三亚业务分析培训

Business Analysis 是一门通过需求收集、文档编制和流程改进来识别业务需求并确定业务问题解决方案的学科。

这项由讲师指导的培训（线上或线下）针对希望了解BA角色并建立与行业最佳实践相一致的实用技能的初级业务分析师和项目参与者。

在培训结束时，参与者将能够：

• 了解Business分析师的职责和技能。
• 应用软件开发生命周期（SDLC）的原则。
• 使用BABOK作为分析任务的参考框架。
• 有效地记录功能性和非功能性需求。
• 应用关键技术从利益相关者那里获取需求。

课程形式

• 互动式讲座和讨论。
• 实际操作BA工具和文档模板。
• 专注于现实世界分析场景的指导练习。

课程定制选项

• 如需根据您的行业或项目定制此课程的培训，请联系我们进行安排。

建模和Documentation用于Business Analysis是一门实用课程，专注于使用标准建模语言和工具来捕捉、可视化和验证业务需求和流程。

这项由讲师指导的培训（线上或线下）针对缺乏或无建模经验的专业人士，他们希望应用行业标准技术如UML、BPMN和线框图工具，以提升业务分析项目中的清晰度和沟通效率。

培训结束后，参与者将能够：

• 使用UML图表来表示功能需求和系统行为。
• 使用BPMN标准来建模业务流程。
• 创建清晰且结构化的用例图和文档。
• 使用Figma和Balsamiq设计线框图和互动原型。

课程形式

• 互动式讲座和讨论。
• 在示例项目场景中实际操作建模工具。
• 专注于流程、需求和UI建模的指导练习。

课程定制选项

• 如需根据您组织的标准或偏好工具集定制此课程，请联系我们安排。

这种以讲师为主导的三亚现场现场培训针对的是希望学习使用OrgPlus 6管理组织结构图的中级技能的商业专业人士。

在培训结束时，参与者将能够：

• 使用复杂的格式化工具处理大型数据集。
• 创建数据可视化报表和目录。
• 使用 OrgPlus 打印、导出和发布功能。
• 轻松浏览复杂的图表。

本课程是为希望在项目中广泛使用 BPMN 2.0 的业务分析师创建的。

它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实际方面以及通用模式的实现。

这是一系列简短的讲座，然后是练习：代表们将有一个用英语描述的问题，并且必须为每个问题创建一个适当的图表。之后，小组和培训师将讨论和评估图表。

本课程不涉及 BPMN 的执行部分，它侧重于 BPMN 2.0 的分析和流程设计方面。

业务分析是研究、理解和定义业务需求的过程，以便开发满足这些需求的解决方案。Jest 管理组织变更和设计新业务解决方案过程中的关键要素。业务分析旨在确保技术、流程或组织解决方案满足业务目标和需求。Jest 通过确保实施的解决方案准确、可行并完全满足业务需求，确保项目有效性和组织变革的关键因素。

本研讨会专为有经验的Business分析师、产品负责人和用户研究员设计，旨在帮助他们掌握推动实际业务价值的先进技术。通过实践练习和实用工具，参与者将学习如何分析复杂数据、优化流程、与利益相关者互动，并使用OKR将战略转化为行动。结束时，他们将拥有一套清晰的工具包，以提升影响力并交付可衡量的结果。

本课程重点介绍在Agile项目中取得成功的业务分析师角色。课程参与者将学习如何与团队，产品负责人， Scrum Master以及客户合作，以促进开发过程。参与者将通过一个模拟项目来练习常见的场景。

总结：

业务/系统分析师通过设计执行业务定义策略的资讯系统来解决业务问题。这些 IT 解决方案通常为企业实现以下目标之一：实施新的业务流程、提高现有业务流程的效率和生产力，或降低现有流程的运营成本。

本课程面向 Business 分析师，包括那些可能想要继续准备IIBA认证（CCBA或 CBAP）的人，并与BABOK® 3.0版概述的框架一致

目标：

• 确定 BABOK® V3.0 中概述的关键原则、活动、任务和技术
• 了解核心知识领域、活动、任务、可交付结果及其关系：

关键定义：

BABOK® （Business 分析知识体系） 业务分析实践的标准，并用作描述必须执行的任务的框架。

CCBA® （Certified of Competency in Business Analysis） 由国际分析研究所 （IIBA） 提供的认证，要求只有在申请获得批准后才能通过基于 BABOK® 的测试，该测试基于教育和经验。

CBAP®（Certified Business Analysis Professional） 由国际分析研究所 [IIBA] 提供的认证，要求只有在申请获得批准后才能通过基于 BABOK® 的测试，该测试基于教育和经验。

本课程将向您展示如何：

• 通过应用可靠的业务分析框架来执行业务分析师的关键职能
• 进行业务需求分析以引出利益相关者的要求
• 应用业务分析技术来识别企业中的关键问题和潜在机会
• 制定有效的要求和沟通计划
• 使用行业最佳实践分析和指定需求
• 管理解决方案评估和验证

