课程大纲

成本效益分析简介

  • 成本效益思维的目的与价值
  • 成本效益与其他评估方法的比较
  • 定义方案并构建决策问题

识别与衡量成本

  • 直接成本、间接成本与机会成本
  • 成本分类与分配策略
  • 在比较评估中使用成本数据

识别与衡量成果

  • 不同行业与背景下的成果类型
  • 量化绩效、效益或影响
  • 在结构化分析中处理定性成果

成本效益比率与比较分析

  • 平均成本效益比率
  • 增量成本效益比率
  • 解释比率以支持决策

决策框架与分析技术

  • 决策矩阵与评分系统
  • 关键变量的敏感性测试
  • 场景构建与方案比较

不确定性、假设与验证

  • 处理数据缺口与不完整信息
  • 测试成本与成果输入的稳健性
  • 验证结论以供利益相关者审查

呈现与传达结果

  • 构建清晰的评估摘要
  • 可视化比较与洞察
  • 用证据支持建议

应用研讨会:完成完整的成本效益评估

  • 分析多方案场景
  • 应用端到端分析步骤
  • 准备以决策为导向的评估输出

总结与下一步

要求

  • 对基本财务或分析概念的理解
  • 有评估项目方案或替代方案的经验
  • 熟悉基本定量推理

受众

  • 参与决策分析的专业人士
  • 负责评估项目或投资方案的经理
  • 支持业务、技术或政策决策的分析师
 21 小时

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