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课程大纲
故事讲述介绍
- 故事讲述在工作场所的定义和重要性
- 故事讲述背后的科学及其对沟通的影响
- 管理中讲故事的现实世界例子
故事的关键Elements
- 了解故事结构(开始、中间和结尾)
- 培养可rel乙角色和定义冲突
- 利用情感和真实性来吸引观众
讲故事的技巧
- 讲故事的类型(个人、数据驱动、说服)
- 有效地使用隐喻、类比和叙述
- 将讲故事适应不同的专业背景
故事在工作场所的应用
- 用于领导力和团队参与的故事
- 在会议和演示中加强沟通
- 用故事讲述来解决冲突和激励
实用的故事讲述练习
- 编写和讲述引人入胜的工作场所故事
- 角色扮演不同的讲故事场景
- 获得反馈并完善讲故事的技巧
期末评估
- 故事讲述关键概念的回顾
- 个人和小组故事讲述展示
- 书面考试以评估理解和应用
总结和结论
要求
- 了解基本的沟通原则
- 熟悉工作场所的互动和管理
- 有兴趣提高领导力和参与感技能
受众
- 经理和团队领导
- 人力资源专业人员和培训师
- 希望增强工作场所沟通的员工
24 小时
客户评论 (3)
在不同小组中进行互动和讨论,并加入一些游戏环节。
- Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
课程 - High-Impact Communication Skills
机器翻译
从一开始就与培训师和团队建立了良好的关系。培训师适应了团队的动态,并完美理解了我们的需求。这既非常有帮助又很有趣。
Roger Negrete - Fundacion Mon Clinic Barcelona
课程 - Effective English Communication: One-Day Training Program
机器翻译
当前活跃的会话。
Monica Bueno Corral - Fundacion Mon Clinic Barcelona
课程 - Effective communication skills
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