习和练习。
在现场实验室环境中进行手动实施。
-
要申请此课程的定制培训,请联系我们安排。
7小时
团队合作是一种项目管理和沟通方法,促进团队工作、参与、创新和冲突管理,以实现集体目标。 Collaboration是建立高性能和有效的团队至关重要的。
由教练领导的现场培训(在线或在线)是针对团队成员和团队领导人,他们希望在团队内学习和应用团队合作的原则和最佳实践。
在本研讨会结束后,参与者将能够:
-
创建一个共享方向,以确定集体愿景、使命和目标。
培养合作文化,培养积极的价值观和激励团队。
通过团队建设活动、创新和冲突管理,团队参与,以加强合作。
测量团队合作性能以分析团队工作和团队生产力。
-
互动讲座和讨论。
很多练习和练习。
在现场实验室环境中进行手动实施。
-
要申请此课程的定制培训,请联系我们安排。
Last Updated:
Working In A Team,培训,课程,培训课程, 企业Working In A Team培训, 短期Working In A Team培训, Working In A Team课程, Working In A Team周末培训, Working In A Team晚上培训, Working In A Team训练, 学习Working In A Team, Working In A Team老师, 学Working In A Team班, Working In A Team远程教育, 一对一Working In A Team课程, 小组Working In A Team课程, Working In A Team培训师, Working In A Team辅导班, Working In A Team教程, Working In A Team私教, Working In A Team辅导, Working In A Team讲师
