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课程大纲
医学沟通者的影响力科学
- 从数据堆砌到基于证据的叙事。
- 用于构建科学论点的“SO WHAT”框架。
- 将临床数据与患者结果联系起来。
- 练习:将一项临床研究重新构建为三分钟的有说服力叙事。
高影响力演讲架构
- 在90秒内吸引医生注意力的开场技巧。
- 为大查房、咨询委员会和大会会议设计演讲结构。
- 设计具有明确临床要点的难忘结尾。
- 练习:为临床数据集设计一个演讲架构。
演讲技巧:声音表现力与高管级肢体语言
- 针对大厅与私密场合的声音权威与调节。
- 在与持怀疑态度的资深医生互动时的空间意识与权威表现。
- 在关键的安全和有效性数据中使用刻意停顿和强调。
- 视频分析与同行反馈,对照高管沟通基准。
自信且具说服力的同行沟通
- 在不引发自我驱动抵抗的情况下建立可信度。
- AEIOU框架:承认、阐述、举例、提供、联合。
- 在资深同事中应对反对意见和智力竞争。
- 角色扮演:在治疗辩论中影响一个持反对意见的医生受众。
面向分析型受众的科学叙事
- 通过患者旅程叙事锚定复杂的机制数据。
- 用于科学故事的“钩子-证据-桥梁”模型。
- 在情感共鸣与临床严谨之间取得平衡。
- 练习:将一份枯燥的药理学演示文稿转化为引人入胜的科学故事。
应对棘手问题与高风险问答
- 预见关于安全性、比较对象、真实世界证据和指南的挑战性问题。
- 应对敌意问题的“承认-桥梁-证据”技巧。
- 在保持可信度的同时优雅地处理知识空白。
- 模拟:在模拟大会演讲后应对10分钟的棘手问答。
医学大会与科学会议模拟实验室
- 在大会条件下进行排练:时间限制、AV故障和小组动态。
- 以中立和权威主持和引导科学会议。
- 为研讨会与最新试验会议调整深度和节奏。
- 全面模拟:15分钟的科学演讲,提供实时反馈和视频回顾。
知识传播者:设计复制课程
- 将复杂的科学简化为模块化、可重复的培训单元。
- 为区域医疗团队构建培训工具包、幻灯片库和演讲笔记。
- 将信息传递给更广泛医生网络的辅导技巧。
- 练习:为本地医生设计一个60分钟的复制研讨会。
个人影响力映射与行动计划
- 评估医疗领导者的个人沟通优势和盲点。
- 建立作为可信科学沟通者的可持续个人品牌。
- 创建一个90天的课后影响力计划,明确里程碑。
- 建立同伴辅导伙伴关系以持续技能发展。
要求
- 了解临床实践和科学研究方法。
- 有向医疗受众展示临床数据或科学发现的经验。
目标受众
- 准备影响同行受众的医疗专业人员和资深医生。
- 负责将科学知识传递给更广泛医疗网络的资深和新晋临床领导者。
- 寻求高管级别沟通能力的医生培训师和关键意见领袖(KOL)。
14 小时
客户评论 (4)
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