Understanding Your Brand and Your Business 培训

这种由 讲师指导的 中国 现场现场培训（在线或现场）面向希望使用 AI 通过有价值的客户洞察来改进数字行销策略的营销人员。

在本次培训结束时，参与者将能够：

• 利用 AI 软体改善品牌与用户的联系方式。
• 使用聊天机器人来优化用户体验。
• 通过任务自动化提高生产力和收入。

本次在中国（线上或现场）进行的由讲师主导的实时培训，旨在帮助初级到中级社交媒体经理和市场营销专业人员，他们希望建立和管理在线社区，创建有影响力的内容策略，并增强品牌参与度。

培训结束时，参加者将能够：

• 定义目标受众，并相应地量身定制社交媒体策略。
• 根据业务目标选择合适的社交媒体平台。
• 制定有效的内容策略，包括内容支柱、格式和日历。
• 分析竞争对手以完善社交媒体策略。
• 制定付费广告活动并衡量其成功。
• 有效地吸引和管理在线社区。
• 处理社交媒体危机并维护品牌声誉。
• 实施道德最佳实践和社交媒体政策。

此培训最适合人们进入数字Marketing和战略。培训涵盖了获得数字媒体牵引力所必需的概念。它为代表们提供了关键数字营销概念的介绍，从移动营销和社交媒体营销到Email营销，PPC营销和SEO。在培训结束时，我们通过合适的示例了解分析和良好策略的重要性。

此培训最适合进入 Digital Marketing 和策略的人。

培训内容涵盖通过数位媒体在中国获得吸引力的基本概念。它介绍了 关键的数字行销概念，从移动行销和社交媒体行销到 Email 行销、PPC 行销和 SEO。

在培训结束时，我们通过适当的示例了解分析和良好策略的重要性。

这种以讲师为主导的中国（在线或现场）现场培训面向希望学习数字营销、直接营销策略的基本概念并使用 SaaS 工具进行有效营销的初级到中级普通员工。

在培训结束时，参与者将能够：

• 全面了解SaaS行业的数字营销。
• 培养使用数字工具执行有效直接营销策略的实用技能。
• 创建并实施为 SaaS 产品量身定制的数字营销计划。

参与者，通过 7 小时的培训，了解 Google 广告生态系统，
在哪里展示他们的广告，以及特定广告格式的好处。
培训很实用 - 参与者大部分时间都花在 Google 上
Ads 广告帐户中，他们有机会手动配置
活动负责人讨论的活动。
除了设置活动本身外，参与者还将学习如何优化
他们后来取得了令人满意的结果。

培训由从业者进行，该从业者定期进行
Google 上的广告活动。课程的最后 30 分钟是专门的
到问答部分，在此期间，参与者将有机会获得
对 Google Ads 中广告的疑问的解答。

目标群体：
Google Ads 基础课程适用于已经具备基础
网路行销知识，并希望通过了解来加深它
最大的 Google 广告工具。

此讲师指导的 中国 现场培训（在线或现场）面向希望使用 Google AdWord 开展行销活动的营销人员。

在本次培训结束时，参与者将能够：

• 运行 Google AdWord 广告活动，以捕获高品质的潜在客户。
• 创建一个 Google AdWord 的广告活动以提高销售额。
• 实施出价策略以从广告费用中获利。
• 使用 Google AdWord 改进现有的营销活动。

此面对面培训的目标受众是希望通过工作流程自动化来实现重复任务自动化、有效培养潜在客户和优化客户参与的中级营销专业人员。

培训结束时，参与者将能够：

• 使用 Make 自动化营销活动和潜在客户培养工作流程。
• 通过集成平台创建个性化的客户旅程地图。
• 跨营销工具（如 Mailchimp、HubSpot 和社交媒体平台）同步数据。
• 监控和分析自动化工作流程，以优化活动绩效。
• 采用可扩展的营销自动化策略的最佳实践。

你会从训练中得到什么:

• 您将了解互联网营销领域的可能性是什么
• 您将了解广告平台的特点以及SEO和分析的重要性
• 您还将学习如何为您和您的公司制定营销策略。
• 您将了解构建战略和过程的特点
• 您将学习如何与其他数字机构合作

