Business and IT System Agility in the Digital Age 培训
参会者简介
CxO、运营经理、Enterprise Architect、Business 以及系统分析师和设计师
目的
本次介绍研讨会为您提供了数字业务模型、业务和企业架构框架的概述,以及 组织试图关注的方法,以提高其面对数字时代中断的业务敏捷性。
具体而言,本次 研讨会旨在帮助您 理解全球使用的框架和参考架构,以使数字业务模型和 IT 系统架构与不断变化的竞争格局保持一致。
课程大纲
Business 和数字时代的 IT系统敏捷性(1天课程)
介绍
- 数字化颠覆、数字化价值创造和价值交付,
- 数字化 Business 面临竞争性数字环境的模型,
- 成为数字数据就绪型企业,
- Business动机模型的“Goal和数据驱动”结构,
- 系统工程和 Enterprise Architecture 框架,
- IT参考架构,
- 如何确保这些框架和架构之间的融合和一致性,
- 加强基于“数据”的决策,
- 从企业愿景向 Business 流程的细化,
- 使 IT 与业务需求的发展保持一致的步骤。
获得敏捷性:从 Business 到利用能力的 IT 系统
- 准备企业和 IT 系统架构以支持变化:从 Business 到 IT 系统的 Go 和数据驱动结构,
- Business 架构的骨干,由能力和价值交付函数构建,
- 如何根据不断变化的战略构建能力的演变,
- 如何将更改从业务需求传播到 IT 组件(在演示案例研究中提供了示例)。
变更对 Business 对象(资产)的影响
- 使业务流程、参与者的职责和业务对象与战略变革保持一致,
- 将这些修改集成到业务流程制图的组件中。
对 IT 系统组件的影响
- 系统主干的Goal和数据驱动结构,以支持变化,
- 如何识别必须受到更改影响的服务和底层系统功能,
- 将演变整合到服务主干网 中(在同一案例研究中提供示例)。
结论
- 高效AgileBusiness的步骤和系统架构开发方法论,
- 从业务战略到 IT 系统结构的可追溯性,以便在面对变化时更好地管理它们。
注意 :上述培训指导课程以案例研究的形式进行,以说明如何确保业务和IT系统架构之间的良好可追溯性水平。
首先使用案例研究示例来解释概念,如果是现场会议,则可以在这些会议期间 为您自己的业务案例提供解决方案草稿 。
根据这些标准和商业策略的演变,其内容可能会略有变化。
The Open Business Architecture、TOGAF 和 Zachman 分别是 Open Group 和 Zachman International 的 商标
DODAF、MODAF 和 NAF 分别是美国国防部、英国国防部长和北约的架构框架
IT4IT 是 Open Group 的 IT Reference Architectures 商标,
Business 和 Value Model Canvases 是 Osterwalder 和 Pigneur 的商标
本网站引用的BMM、BPMN、UML、SysML是Object Management集团(OMG)的 商标。
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客户评论 (5)
实践练习。最后的问答环节,关于如何在我们的组织中应用这一点。
Franciszek - Bank Millennium S.A.
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机器翻译
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
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Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
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机器翻译
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
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Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
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它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实际方面以及通用模式的实现。
这是一系列简短的讲座,然后是练习:代表们将有一个用英语描述的问题,并且必须为每个问题创建一个适当的图表。之后,小组和培训师将讨论和评估图表。
本课程不涉及 BPMN 的执行部分,它侧重于 BPMN 2.0 的分析和流程设计方面。
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观众
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在本次培训结束时,参与者将能够
- 选择并利用正确的工具来实施 MBD。
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- 缩短其嵌入式软体投放市场的时间。
课程形式
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