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课程大纲
利益相关者识别与分析
- 谁是利益相关者
- 利益相关者类型
- 正式与非正式
2. 利益相关者分析
- 影响力与参与度
- 期望与需求
3. 管理策略
- 利益相关者地图
与利益相关者合作
- 与利益相关者沟通
- 定制信息
2. 冲突管理
- 利益冲突
3. 建立关系
- 信任与可信度
4. 保持参与度
- 关系监控
要求
- 需要具备跨部门协作或面向客户职责的岗位的专业经验。
- 知识水平:基本熟悉项目生命周期或组织结构(中级入门水平)。
-
核心能力:
- 有参与或领导项目会议的经验。
- 基本了解内部客户与外部客户的区别。
受众:
- 项目经理。
- 分析师。
- 团队领导。
- 顾问。
14 小时
客户评论 (5)
老师对课程内容的清晰讲解
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
课程 - Business Analysis
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练习附有培训师的评论
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
课程 - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
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实践练习。最后进行问答环节,讨论如何将其应用于我们的组织。
Franciszek - Bank Millennium S.A.
课程 - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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培训师的知识和轻松讨论 - 流程非常棒
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
课程 - Fintech: A Practical Introduction for Managers
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关于RPA、AI和物联网的信息。
Jubilee Petil - Accenture Inc.
课程 - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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