技能

• 战略准备
• 战略绩效评估
• 在活动领域选择优先平台的能力
• 建立与机构合作的适当和有效的过程,并评估其成果

态度

• 营销活动(内部团队或机构)的有意识管理和数字战略的制定
• 对所进行的活动的信任和对所采取的步骤 / 测试的认识

概述

这5天的课程将帮助代表发展他们的战略思维,规划和管理技能,包括在银行环境中成功实施的战术和操作要求。 该课程将处理冲突管理,管理变革,什么使一个好领导者和如何激励一个团队的艰难问题。 通过互动案例研究以及行业示例,代表将被鼓励分享经验和挑战,以帮助构建实用和工作为导向的解决方案,他们可以回来并实际使用。

该计划的核心目标是为管理人员提供扫描业务环境的技能,以探索有利可图的业务机会,并开发在日益竞争激烈的业务环境中获得竞争优势的策略。 其中,该计划还将提供对领导的洞察力,最好的做法和行为,这将加强管理人员处理管理高性能金融机构的复杂性和不确定性的能力。

学习目标

在参加此课程后,代表将能够:

• 描述一个大银行面临的主要问题;
• 解释组织发展规划的各个方法;
• 分析当前业务环境和影响组织的影响;
• 分析组织内部和外部资源;
• 解释管理战略的不同方法,并将其放入业务计划中;
• 评估替代发展策略,以便推荐最适合企业需求的策略。
• 实现对战略发展计划的深入了解;
• 客观讨论新战略实施所伴随的风险、好处和成本,包括团队内冲突管理;
• 定义管理所识别的风险的方法;
• 分析对其公司(积极和负面)的潜在影响,这将是新战略实施的结果;
• 制定政策、系统和流程,以便成功实施新兴战略计划;
• 覆盖变革管理中的关键步骤

谁应该等待

• 产品/服务经理
• 新任命以及成立的管理人员和团队领导者
• 首席执行官
• 高级银行经理
• 人力资源管理员
• 运营经理
• [ ] 管理员

方法论 该课程由方便的研讨会组成,由案例研究补充,从出版的现实生活示例和/或实践经验的组合中获取。 参与者还将有机会在小组工作,合成想法和策略,并在自己的组织 / 部门的背景下应用材料。 开放论坛讨论也将成为关键因素。

这个由讲师主导的现场培训课程 (线上或线下) 旨在希望在主要社交媒体平台上创建、管理和优化广告活动的初级到中级市场营销人员。

培训结束时，参与者将能够：

• 制定社交媒体活动创建的结构化方法。
• 在 Facebook、Google 和 TikTok 上设置和管理广告活动。
• 定义活动目标并选择合适的广告格式。
• 确定理想受众并针对广告活动进行定位。
• 利用分析和 A/B 测试优化广告效果。
• 有效分配预算，以最大化投资回报。

本课程是为决策者创建的，其主要目标不是进行计算和分析，而是要了解它们，并能够选择哪种统计方法与组织的战略规划相关。

例如，潜在客户需要决定需要收集多少样本才能决定是否要启动产品。

如果您需要更长的课程，涵盖统计思维的基础知识，请查看为期5天的“经理人Statistics ”培训。

在这个以讲师为主导的中国现场培训中，我们将引导新经理了解战略思维的最重要概念，通过基于真实案例的基于任务的活动将理论付诸实践。参与者有一个独特的机会来学习新的思维方式，实施关键概念来解决问题，反思这些原则如何应用于他们自己的工作，并与他们的导师和班级同龄人倾听和分享他们自己的观点。

该培训课程是为需要培养战略规划技能的投资者，企业主，董事，经理，高管和分析师创建的。它不是为学术目的而设计的，而是为了今天开始实现你的梦想。

本课程重点关注企业的战略规划，其中灵活性和持续学习是最重要的事情。主要重点是使用当前现实世界的例子的企业和投资策略。每个课程成员都有机会制定战略计划并学习如何在实践中实施。