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课程大纲
- 一切从对话开始——如何向IT部门介绍业务细节
- 从购买面包到组织演变——变化是如何发生的
- 在需求变更背景下的应变管理基础
- 带有反馈的应变管理技术工作坊
- 如何证明某事对业务有重要性
- 以用户故事形式呈现需求——入门
- 如何在赋予行动自由的同时,在用户故事中融入实施细节
- 用户故事——带有反馈的工作坊
- 拒绝想法——将责任从提出想法者转移到拒绝者——练习
- 总结,目标是什么?
7 小时
客户评论 (4)
会议效率看似“基础”,却常常被忽视,但它对个人和公司的时间有着重大影响。了解这些最佳实践并将其牢记于心,将立即带来帮助。
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
课程 - Personal Efficiency and Managing Meetings
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在不同小组中进行互动和讨论,并加入一些游戏环节。
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课程 - High-Impact Communication Skills
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