Management and Team Development培训

该培训课程是为需要培养战略规划技能的投资者，企业主，董事，经理，高管和分析师创建的。它不是为学术目的而设计的，而是为了今天开始实现你的梦想。

本课程重点关注企业的战略规划，其中灵活性和持续学习是最重要的事情。主要重点是使用当前现实世界的例子的企业和投资策略。每个课程成员都有机会制定战略计划并学习如何在实践中实施。

本课程是为决策者创建的，其主要目标不是进行计算和分析，而是要了解它们，并能够选择哪种统计方法与组织的战略规划相关。

例如，潜在客户需要决定需要收集多少样本才能决定是否要启动产品。

如果您需要更长的课程，涵盖统计思维的基础知识，请查看为期5天的“经理人Statistics ”培训。

概述

这5天的课程将帮助代表发展他们的战略思维,规划和管理技能,包括在银行环境中成功实施的战术和操作要求。 该课程将处理冲突管理,管理变革,什么使一个好领导者和如何激励一个团队的艰难问题。 通过互动案例研究以及行业示例,代表将被鼓励分享经验和挑战,以帮助构建实用和工作为导向的解决方案,他们可以回来并实际使用。

该计划的核心目标是为管理人员提供扫描业务环境的技能,以探索有利可图的业务机会,并开发在日益竞争激烈的业务环境中获得竞争优势的策略。 其中,该计划还将提供对领导的洞察力,最好的做法和行为,这将加强管理人员处理管理高性能金融机构的复杂性和不确定性的能力。

学习目标

在参加此课程后,代表将能够:

• 描述一个大银行面临的主要问题;
• 解释组织发展规划的各个方法;
• 分析当前业务环境和影响组织的影响;
• 分析组织内部和外部资源;
• 解释管理战略的不同方法,并将其放入业务计划中;
• 评估替代发展策略,以便推荐最适合企业需求的策略。
• 实现对战略发展计划的深入了解;
• 客观讨论新战略实施所伴随的风险、好处和成本,包括团队内冲突管理;
• 定义管理所识别的风险的方法;
• 分析对其公司(积极和负面)的潜在影响,这将是新战略实施的结果;
• 制定政策、系统和流程,以便成功实施新兴战略计划;
• 覆盖变革管理中的关键步骤

谁应该等待

• 产品/服务经理
• 新任命以及成立的管理人员和团队领导者
• 首席执行官
• 高级银行经理
• 人力资源管理员
• 运营经理
• [ ] 管理员

方法论 该课程由方便的研讨会组成,由案例研究补充,从出版的现实生活示例和/或实践经验的组合中获取。 参与者还将有机会在小组工作,合成想法和策略,并在自己的组织 / 部门的背景下应用材料。 开放论坛讨论也将成为关键因素。

在这个以讲师为主导的中国现场培训中，我们将引导新经理了解战略思维的最重要概念，通过基于真实案例的基于任务的活动将理论付诸实践。参与者有一个独特的机会来学习新的思维方式，实施关键概念来解决问题，反思这些原则如何应用于他们自己的工作，并与他们的导师和班级同龄人倾听和分享他们自己的观点。

这种由讲师指导的现场培训（在线或现场）面向希望学习如何通过实施有效的变革领导策略来推动组织内部变革的组织领导者。

培训结束时，参与者将能够：

了解变革领导力对个人、团队和组织的影响。将规划实践应用于组织变革工作。通过变革领导力有效推动组织变革。

本课程旨在帮助与会者构建针对各种威胁的组织弹性，以便组织能够有效地响应事件，维护业务运营的可用性并保护其利益。

在这个由讲师指导的中国现场培训中，参与者将通过一系列案例研究、小组讨论以及动手练习和活动，了解QMS审核原则、程序和文件。 

在培训结束时，参与者将能够：

• 确定成功进行质量管理体系审核的要求。
• 为示例审核方案创建审核清单。
• 根据 ISO 9001 要求报告结果。
• 编写和评分不合格报告，并评估纠正措施的建议。
• 根据组织的政策和目标，准备并向高层管理人员提交令人信服的评估。

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

这种由讲师指导的现场培训中国（现场或远程）面向希望采用以质量为中心的方法来管理供应商的供应经理和人员。

在本次培训结束时，参与者将能够：

采取积极主动的协作方法来提高供应商质量。 明确定义和传达供应规范和要求。 探索不同的供应商质量 Management 体系 （QMS） 并应用分析方法选择最合适的体系。 使用质量管理体系持续监控、检查和审核供应链。 确保供应商提供最优质的产品和服务。

这种由讲师指导的现场培训中国（在线或现场）面向希望学习 Statistical Process Control (SPC) 基础知识并将其应用于实际场景的初级质量控制专业人员。

在培训结束时，参与者将能够：

• 了解 Statistical Process Control (SPC) 的基本原理。
• 使用基本的 SPC 工具（如控制图、直方图、帕累托图和散点图）来监控过程性能。
• 为变量和属性数据创建和解释各种类型的控制图，以检测和分析过程变化。
• 计算和解释过程能力指数。

本课程面向需要将Agile （特别是SCRUM）与Lean和看板结合起来管理项目的人员。

它结合了产品设计和软件设计的世界。

在这个 以讲师为主导的中国现场或远程现场 培训中，参与者学习如何在制造环境中应用Lean原则和实践，并建立持续改进的文化。

培训将案例活动和讨论与现场动手实践相结合，使用实施 Lean 系统和流程所需的工具、指标和方法。涵盖的一些概念包括：

• 确定效率低下的根本原因。
• 衡量绩效。
• 实现持续改进循环。
• 组织改善活动。
• 在整个组织中灌输 Lean 思维的心态。

在这个以讲师为主导的中国现场或远程培训中，参与者学习如何在自己的组织内应用Lean原则和实践，并建立持续改进的文化。

这种交互式培训将案例活动和讨论与现场动手实践相结合，使用实施 Lean 系统和流程所需的工具、指标和方法。此外，该培训旨在灌输 Lean 思维的心态。