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课程大纲
- 一切从对话开始——如何向IT部门介绍业务细节
- 从购买面包到组织演变——变化是如何发生的
- 在需求变更背景下的应变管理基础
- 带有反馈的应变管理技术工作坊
- 如何证明某事对业务有重要性
- 以用户故事形式呈现需求——入门
- 如何在赋予行动自由的同时,在用户故事中融入实施细节
- 用户故事——带有反馈的工作坊
- 拒绝想法——将责任从提出想法者转移到拒绝者——练习
- 总结,目标是什么?
7 小时
客户评论 (5)
在不同小组中进行互动和讨论,并加入一些游戏环节。
- Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
课程 - High-Impact Communication Skills
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Monika激励了我;她拥有出色的沟通技能,表达清晰且非常直接,我非常钦佩这一点。
Sebastian Zemankiewicz - UniCredit S.p.A
课程 - Effective English Communication: One-Day Training Program
机器翻译
讨论清晰明了。培训师与参与者建立了联系。培训师散发出愉快和积极的氛围。
Mona Liza - IT
课程 - Effective interpersonal communication with elements of assertiveness
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优秀的培训师,演讲内容完全针对听众量身定制。内容非常丰富。
Carole - Axway
课程 - Communicating and Influencing For Team Members
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练习非常有趣
Jakub - AXA XL
课程 - Business Communication Skills
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