听众：

Business顾问， Business分析师，项目经理，IT专业人员。

参会者简介 

CxO、运营经理、Enterprise Architect、Business 以及系统分析师和设计师

目的

本次介绍研讨会为您提供了数字业务模型、业务和企业架构框架的概述，以及 组织试图关注的方法，以提高其面对数字时代中断的业务敏捷性。

 具体而言，本次 研讨会旨在帮助您  理解全球使用的框架和参考架构，以使数字业务模型和 IT 系统架构与不断变化的竞争格局保持一致。

目的：

帮助Business分析师了解如何有效地建模和验证其业务流程和资源，以便根据目标架构和不断变化的市场需求提高组织的业务灵活性。

这个为期2天的培训课程旨在帮助代表们学习如何建模他们的业务流程和资源，以使他们适应目标架构的一部分目标，战略和受影响的能力的变化。根据业务绩效的关键要素（战略，战术，关键绩效指标，业务能力等），代表们将学习如何制定以视觉为中心的业务流程和资源制图。然后，只有使用适合他们语言的适当BPM N和UML符号，他们才能理解如何使它们适应不断变化的策略，策略和策略。

本课程是为负责 BPMN 2.0 中的流程建模的任何人创建的。

它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实践方面以及常见模式的实现。

这是一系列简短的讲座，然后是练习：代表们将有一个用英语描述的问题，并且必须为每个问题创建一个合适的图表。之后，小组和培训师将讨论和评估图表。

本课程侧重于理解 BPMN 图，但也涵盖了 BPMN 的执行部分的基本部分。

观众：

对流程建模感兴趣的学员将从 参加此业务流程建模符号培训课程中受益，包括：

• Business 和 Process Analysts
• 流程设计者和实施者
• 专案与专案群经理
• 任何参与业务变革和转型的人。

本课程将介绍如何：

• 选择、组织和实施业务再造专案
• 通过利用技术和使用 UML 工具获得竞争优势
• 通过将流程设计与客户需求相匹配，最大限度地提高客户满意度
• 识别业务流程功能障碍的典型症状
• 在企业内成功重新设计工作流程和结构
• 通过应用业务模式确保最佳实践

业务/系统分析师通过设计执行业务定义策略的资讯系统来解决业务问题。这些 IT 解决方案通常为企业实现以下目标之一：实施新的/新颖的业务流程，提高现有业务流程的效率和生产力，或降低现有流程的运营成本。

本课程是为那些正在进入 Business 分析行业的人准备的，并且在满足任何先决条件后，可能有兴趣参加IIBA （www.iiba.org） 的CBAP 认证考试。

谁应该参加？

• 入门级 IT Business 分析师
• 自学成才的 IT Business 分析师希望填补空白并将所有部分放在一起
• 有兴趣将他们的角色扩展到业务领域的系统分析师和程式师

该课程涵盖了当代开发原则和实践，包括项目管理、测试和业务分析在 Agile 和传统瀑布环境中的位置。

该课程旨在采用研讨会形式，让代表们有机会 提出问题并探索内容在现实生活中的应用。

本课程由一系列模块组成， 每个模块设计为需要 1.5 小时，即 1 个培训日将由 4 个模块组成。

目标受众

本课程面向那些想要快速了解当代瀑布和Agile软件开发及其对项目管理、测试和业务分析的影响的人。

目的：

代表们能够分析大数据集、提取模式、选择影响结果的正确变数，以便使用预测结果预测新模型。

每个人都可以使用大量经过试验和测试的模式。有时，这是在特定技术中更改名称和实现模式的问题。它可以节省数百小时，否则将花费在设计和测试上。 Training Go als本课程有两个目标：第一，它允许您重用广为人知的模式;第二，它允许您创建和重用特定于您组织的模式。它可以帮助您估计模式如何降低成本，使设计流程系统化并根据您的模式生成代码框架。受众软件设计人员，业务分析师，项目经理，程序员和开发人员以及运营经理和软件部门经理。课程风格本课程重点介绍用例及其与特定模式的关系。大多数示例都在UML和简单的Java示例中进行了解释（如果课程被预订为封闭课程，则语言可能会发生变化）。它将指导您完成模式的来源，并向您展示如何编目和描述可在整个组织中重复使用的模式。

Insurtech（又名数字保险）是指保险 + 新技术的融合。在 Insurtech 领域，“数字保险公司”将技术创新应用于其业务和运营模式，以降低成本、改善客户体验并提高运营敏捷性。

在这种讲师指导的培训中，参与者将了解在其组织和整个行业内实现数字化转型所需的技术、方法和思维方式。该培训 针对需要获得全域理解、打破炒作和行话并迈出建立 Insurtech 战略第一步的经理。

在本次培训结束时，参与者将能够：

• 智慧、系统地讨论 Insurtech 及其所有组成部分
• 识别并揭开 Insurtech 中每项关键技术的作用的神秘面纱。
• 起草在组织内实施 Insurtech 的总体策略

