当地指导的现场领导力培训课程中国
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客户评论
各种案例分析
张 森凯 - 星空时间
课程: Design Thinking
利益共同体的分析
谢 永泉 - 星空时间
课程: Design Thinking
创新思考的方法
孙 卓峰 - 星空时间
课程: Design Thinking
互动部分
李 佳伟 - 星空时间
课程: Design Thinking
我通常从互动和灵活性中受益。
Olivier Pugliesi-Conti
课程: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
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活动挂图转移方法！ 没有使用视听设备。
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
课程: Zarządzanie sobą w czasie
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气氛，很多例子，正确的步调，材料的准备。
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
课程: Zarządzanie sobą w czasie
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练习在实践中展示了所提出的概念
Michał Czapski
课程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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练习，手工制作的电路板
Krzysztof Helt
课程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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联合演习Toma
Tomasz Kaczmarek
课程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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如何进行培训，知识和形式的培训..
Klaudia Horlop
课程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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与培训师沟通
Dorota Miller
课程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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教练联系Magd
Magdalena Stasiów
课程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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与培训师沟通Elżbieta
Elżbieta Żurawska
课程: Budowanie i zarządzanie zespołem - trening menedżerski
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抗压力练习.
Dolby Poland Sp. z o.o.
课程: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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Kr ys tof品牌本身。 。
Dolby Poland Sp. z o.o.
课程: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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练习两三次。
Dolby Poland Sp. z o.o.
课程: COPING WITH JOB BURNOUT SYNDROME, STRESS AND DIFFICULT EMOTIONS IN JOB
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一般情况下很有趣
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
课程: Effective communication skills
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披萨运动
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
课程: Effective communication skills
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练习
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
课程: Effective communication skills
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练习和教练经验
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
课程: Effective communication skills
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我喜欢根据目前的研究进行的锻炼
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
课程: Effective communication skills
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教练员最终甚至成功地让最不情愿的参与者参与其中。他对这个问题了如指掌。
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
课程: Effective communication skills
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它做了很多实际练习
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
课程: Effective communication skills
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该应用使我们有思考和评估我们在培训方面学习的内容
Accenture Inc.
课程: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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关于RPA，AI和IOT的信息。
Jubilee Petil - Accenture Inc.
课程: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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在线测验和最后一部分，需要提出的最终产品。
Accenture Inc.
课程: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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应用程序组：活动:
Analyn Villarin - Accenture Inc.
课程: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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领导力课程大纲
课程名称
课程时长
课程概览
课程名称
课程时长
课程概览
14小时
Audience
Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
- Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office
35小时
概述
这5天的课程将帮助代表发展他们的战略思维,规划和管理技能,包括在银行环境中成功实施的战术和操作要求。 该课程将处理冲突管理,管理变革,什么使一个好领导者和如何激励一个团队的艰难问题。 通过互动案例研究以及行业示例,代表将被鼓励分享经验和挑战,以帮助构建实用和工作为导向的解决方案,他们可以回来并实际使用。
该计划的核心目标是为管理人员提供扫描业务环境的技能,以探索有利可图的业务机会,并开发在日益竞争激烈的业务环境中获得竞争优势的策略。 其中,该计划还将提供对领导的洞察力,最好的做法和行为,这将加强管理人员处理管理高性能金融机构的复杂性和不确定性的能力。
学习目标
在参加此课程后,代表将能够:
-
描述一个大银行面临的主要问题;
解释组织发展规划的各个方法;
分析当前业务环境和影响组织的影响;
分析组织内部和外部资源;
解释管理战略的不同方法,并将其放入业务计划中;
评估替代发展策略,以便推荐最适合企业需求的策略。
实现对战略发展计划的深入了解;
客观讨论新战略实施所伴随的风险、好处和成本,包括团队内冲突管理;
定义管理所识别的风险的方法;
分析对其公司(积极和负面)的潜在影响,这将是新战略实施的结果;
制定政策、系统和流程,以便成功实施新兴战略计划;
覆盖变革管理中的关键步骤
-
产品/服务经理
新任命以及成立的管理人员和团队领导者
首席执行官
高级银行经理
人力资源管理员
运营经理
[ ] 管理员
14小时
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
21小时
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
14小时
发展是评估力量,评估领导风格,提高领导技能,成为一个信任和有效的领导者。
由教练领导,现场培训(在线或在线)旨在工程领袖和工程师谁想要分析,管理,并发展他们的领导技能。
在培训结束后,参与者将能够利用力量,应用价值观,管理压力,解决问题,并构建一个发展计划,成为一个有效的工程领导者。
课程格式
-
互动讲座和讨论。
很多练习和练习。
在现场实验室环境中进行手动实施。
-
要申请此课程的定制培训,请联系我们安排。
7小时
This instructor-led, live training in 中国 (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the role of female leaders in organizations.
- Develop a leadership mindset.
- Demonstrate leadership in team management and decision making.
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