数字时代下的业务与IT系统敏捷性 培训

数字时代下的业务与IT系统敏捷性（1天课程）

简介

• 数字颠覆、数字价值创造与价值交付，
• 面对竞争性数字格局的数字化业务模式，
• 成为数字数据就绪型企业，
• Business Motivation Model的“目标与数据驱动”结构，
• 系统工程与企业架构框架，
• IT参考架构，
• 如何确保这些框架与架构之间的收敛与对齐，
• 加强基于“数据”的决策制定，
• 从企业愿景向业务流程的细化，
• 使IT适应业务需求演变的步骤。

获取敏捷性：从业务到IT系统，利用能力资产

• 准备企业与IT系统架构以支持变更：从业务到IT系统的目标与数据驱动结构，
• 业务架构的骨干，由能力和价值交付功能构成，
• 如何根据战略变化构建能力的演进，
• 如何将业务需求的变化传播至IT组件（在演示案例研究中提供示例）。

变更对业务对象（资产）的影响

• 将业务流程、参与者职责和业务对象与战略变化保持一致，
• 将这些修改集成到业务流程地图的组件中。

对IT系统组件的影响

• 系统骨干的目标与数据驱动结构以支持变更，
• 如何识别受变更影响的服务和底层系统功能，
• 将演进集成到服务骨干中（在同一案例研究中提供示例）。

结论

• 高效敏捷业务与系统架构开发方法的步骤，
• 从业务战略到IT系统结构的可追溯性，以便更好地治理以应对变化。

注意：上述培训指导课程将交互式地通过案例研究进行，以说明如何确保业务与IT系统架构之间良好的可追溯性。

首先通过案例研究示例解释概念，在线上课程中，可能随后提供针对您自身业务案例的解决方案草案。

根据这些标准及商业策略的演变，内容可能会有小幅调整。

Open Business Architecture、TOGAF和Zachman分别是Open Group和Zachman International的商标。

DODAF、MODAF和NAF分别是美国国防部、英国国防部和北约的架构框架。

IT4IT是Open Group的IT参考架构商标。

Business和Value Model画布是Osterwalder和Pigneur的商标。

本网站引用的BMM、BPMN、UML、SysML是对象管理组织（OMG）的商标。