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领导力培训课程

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领导力课程大纲

课程名称
课程时长
课程概览
课程名称
课程时长
课程概览
14小时
听众需要充分了解沟通和影响问题的员工:
  • 他们的同事
  • 他们的老板
  • 他们的内部和外部客户和利益相关者
课程形式该课程将是一个高度互动的组合:
  • 促进讨论
  • 幻灯片演示文稿
  • 练习和案例研究
在课程结束时,代表们将能够:
  • 欣赏在影响他人行为之前管理自己行为的必要性
  • 了解可用的各种通信媒体的优点和缺点
  • 管理其内部和外部客户和利益相关者
  • 解释如何处理他们在办公室可能遇到的困难情况
7小时
本课程旨在通过展示领导者的成败来激励学员成为领导者。
35小时
概述 这5天的课程将帮助代表发展他们的战略思维,规划和管理技能,包括在银行环境中成功实施的战术和操作要求。 该课程将处理冲突管理,管理变革,什么使一个好领导者和如何激励一个团队的艰难问题。 通过互动案例研究以及行业示例,代表将被鼓励分享经验和挑战,以帮助构建实用和工作为导向的解决方案,他们可以回来并实际使用。 该计划的核心目标是为管理人员提供扫描业务环境的技能,以探索有利可图的业务机会,并开发在日益竞争激烈的业务环境中获得竞争优势的策略。 其中,该计划还将提供对领导的洞察力,最好的做法和行为,这将加强管理人员处理管理高性能金融机构的复杂性和不确定性的能力。 学习目标 在参加此课程后,代表将能够:
    描述一个大银行面临的主要问题; 解释组织发展规划的各个方法; 分析当前业务环境和影响组织的影响; 分析组织内部和外部资源; 解释管理战略的不同方法,并将其放入业务计划中; 评估替代发展策略,以便推荐最适合企业需求的策略。 实现对战略发展计划的深入了解; 客观讨论新战略实施所伴随的风险、好处和成本,包括团队内冲突管理; 定义管理所识别的风险的方法; 分析对其公司(积极和负面)的潜在影响,这将是新战略实施的结果; 制定政策、系统和流程,以便成功实施新兴战略计划; 覆盖变革管理中的关键步骤
谁应该等待
    产品/服务经理 新任命以及成立的管理人员和团队领导者 首席执行官 高级银行经理 人力资源管理员 运营经理 [ ] 管理员
方法论 该课程由方便的研讨会组成,由案例研究补充,从出版的现实生活示例和/或实践经验的组合中获取。 参与者还将有机会在小组工作,合成想法和策略,并在自己的组织 / 部门的背景下应用材料。 开放论坛讨论也将成为关键因素。
14小时
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
21小时
At the end of the course, the participants should be able to:
  1. Acquire an understanding of  self-mastery as a foundation for inspiring leaders
  2. Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
  3. Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
  1. Lecture
  2. Workshops
  3. Video showing
  4. Role playing
14小时
发展是评估力量,评估领导风格,提高领导技能,成为一个信任和有效的领导者。 由教练领导,现场培训(在线或在线)旨在工程领袖和工程师谁想要分析,管理,并发展他们的领导技能。 在培训结束后,参与者将能够利用力量,应用价值观,管理压力,解决问题,并构建一个发展计划,成为一个有效的工程领导者。 课程格式
    互动讲座和讨论。 很多练习和练习。 在现场实验室环境中进行手动实施。
课程定制选项
    要申请此课程的定制培训,请联系我们安排。
7小时
This instructor-led, live training in 中国 (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the role of female leaders in organizations.
  • Develop a leadership mindset.
  • Demonstrate leadership in team management and decision making.

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