观众

• 保险公司
• 保险行业的技术人员
• 保险利益相关者
• 顾问和业务分析师

课程形式

• 部分讲座、部分讨论、练习和案例研究小组活动

目标：

本培训课程旨在帮助产品经理、产品负责人、业务分析师、系统架构师和开发人员理解如何基于产品愿景高效管理需求，直至准确指导开发人员实现这些需求。

更详细地说，本课程旨在帮助产品经理更好地根据策略和利益相关者的需求定义产品的价值主张。Business 分析师和产品负责人了解如何描述产品待办事项的需求，然后发现适当的系统史诗和用户故事，同时为所需的价值创造做出贡献。通过互动案例研究练习，参与者学习如何详细描述这些需求，以验证对需求的正确理解，并准备系统验收测试。因此，仅使用一个非常常见且高效的 UML 配置文件，他们学习如何构建需求，以便通过迭代的需求收集过程与架构师和开发人员进行有效沟通。

受众：

• 产品经理
• 产品负责人
• Business 分析师
• 对需求 Management 流程感兴趣的任何人

在这个由 三亚 的讲师指导的现场培训中，参与者将了解实施 Fintech 策略所需的技术、方法和思维方式。

本培训面向需要对 Fintech 有“全域”理解的管理者，打破炒作和行话，并为采用适用于金融业务和服务的新技术迈出切实的第一步。

在本次培训结束时，参与者将能够

• 为他们的组织提出可行的 Fintech 策略。
• 了解并解释关键技术的作用和功能。
• 起草一个行动计划，以循序渐进的方式引入新技术。

基于模型的开发 （MBD） 是一种软体开发方法，可以更快、更经济高效地开发动态系统，例如控制系统、信号处理和通信系统。它依赖于图形建模，而不是传统的基于文本的程式设计。

在这个讲师指导的现场培训中，参与者将学习如何应用 MBD 方法来降低开发成本并加快其嵌入式软体产品的上市时间。

在本次培训结束时，参与者将能够

• 选择并利用正确的工具来实施 MBD。
• 使用 MBD 在嵌入式软体专案的早期阶段进行快速开发。
• 缩短其嵌入式软体投放市场的时间。

课程形式

• 部分讲座、部分讨论、练习和大量动手实践

目的：

帮助技术分析师和设计人员了解如何通过软件实现需求，确保业务规范和软件代码之间的可追溯性。

这个为期2天的培训课程旨在帮助技术分析师和设计师设计业务分析师描述的规范。在转换为软件组件表示之后，生成的系统组件跟踪系统对软件组件结构的要求。

最后，这些技术规范在软件代码中实现并在组件基础上进行测试。由此产生的软件组件提供了良好的变化反应性，因为它们允许逐层跟踪系统行为的实现级别（从用户界面到业务对象层，通过存储actor的使用选择的应用程序组件）。

这种以讲师为主导的三亚现场培训（现场或远程）针对的是希望了解需求分析并使用分析技术对其项目进行有效，准确地进行需求分析的人。

在培训结束时，参与者将能够：

• 确定不同类型的需求。
• 了解需求分析的整体概念和其中的活动。
• 熟悉需求分析方法。
• 使用不同的需求分析技术来发挥自己的优势。
• 构建需求，以便通过迭代需求收集过程与架构师和开发人员进行有效沟通。

本课程通过实践练习演示软件工程，需求工程和测试的基础知识和应用。

流程挖掘或 Automated Business Process Discovery (ABPD) 是一种将演算法应用于事件日志以分析业务流程的技术。流程挖掘超越了数据存储和数据分析;它将数据与流程联系起来，并提供对影响流程效率的趋势和模式的洞察。 

课程形式

• 本课程首先概述了最常用的流程挖掘技术。我们将讨论用于根据原始事件数据发现和建模流程的各种流程发现演算法和工具。使用 ProM 开源框架检查真实的案例研究并分析数据集。

该培训课程旨在帮助业务分析师学习使用BPM N以及由其活动处理的资源来有效地建模他们的业务流程。由敏捷企业框架进行，业务分析师在本课程中学习如何使用适当的BPM N符号和UML业务扩展来处理他们的“业务需求”并协调地推动底层设计级活动。

课程受众：

想要理解 BPMN 个图表的经理、Business 顾问、Business 分析师、Business 流程工程师、系统分析师以及任何参与分析和规划 Business 使用标准化、统一建模符号的流程的人。

课程 Goals：

• 生成高品质的流程图
• BPMN 进程表示法中的模型
• 捕获原样流程资讯
• 为人员密集型流程实施优化的流程
• 简化复杂的流程定义，并将其分解为更易于管理的部分

该课程旨在教授中级和高级的实践知识和学习 BPMN 建模技能。

理想的参与者是业务分析师培训，即发现、识别、收集和分析系统的使用者需求的人。- 对创建业务流程、系统和自定义驱动程式感兴趣的高级计算机应用程式开发人员和系统架构师。

本课程不涉及可执行 BPMN 级别的问题。

培训以计算机 （~ 90%） 的形式进行，在此期间，一方面我们为 BPD 翻译真实的业务情况，另一方面准备解释评估其实际效用的图表。

该课程是严格意义上非常密集的实践课程，培训没有以任何方式处理，理论考虑 BPMN。